“一帶一路”產(chǎn)能合作發(fā)展報告
國際產(chǎn)能合作是指兩個存在意愿和需要的國家或地區(qū)之間跨國或者跨地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)能供求配置的聯(lián)合行動。產(chǎn)能合作可通過兩個渠道進(jìn)行:既可以通過產(chǎn)品輸出方式進(jìn)行產(chǎn)能位移,也可以通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)行產(chǎn)能位移??梢姡覈岢龅漠a(chǎn)能合作超越了傳統(tǒng)的資本輸出,它既是商品輸出,也是資本輸出。不過,流行的產(chǎn)能合作主要指產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
一 “一帶一路”產(chǎn)能合作現(xiàn)狀
1.產(chǎn)能合作規(guī)模增長迅速,產(chǎn)能合作方式多種多樣
自我國政府2013年提出“一帶一路”倡議以來,中國企業(yè)對外投資合作快速增長。2014年,中國對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的投資流量為136.6億美元,年末存量達(dá)到924.6億美元。[1]2015年,我國企業(yè)共對“一帶一路”相關(guān)的49個國家進(jìn)行了直接投資,投資額合計148.2億美元,同比增長18.2%;我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60個國家承攬對外承包工程項目3987個,新簽合同額926.4億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的44%。同期,我國企業(yè)向交通運輸、電力、通信等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)直接投資累計約116.6億美元,同比增長80.2%。裝備制造業(yè)對外直接投資70.4億美元,同比增長154.2%。截至12月底,我國企業(yè)正在推進(jìn)的合作區(qū)共計75個,其中一半以上是與產(chǎn)能合作密切相關(guān)的加工制造類園區(qū),建區(qū)企業(yè)累計投資70.5億美元,入?yún)^(qū)企業(yè)1209家,合作區(qū)累計總產(chǎn)值420.9億美元,上繳東道國稅費14.2億美元,帶動了紡織、服裝、輕工、家電等優(yōu)勢傳統(tǒng)行業(yè)部分產(chǎn)能向域外轉(zhuǎn)移。[2]
我國企業(yè)與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)能合作的方式日益多樣化,比如,電力行業(yè)參與國際市場的方式日益多樣,從最初的設(shè)備供貨,到目前的EP(設(shè)計-采購)、EPC(設(shè)計-采購-建設(shè))、IPP(獨立電站)、BOT(建設(shè)-運營-移交)、BOO(建設(shè)-擁有-運營)、PPP(公私合營)、并購、融資租賃等多種形式,中國電力企業(yè)“走出去”的水平不斷提高。[3]
在對外承包工程方面,中國承包企業(yè)在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)承包優(yōu)勢的同時,充分發(fā)揮資金、技術(shù)優(yōu)勢,積極探索開展“工程承包+融資”“工程承包+融資+運營”等合作,有條件的項目更多采用了BOT、PPP等方式。2015年,我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)的60個國家新簽對外承包工程項目合同3987份,新簽合同額926.4億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的44.1%,同比增長7.4%;完成營業(yè)額692.6億美元,占同期總額的45%,同比增長7.6%。[4]
域外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是推進(jìn)“一帶一路”倡議和國際產(chǎn)能與裝備制造合作的有效平臺,已成為促進(jìn)中國和東道國經(jīng)貿(mào)合作雙贏的重要載體。據(jù)統(tǒng)計,截至2015年11月底,中國企業(yè)正在建設(shè)域外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)75個,已通過確認(rèn)考核的13個。在建的75個合作區(qū)中,53個分布在“一帶一路”沿線國家;已通過考核的13個合作區(qū)中,10個位于“一帶一路”沿線國家(見表1)。在建的75個合作區(qū)中,有一半以上是與國際產(chǎn)能合作相關(guān)的加工類項目;13家通過考核的合作區(qū),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)涉及有色、輕紡、服裝、汽配、建材、家電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。[5]
