一、計劃維修為針對性維修

通過可靠的理論數(shù)據(jù)和判斷，采取最經(jīng)濟(jì)的維修方式，選擇針對性最強(qiáng)、最準(zhǔn)確、最經(jīng)濟(jì)的對癥修理方式解決設(shè)備問題。

二、預(yù)防性維修中增加視情維修

按診斷故障決策何時修理、廢棄定時維修，充分利用潛在與功能的時間間隔是最經(jīng)濟(jì)有效的，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)理論、可靠性理論、壽命周期方法，判斷項目修理與大修的取舍，減少功能性維修過剩。

三、修理與改進(jìn)的結(jié)合

修理和改進(jìn)的結(jié)合是現(xiàn)代設(shè)備綜合管理中提倡的一種方式，從RCM的觀點來看，改進(jìn)維修主要是針對設(shè)備的具體故障模式，在維修中進(jìn)行，技術(shù)難度小、投資少。RCM的主要工作是針對可靠性和維修性進(jìn)行的，目的是減少故障損失和維修費用。

四、視維修方案的適應(yīng)性和有效性

從RCM的觀點來看，維修方案的制定非常重要，由使用人員和維修人員共同制定，保證在實施過程中科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)程序化管理，避免工作的隨意性。

我們已經(jīng)意識到實施RCM管理的艱苦性和復(fù)雜性，而人的惰性成為阻礙變革的阻力，因此要在不斷的工作中更新觀念，增強(qiáng)變革意識。把經(jīng)驗維修逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R維修。充分認(rèn)識到維修就是投資的含義，把追求設(shè)備一生費用最經(jīng)濟(jì)為目的，把手段建立在新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，采取有效科學(xué)的手段和措施使維修工作量減少、維修費用降低。給我們的企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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