（續(xù)昨日本刊《設(shè)備人分三種四類，你屬于哪一類？》）

每個設(shè)備人發(fā)展階段不同、內(nèi)在追求不同，自然自我提升需求各異。

1.處于初級職業(yè)發(fā)展階段的年輕設(shè)備人，提升自己須在兩方面下功夫。

（1）提升工作能力特別是技術(shù)能力。毫無疑問這是根本；

（2）考取代表技能水平的職業(yè)證書。很多人對此不以為然，認為有能力沒有職業(yè)證書也一樣。這本身并沒錯，但有一個前提——你的能力需要先得到展示的機會，否則能力再強也沒用。而職業(yè)證書，大大增大了展示能力的機會，其實不難想象，同樣條件下，一個有技師證書和另一個沒的兩個應(yīng)聘者，哪個占優(yōu)勢一目了然。

2.擁有了職業(yè)技能渴望盡情施展空間的設(shè)備人，提升自己的方式，更多是能力“展現(xiàn)”。

（1）設(shè)法展現(xiàn)給現(xiàn)有的公司看，讓公司給你更多更大的施展機會和舞臺；

（2）設(shè)法展現(xiàn)給你的潛在雇主看，讓他們知曉你的能力和才干，并愿意保持聯(lián)絡(luò)渠道。

很多設(shè)備人對如何展現(xiàn)自己的技能和才華并不擅長，甚至束手無策，其實多動動腦，還有有辦法的，特別是在當前互聯(lián)網(wǎng)社會、國家也支持業(yè)余兼職創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，老李在此僅舉三個思路供參考：

自薦——向公司不斷展示自己所長所能；

借勢——通過同事或外部（如社團、微信、信息等）獲得推薦；

走出去——如果公司內(nèi)實在不能盡興發(fā)揮才干，干脆兼職闖社會。

3.準備開啟事業(yè)的設(shè)備人，關(guān)鍵是編織職業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，最需要提升的組織與合作能力。

職業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，是老李自造的一個詞組，意思是圍繞發(fā)展目標所必須的各個要素，缺什么補什么，哪家強就用哪家的，以達到滿足事業(yè)發(fā)展的必備條件。這里的“補”和“用”，并不一定是自己擁有才行，借用也是用，互補也是補。

說白了，其實就是圍繞發(fā)展開始進行資源搜集與整合。專業(yè)資源如同行網(wǎng)友、微信群、社團組織，公司資源如名企品牌、領(lǐng)導(dǎo)人脈、自身職位，甚至家庭資源如親友人脈、職業(yè)特長等，都需要串起來，為之所用。

老李我倡導(dǎo)并主導(dǎo)的全國區(qū)域維修協(xié)作，做的事情其實就是助力大家完成這個階段，本質(zhì)上就是把大家組織發(fā)動起來，相互廣泛開展揚長避短的互惠合作，讓每一位參與者都從中獲益，即“互助 共享 協(xié)作 共贏”，人人參與，攜手前行。目標很明確，前景很美妙，當前最需要的，是吸引更多的具有組織能力的領(lǐng)導(dǎo)者及大批具有開放心態(tài)、利他思維、敞開懷抱的設(shè)備人精英加入進來，在全國各地各行業(yè)形成具有競爭優(yōu)勢的聯(lián)合體。

4.要做大做強既有事業(yè)的設(shè)備人，最需要提升的是視野和資源整合能力。

視野決定格局。格局反映了對所處環(huán)境與位置、發(fā)展態(tài)勢的認知理解和把握程度。視野寬了自然就了解的多了，對當前社會化維修大潮也就了然于胸了；站得高了自然也就看得遠了，對自己事業(yè)未來發(fā)展路徑也就相對清晰了。因此說，視野決定事業(yè)。

資源整合聚焦能力決定事業(yè)發(fā)展壯大的速度和程度。很遺憾，老李的事業(yè)也正在這個階段摸索中，花開的不錯，但尚未見到大范圍結(jié)果，因此只能朦朧感悟到這個層面，只好留待以后再來總結(jié)感悟了。

沒有親身體驗過的感悟是害人的“偽感悟”，老李不能為，不敢為，不屑為。

非常歡迎已經(jīng)體驗到這一階段的業(yè)內(nèi)大佬能主動分享感悟，這也是我夢寐以求的指點和幫助。