值得特別指出的是,2015年,中國廣西的欽州與馬來西亞彭亨州的關(guān)丹建設(shè)的“兩國雙園”——中馬欽州產(chǎn)業(yè)園和馬中關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園已順利開園?!皟蓢p園”開辟了新時期國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易合作的新模式,為中國與“一帶一路”沿線國家尤其是東盟國家推進(jìn)產(chǎn)能合作、促進(jìn)雙向投資提供了有效載體。今后,“兩國雙園”模式還有可能擴(kuò)展成“兩國多園”“多國多園”模式。

表1 通過確認(rèn)考核的域外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)名錄
2.國家政策助推產(chǎn)能合作,各項政策逐步完善和落實
2015年3月中國政府發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》(以下簡稱《愿景與行動》)?!对妇芭c行動》倡導(dǎo)的“五通”,即政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通,為產(chǎn)能合作奠定了重要基礎(chǔ);“一帶一路”戰(zhàn)略共商、共建和共享的“三共”原則,為產(chǎn)能合作提供了重要保障?!对妇芭c行動》對中國與“一帶一路”沿線國家傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域合作、產(chǎn)業(yè)鏈國際分工布局、跨境產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等做了原則性闡述。
《愿景與行動》發(fā)布后,國務(wù)院、國家發(fā)改委等相繼出臺了多項政策助力“一帶一路”戰(zhàn)略實施,凸顯國際產(chǎn)能合作成為中國對外經(jīng)濟(jì)合作的重中之重。2015年5月16日國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《產(chǎn)能合作指導(dǎo)意見》),提出要堅持企業(yè)主導(dǎo)、政府推動,突出重點、有序推進(jìn),注重實效、互利共贏,積極穩(wěn)妥、防控風(fēng)險等原則,立足國內(nèi)優(yōu)勢并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨箝_展優(yōu)勢產(chǎn)能國際合作,就國際產(chǎn)能和裝備制造合作方面提出了七大部分共41條指導(dǎo)意見,要求將鋼鐵、有色、建材、鐵路、電力、化工、輕紡、汽車、通信、工程機(jī)械、航空航天、船舶和海洋工程共12大產(chǎn)業(yè)作為重點,為這些產(chǎn)業(yè)開展國際產(chǎn)能合作確定了任務(wù)、領(lǐng)域。
以《產(chǎn)能合作指導(dǎo)意見》為基礎(chǔ),2015年中國政府至少出臺11個涉及產(chǎn)能合作相關(guān)內(nèi)容的政策文件,從金融服務(wù)、中國制造“走出去”、“一帶一路”等多個角度提供產(chǎn)能合作的政策支持。
2015年5月國務(wù)院發(fā)布了《中國制造2025》,該文件與《產(chǎn)能合作指導(dǎo)意見》、“一帶一路”倡議的主題相近,都是要提高我國制造業(yè)能力,提升我國綜合實力,推動我國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“走出去”。2015年10月,中共十八屆五中全會召開,提出要完善對外開放戰(zhàn)略布局,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),推進(jìn)同有關(guān)國家和地區(qū)開展多領(lǐng)域互利共贏的務(wù)實合作,推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作,打造陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的全面開放新格局。
此外,2015年中國與非洲聯(lián)盟簽署諒解備忘錄,以共同推動非洲交通和基礎(chǔ)設(shè)施“三網(wǎng)一化”(建設(shè)非洲高速鐵路、高速公路和區(qū)域航空“三大網(wǎng)絡(luò)”及基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)化)的合作。商務(wù)部推出“中非工業(yè)化伙伴”行動計劃,推進(jìn)“建營一體化”“域外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)創(chuàng)新工程”等專項工作。國家發(fā)改委正在制定國際產(chǎn)能合作的“三年行動計劃”,提出產(chǎn)能合作自2016年起提速增效,計劃到2018年使這一數(shù)字增加到1600億美元。這些行動計劃的實施,將進(jìn)一步促進(jìn)與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)能合作。
3.“走出去”產(chǎn)業(yè)既有傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),又有新興裝備制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
當(dāng)前中國在“一帶一路”沿線開展國際產(chǎn)能合作的產(chǎn)業(yè),既有以輕工、家電、紡織服裝為主的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃為主的富余產(chǎn)能優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),又有以電力設(shè)備、工程機(jī)械、通信設(shè)備、高鐵和軌道交通為主的裝備制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
中國實施“一帶一路”產(chǎn)能合作,帶動了中國鐵路、電力、通信等優(yōu)勢行業(yè)的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)“走出去”,有利于提升中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中的地位。比如,印度尼西亞雅加達(dá)至萬隆高速鐵路項目是中國從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造,到勘察設(shè)計、工程施工和運營管理等全方位整體“走出去”的第一單項目,具有標(biāo)桿意義;已開工的中老鐵路、匈塞鐵路也有力地帶動了中國鐵路標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備“走出去”。再比如,南方電網(wǎng)在230千伏老撾北部電網(wǎng)建設(shè)中也直接應(yīng)用自主技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)。[6]
4.國有企業(yè)占主導(dǎo)地位,民營企業(yè)異軍突起
企業(yè)是產(chǎn)能合作的主體。截至2014年末,中國對外非金融類投資存量為7450.2億美元,其中,國有企業(yè)占53.6%,雖然依然處于主導(dǎo)地位,但同前些年相比持續(xù)下降;非國有企業(yè)占46.4%,同前些年相比穩(wěn)步提升,投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。[7]
在國有企業(yè)中,中央企業(yè)是“走出去”的主要力量。截至2014年底,共有107家中央企業(yè)在域外設(shè)立了8515家分支機(jī)構(gòu),分布在全球150多個國家和地區(qū)。其中,已有80多家央企在“一帶一路”沿線國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。[8]比較有代表性的央企包括中國石油、中國石化、中國海油、中國移動、中國電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國建材集團(tuán)、中國電建等。
在“一帶一路”戰(zhàn)略引導(dǎo)下,眾多民營企業(yè)也紛紛參與國際產(chǎn)能合作。比如,青山鋼鐵公司在印尼建設(shè)青山工業(yè)園,華夏幸?;鹩邢薰驹谟∧岷腺Y建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城,等等。事實上,當(dāng)前不少域外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)實際上是由民營企業(yè)作為域內(nèi)實施主體而運營的(參見表1)。特別值得一提的是,2014年8月,由全國工商聯(lián)發(fā)起成立的中國民生投資股份有限公司在上海正式成立。中國民生投資股份有限公司由59家民營企業(yè)組成,注冊資本高達(dá)500億元。該公司的成立是為了服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,將民營資本整合后輸出國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,與當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)合作共贏。目前,中民投已在中國香港、新加坡、倫敦等地開展業(yè)務(wù)。[9]
二 “一帶一路”產(chǎn)能合作存在的問題與障礙
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2014年,中國對外非金融類直接投資達(dá)到1231.2億美元,其中對“一帶一路”沿線國家直接投資流量為136.6億美元,占比僅為11.1%;2015年對外非金融類直接投資達(dá)到1180.2億美元,其中對“一帶一路”沿線國家直接投資為148.2億美元,占比略有上升,為12.56%。當(dāng)前,中國與“一帶一路”沿線國家開展產(chǎn)能合作還處于起步階段,不可避免具有規(guī)模小、問題多、風(fēng)險大等特征,需要在今后“走出去”實踐中逐步解決。
1.促進(jìn)產(chǎn)能合作的體制機(jī)制不健全,支持服務(wù)體系建設(shè)滯后
長期以來,我國對企業(yè)進(jìn)行海外投資采取比較謹(jǐn)慎的限制措施,行政審批體制過于復(fù)雜,缺乏效率,透明度不高,在投資審批、外匯管理等方面存在諸多制約。本屆政府上任以來,國家發(fā)改委、商務(wù)部已經(jīng)對境外直接投資管理體制進(jìn)行改革,除少數(shù)敏感投資國別、投資項目必須經(jīng)過審批之外,其他境外投資一律取消項目核準(zhǔn),實行備案管理體制,清理或取消束縛對外投資的各種不合理限制和收費。但是,除了前置審批之外,事中事后監(jiān)管體制機(jī)制并沒有及時建立起來。目前促進(jìn)國際產(chǎn)能合作的政策分散、不成體系,政策支持力度嚴(yán)重不足,已有的政策執(zhí)行效果也較差。特別是涉及國有企業(yè)的海外投資管理體制機(jī)制一直處于“放”與“管”的摸索之中,至今不清晰、不健全。此外,對外產(chǎn)能合作的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)等支持服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,不利于政府對產(chǎn)能合作進(jìn)行總體部署和調(diào)整,難以及時發(fā)布風(fēng)險預(yù)警。
2.國外制度環(huán)境和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異大,中國企業(yè)應(yīng)對準(zhǔn)備不足
企業(yè)“走出去”要面對與中國迥異的制度環(huán)境,但我國企業(yè)在這方面應(yīng)對準(zhǔn)備不足,由于不熟悉國外商業(yè)習(xí)慣、法律環(huán)境,以及缺乏國際項目經(jīng)驗等,往往發(fā)生“合同泡湯”、項目落地困難、企業(yè)被罰等事件。目前的“一帶一路”建設(shè)具有比較明顯的G2G的特點,G2G即“政府對政府”。G2G的合作方案重點關(guān)注了政府(或者說執(zhí)政黨),但對各國的市場、對各國老百姓所能帶來的好處有時并沒有體現(xiàn)在明處,容易遭遇各國反對黨的阻擊以及社會層面的抵制。我國過去在緬甸、越南、斯里蘭卡、泰國等都遭遇過類似的事件,一些重大投資項目因受到抵制而被迫停止。
產(chǎn)能合作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不對接。比如,部分中東國家,雖然自身技術(shù)能力較弱,但是推崇歐美的工業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),中資企業(yè)進(jìn)入面臨巨大觀念壓力。一些國家長期執(zhí)行歐洲標(biāo)準(zhǔn),特別是電力、石油煉化、交通運輸及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,已經(jīng)形成固定來源渠道的歐洲技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和龐大既得利益集團(tuán)。一些國家電力項目甚至明確規(guī)定不能使用中國標(biāo)準(zhǔn),而是采用日韓或歐美標(biāo)準(zhǔn)。
3.中國企業(yè)“走出去”尚未形成合力,部分領(lǐng)域存在同業(yè)競爭
中國企業(yè)“走出去”尚未形成有效的對外投資網(wǎng)絡(luò)和相互需求網(wǎng)絡(luò),沒有形成合力。比如,中國企業(yè)“走出去”迫切需要金融業(yè)的大力支持,而我國金融業(yè)的國際化速度和覆蓋范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。又如,我國工程機(jī)械技術(shù)裝備“走出去”面臨開拓國際市場難度大的問題,其中一個重要原因,就是在域外施工的中國企業(yè)對國外品牌有偏好和依賴,甚至拒絕使用國內(nèi)品牌。
中國企業(yè)“走出去”部分領(lǐng)域存在同行競爭者的盲目競爭現(xiàn)象,損害了整體利益。比如,在某些國家一個電力項目有6~7家中國企業(yè)投標(biāo),甚至出現(xiàn)母公司與子公司、眾多子公司間相互競爭的情況。
4.企業(yè)國際化能力不足,尤其缺乏國際化人才隊伍
我國汽車企業(yè)對各國市場的特征和規(guī)則尚待深入了解,在品牌形象維護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、外方違約責(zé)任追究、反傾銷訴訟等方面自我保護(hù)能力不足,“走出去”舉步維艱。我國工程機(jī)械在海外市場競爭,不但關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵部位依賴發(fā)達(dá)國家企業(yè),售后服務(wù)亦成為明顯的制約因素。而鋼鐵產(chǎn)業(yè)則由于國際產(chǎn)能過剩、國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平不高、國際商務(wù)談判能力差,擠在狹窄的市場內(nèi),主要集中在上游礦產(chǎn)資源開發(fā)環(huán)節(jié),中游冶煉環(huán)節(jié)對外投資很少,目前只在東南亞、非洲零星建立鋼廠。
跨國產(chǎn)能合作涉及各國法律、匯率、財會制度及各種復(fù)雜因素,而企業(yè)只有擁有完備的熟悉國際市場商務(wù)規(guī)則、法律法規(guī)、投融資管理、項目管理等的人才隊伍,才能在錯綜復(fù)雜的國際市場中做出正確的投資決策。我國企業(yè)在跨國產(chǎn)能合作中遇到的問題,很大程度上與具有國際化視野的人才隊伍,尤其是中高級經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才匱乏有關(guān)。
5.沿線國家主權(quán)信用低,域外各類風(fēng)險將長期存在
“一帶一路”國家多數(shù)屬于發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工業(yè)化程度比中國還要低,多數(shù)國家主權(quán)信用狀況不佳,大部分國家主權(quán)信用處于CCC-B級,且近年來部分國家存在主權(quán)級別下調(diào)的風(fēng)險。[10]與此相聯(lián)系,域外各類風(fēng)險將長期存在。
政治風(fēng)險?!耙粠б宦贰鄙婕叭蚨鄠€高風(fēng)險地帶,地區(qū)局勢緊張、恐怖主義、極端主義勢力及跨境犯罪等問題在部分“一帶一路”沿線國家較為集中。同時,許多“一帶一路”沿線國家對內(nèi)還面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾。
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。一些國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘、零部件本地化生產(chǎn)政策、本地工廠生產(chǎn)產(chǎn)品享受銀行特別貸款優(yōu)惠利率,成為阻止外來者的常用手段。
社會風(fēng)險?!耙粠б宦贰毖鼐€國家及地區(qū)的多民族、多文化、多語言和多宗教信仰,對中國企業(yè)的海外項目建設(shè)和運營構(gòu)成挑戰(zhàn)?!耙粠б宦贰毖鼐€有些國家的媒體大肆渲染“中國威脅論”,將“一帶一路”建設(shè)解讀為冷戰(zhàn)時期美國推行的“馬歇爾計劃”,有意制造敵對意識,極大地增加了中國對外產(chǎn)能合作的交易成本。
環(huán)境風(fēng)險。盡管中國“走出去”過剩產(chǎn)能都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,并非淘汰的落后產(chǎn)能,短期內(nèi)我國一些高耗能、高污染的鋼鐵、水泥、建材、化工等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到工業(yè)化程度較低的國家受到歡迎,但是從長期看潛藏著巨大的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險。我國重化工業(yè)跨國產(chǎn)能合作應(yīng)警惕因僥幸心理引發(fā)環(huán)保糾紛問題。
三 “十三五”期間產(chǎn)能合作的重點國家和重點產(chǎn)業(yè)分析
本處通過計算產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)來挑選“十三五”期間中國與“一帶一路”沿線國家國際產(chǎn)能合作的重點地區(qū)和重點產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)計算公式是:A國和B國在某產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)=A國某產(chǎn)業(yè)顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)×B國某產(chǎn)業(yè)顯示性比較劣勢指數(shù),AB國家產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)=Σ(分產(chǎn)業(yè)權(quán)重×分產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù))。
其中,某國某產(chǎn)業(yè)顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)=(某國某產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品出口額/世界市場某產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品總出口額)/(某國總口額/世界市場總出口額)。如果出口數(shù)據(jù)用進(jìn)口數(shù)據(jù)代替,則某國某產(chǎn)業(yè)顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)變成了某國某產(chǎn)業(yè)顯示性比較劣勢指數(shù)。
產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)如果大于1,說明兩國之間存在產(chǎn)能合作的潛力,如果該指數(shù)大于2,則存在顯著的產(chǎn)能合作空間;反過來,該指數(shù)小于1,則說明目前產(chǎn)能合作的空間不足。
產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)有兩種計算方式,即采用A國出口、B國進(jìn)口方式,以及采用A國進(jìn)口、B國出口方式計算,兩種計算方式得出的結(jié)果從不同側(cè)面反映兩國產(chǎn)能合作的潛力和趨勢。
依據(jù)“一帶一路”的相關(guān)研究文獻(xiàn),“一帶一路”沿線國家主要有65個(含中國)。出于數(shù)據(jù)的可獲得性,本處僅測算了中國與其中的46個國家的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù),另外18個國家則沒有測算。
分別以中國出口、外國進(jìn)口和中國進(jìn)口、外國出口計算的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)詳見表2和表3。
首先,分析中國出口、外國進(jìn)口側(cè)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)。表2顯示,在46個國家中,有42個國家的綜合產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)在1以上,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)比較明顯,其中,阿爾巴尼亞、阿富汗、拉脫維亞、也門和印度的互補(bǔ)指數(shù)遠(yuǎn)高于2,表明與中國具有顯著的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性,存在產(chǎn)能合作的巨大空間。
分產(chǎn)業(yè)來看,中國與周邊國家的初級產(chǎn)品生產(chǎn)(SITC0+1)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù),多數(shù)在0到1區(qū)間內(nèi),存在產(chǎn)業(yè)合作可能但互補(bǔ)效應(yīng)有限;化學(xué)成品及有關(guān)產(chǎn)品(SITC5)、未分類的產(chǎn)品(SITC9)屬于資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品,多數(shù)情況下互補(bǔ)指數(shù)也在0至1區(qū)間內(nèi),不過,與阿富汗的化學(xué)產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品、與蒙古的未分類商品的互補(bǔ)程度高,在這些產(chǎn)業(yè)方面合作存在較大潛力;以機(jī)械及運輸設(shè)備(SITC7)為代表的資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品互補(bǔ)性較強(qiáng),互補(bǔ)指數(shù)多數(shù)大于1,少量國家遠(yuǎn)高于1;勞動密集型產(chǎn)品包括按原料分類的制成品(SITC6)和雜項制品(SITC8),前者互補(bǔ)指數(shù)在1附近,互補(bǔ)性一般,后者的互補(bǔ)性最為顯著,絕大多數(shù)互補(bǔ)指數(shù)大于1,部分國家遠(yuǎn)高于1。由此可見,在機(jī)械及運輸設(shè)備、雜項制品制造方面,中國與“一帶一路”沿線國家具有廣闊的合作空間;而在初級產(chǎn)品生產(chǎn)、勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)制造領(lǐng)域產(chǎn)能合作空間有限;另外,在化學(xué)成品及有關(guān)產(chǎn)品、未分類的產(chǎn)品生產(chǎn)等資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)方面,可選擇部分國家進(jìn)行產(chǎn)能合作。
其次,分析中國進(jìn)口、外國出口側(cè)的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)。表3顯示,除了蒙古和印度尼西亞,中國與“一帶一路”沿線國家的綜合產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)均大于1,產(chǎn)能合作潛力巨大,而這種潛力在不同國家不同產(chǎn)業(yè)具有較大差異。以食品及活動物、飲料及煙類(SITC0、SITC1)為代表的初級產(chǎn)品計算,互補(bǔ)指數(shù)多數(shù)大于1甚至遠(yuǎn)高于1,互補(bǔ)效應(yīng)顯著;同樣是初級產(chǎn)品的礦物燃料、潤滑油及有關(guān)原料(SITC3),阿曼、阿塞拜疆、俄羅斯、哈薩克斯坦、科威特、沙特阿拉伯、文萊和也門的互補(bǔ)指數(shù)遠(yuǎn)高于1,與中國當(dāng)前油氣資源需求上升相匹配,建設(shè)“一帶一路”可以通過開發(fā)油氣能源新來源緩解當(dāng)前的困境;隨著中國人口紅利逐漸收縮,以按原料分類的制成品(SITC6)和雜項制品(SITC8)為代表的勞動密集型產(chǎn)品也是中國進(jìn)口的重點,其中部分國家的互補(bǔ)指數(shù)高于甚至遠(yuǎn)高于1,互補(bǔ)效應(yīng)明顯;而與中國當(dāng)前進(jìn)口需求互補(bǔ)效應(yīng)較小的包括以非食用原料(燃料除外)、動植物油脂及蠟(SITC2、SITC4)為代表的初級產(chǎn)品,和以化學(xué)產(chǎn)品及有關(guān)產(chǎn)品(SITC5)、機(jī)械及運輸設(shè)備(SITC7)為代表的資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品,大多數(shù)互補(bǔ)指數(shù)小于1,互補(bǔ)效應(yīng)不明顯,不是中國進(jìn)口的重點;以未分類的產(chǎn)品(SITC9)為代表的資本密集型產(chǎn)品也不是我國進(jìn)口的突出領(lǐng)域,盡管阿爾巴尼亞、阿富汗、吉爾吉斯斯坦、黎巴嫩與中國在這方面的互補(bǔ)指數(shù)遠(yuǎn)高于1,但這些國家該產(chǎn)品的出口額非常有限。由此可見,多數(shù)初級產(chǎn)品生產(chǎn),尤其是油氣國的油氣產(chǎn)品生產(chǎn)是中國與“一帶一路”沿線國家開展產(chǎn)能合作的重點領(lǐng)域;一些勞動力資源豐富的國家,是中國將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去的首選目的地。

表2 中國與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)(中國出口、外國進(jìn)口側(cè))

續(xù)表

續(xù)表

表3 中國與“一帶一路”沿線國家產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)指數(shù)(中國進(jìn)口、外國出口側(cè))

續(xù)表

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綜合兩方面的情況來看,中國與“一帶一路”沿線多數(shù)國家具有廣闊的產(chǎn)能合作空間,其中,在勞動力資源豐富的國家開展勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能合作,與油氣資源豐富的國家開展油氣產(chǎn)品生產(chǎn)合作,與多數(shù)工業(yè)化水平比中國滯后的國家開展初級產(chǎn)品生產(chǎn)、機(jī)械及運輸設(shè)備、雜項制品制造產(chǎn)能合作,應(yīng)是“十三五”時期的首選。
需要說明的是,在65個“一帶一路”沿線國家中,沒有納入上述計算的國家,也有一些是中國產(chǎn)能合作主要對象國,如孟加拉國、緬甸、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、伊拉克、伊朗等。這些國家或者是勞動力資源豐富的國家,或者是初級產(chǎn)品、油氣資源尤其豐富的國家,或者已經(jīng)與我國開展了相關(guān)產(chǎn)能合作。
四 對策建議
1.建立完善的促進(jìn)產(chǎn)能合作的體制機(jī)制與支持服務(wù)體系
在新形勢下中國參與共建“一帶一路”產(chǎn)能合作需要政府放棄過去的管理體制,深化改革,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,塑造適應(yīng)新形勢的海外投資與國際合作促進(jìn)體制。中國政府要主動出面,盡快與有關(guān)國家達(dá)成投資保護(hù)雙邊和多邊協(xié)定。要盡快把對外投資體制從審批制轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡浒钢茷橹?、審批為輔,并落到實處,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建對外投資和國際合作的促進(jìn)體制。推動與有關(guān)國家已簽署的共同行動計劃、自貿(mào)協(xié)定、重點領(lǐng)域合作諒解備忘錄等雙邊共識盡快落實。
要制定相應(yīng)的促進(jìn)與支持政策措施,包括:對公司開展海外投資與合作的項目可以給予所得稅優(yōu)惠和關(guān)稅優(yōu)惠鼓勵;制定相應(yīng)的金融、保險促進(jìn)與支持政策措施;制定相應(yīng)的外貿(mào)和外援促進(jìn)與支持政策措施;積極動員各方力量,搭建以政府為主體的國際產(chǎn)能合作的情報平臺與情報網(wǎng)絡(luò)體系,比如,由商務(wù)部在主要投資國設(shè)立專門的“中國駐外商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”,負(fù)責(zé)為中國對外投資企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供相關(guān)服務(wù);研究建立國際產(chǎn)能合作重大項目庫,向相關(guān)企業(yè)提供國外項目信息;加強(qiáng)與相關(guān)國際組織合作,優(yōu)先與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行、金磚國家銀行和絲路基金等知名金融機(jī)構(gòu)合作。
從國際經(jīng)驗來看,會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評級機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)在跨國產(chǎn)能合作中起著十分重要的作用。我國要加大支持力度,培育相關(guān)中介機(jī)構(gòu),并推動中資會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資銀行以及證券公司、征信、評級機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)“走出去”,為中國企業(yè)“走出去”提供相關(guān)服務(wù)。
2.堅持合作共贏,積極實施本土化策略
企業(yè)“走出去”后,面對東道國陌生的法律法規(guī)、經(jīng)營習(xí)慣、勞工素質(zhì)、人文環(huán)境等問題,若中國企業(yè)和人員直接出面處理,可謂困難重重,而若善用外部力量去解決,則事半功倍。要堅持合作共贏理念,重視與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)、經(jīng)驗豐富的國際公司、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等合作,有效規(guī)避政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、外匯風(fēng)險、治安風(fēng)險等。要增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識,提高本土采購力度,盡可能地雇用當(dāng)?shù)貑T工,帶動當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭取當(dāng)?shù)孛癖娕c社會勢力的支持。同時,加大對海外項目安全、質(zhì)量、環(huán)保等因素的投入力度,使企業(yè)聲譽(yù)、信譽(yù)通過良好的安全記錄和高質(zhì)量的項目標(biāo)準(zhǔn)而得到提升。
3.創(chuàng)新商業(yè)運行模式,提高產(chǎn)能合作成功率和經(jīng)濟(jì)效益
創(chuàng)新運用PPP模式開展基礎(chǔ)設(shè)施投資和產(chǎn)能合作。借鑒國開行在國內(nèi)設(shè)立“城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺公司”的成功經(jīng)驗,發(fā)起設(shè)立“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺,由中資公司以美元和人民幣投資、相關(guān)國家授權(quán)企業(yè)以礦產(chǎn)資源入股的形式,把相對高收益的資源產(chǎn)業(yè)開發(fā)與低收益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來,解決基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)周期長、回報低、融資難的問題,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能合作。
積極實施“基礎(chǔ)設(shè)施建營一體化”。以往中國企業(yè)參與國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要業(yè)務(wù)是施工總承包或EPC總承包,不僅沒有全面滿足國際市場的需求,也使自己居于基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能合作價值鏈的底端,利潤微薄。今后,要將“基礎(chǔ)設(shè)施建營一體化”作為重點工作來推進(jìn)。“基礎(chǔ)設(shè)施建營一體化”,重點是加大生產(chǎn)性服務(wù)的投入,將以工程建設(shè)為主體的對外工程承包業(yè)務(wù)鏈前伸后延,提升中國企業(yè)在國際基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位,進(jìn)而在價值鏈體系中實現(xiàn)從“汗水建造”向“智慧創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
4.增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力,培養(yǎng)和延攬國際化人才
在國際產(chǎn)能合作中,企業(yè)面臨各種風(fēng)險和障礙,如何在海外生存?打鐵還需自身硬,關(guān)鍵是企業(yè)要增強(qiáng)國際競爭力。日本跨國公司“母子工廠”體系為我國企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力提供了一種可借鑒的思路。所謂“母子工廠”體系,就是將中國在新興市場國家投資的產(chǎn)能作為承載一般產(chǎn)品和技術(shù)的“子工廠”,而將中國國內(nèi)的工廠建設(shè)成為具有技術(shù)支援、開發(fā)試制、先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用能力和滿足高端市場需求功能的“母工廠”,通過“母子工廠”體系建設(shè),既有序推進(jìn)中國過剩產(chǎn)能的輸出和轉(zhuǎn)移,又通過提高本土的生產(chǎn)效率提升競爭能力,解決要素成本快速上漲的問題。
建立多元化海外用人機(jī)制,大力實施“中高級管理人才國際化,基層管理人才及操作人員本土化”的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。中高級人才國際化即引進(jìn)一些具有國際經(jīng)營能力、熟悉國際運營模式的高級人才,利用外籍雇員的語言和管理經(jīng)驗上的優(yōu)勢,推動國際產(chǎn)能合作。在中高級國際化人才的開發(fā)上,要采取內(nèi)部培養(yǎng)和外部延攬相結(jié)合的措施。
5.加強(qiáng)對“一帶一路”沿線國家的研究,降低產(chǎn)能合作風(fēng)險
為應(yīng)對和降低產(chǎn)能合作可能存在的各種風(fēng)險,要加強(qiáng)對“一帶一路”沿線國家世情、國情、社情、民情研究??茖W(xué)評估相關(guān)國家投資風(fēng)險,謹(jǐn)慎選擇合作東道國,應(yīng)作為“一帶一路”產(chǎn)能合作的前置條件。
當(dāng)前我國正在加強(qiáng)智庫建設(shè)。實施“一帶一路”戰(zhàn)略需要動員智庫力量,加強(qiáng)對沿線國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等方面的分析研究,為“走出去”實施產(chǎn)能合作提供智力支撐。
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