設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)工期
- 期刊名字:當(dāng)代化工
- 文件大小:725kb
- 論文作者:李柏,初冰
- 作者單位:中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司撫順分公司,中國(guó)石油東北化工銷售公司
- 更新時(shí)間:2020-10-30
- 下載次數(shù):次
第35卷第6期當(dāng)代化工Vol .35,No.62006年12月Contemporary Chemical IndustryDecember ,2006設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)工期“李柏',初冰2(1.中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司撫順分公司,遼寧撫順1300; 2.中 國(guó)石油東北化工銷售公司,遼寧沈陽(yáng)10013)要:由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期緊、基礎(chǔ)資料不齊全、方案反復(fù)變化等因素,給保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)帶來了一定困難。但是這種情況已經(jīng)成為設(shè)計(jì)市場(chǎng)的普遍規(guī)律,文章就如何處理好設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)工期的矛盾,闡述了一些的見解,提出了一些建設(shè)性的意見供同行參考。關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)質(zhì)量; 設(shè)計(jì)進(jìn)度;科學(xué)管理中圖分類號(hào): TQ 015文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào): 1671 -0460(2006)06 - 0423 -03談到“質(zhì)量”這個(gè)概念,大概誰(shuí)都不會(huì)感到陌行性、可實(shí)施性、適應(yīng)性和時(shí)間性等。生,但是多數(shù)人并不能準(zhǔn)確的解釋它。按照GB/T質(zhì)量特性是識(shí)別或區(qū)別產(chǎn)品質(zhì)量的重要屬19001- -2000 idt IS09001 : 2000《質(zhì)量管理體系要性,設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量的評(píng)定是以是否滿足這些質(zhì)求>標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)定義的解釋,質(zhì)量就是“一組固有特量特性來衡量。性滿足要求的程度”。質(zhì)量不能用“好”與“差”來對(duì)設(shè)計(jì)工期的解釋是不言而喻的,那就是簽描述,只能用是否滿足要求來衡量質(zhì)量。同樣設(shè)訂的設(shè)計(jì)合同所規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。一計(jì)質(zhì)量則可以解釋為“設(shè)計(jì)成品滿足要求的程般情況下,建設(shè)單位為了充分發(fā)揮投資的效益,當(dāng)度"。這里所講的要求包括:有項(xiàng)目建設(shè)的意向或得到工程項(xiàng)目建設(shè)的批準(zhǔn)(1)顧客規(guī)定的要求,如招標(biāo)文件、合同、委后,都希望搶時(shí)間,爭(zhēng)取加快建設(shè)進(jìn)度,早日投產(chǎn)、托書、協(xié)議、口頭要求等,包括設(shè)計(jì)成品交付和交早見效益。加快建設(shè)進(jìn)度的第一步,就是要求加付后的要求;快設(shè)計(jì)進(jìn)度,而且這已經(jīng)形成了目前基本建設(shè)的(2)顧客沒有要求,但規(guī)定或已知預(yù)期使用規(guī)律,其結(jié)果導(dǎo)致規(guī)定的設(shè)計(jì)工期不足。雖然我所需的必要的產(chǎn)品要求,如與所建設(shè)的工程項(xiàng)目們不愿意接受不合理的設(shè)計(jì)工期,但是在市場(chǎng)經(jīng)使用用途有關(guān)的要求;濟(jì)環(huán)境下又不得不面對(duì)和正視這一現(xiàn)實(shí)。(3)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工期是-對(duì)同時(shí)存在而又相的要求;互制約的矛盾。如何處理好設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度(4)本單位確定的其它附加要求。為增強(qiáng)顧的關(guān)系,保證所交付的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量,這是很多客滿意和超越顧客的要求,例如:項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃設(shè)計(jì)人員一直感到困擾的問題。有些人簡(jiǎn)單的認(rèn)等。為設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)進(jìn)度沒有什么大的矛盾,這顯為了滿足這些要求,各行業(yè)都規(guī)定了設(shè)計(jì)成然是不現(xiàn)實(shí)的。另外也有相當(dāng)一部分人認(rèn)為,無(wú)品質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),即滿足七個(gè)質(zhì)量特性的要求。法解決設(shè)計(jì)質(zhì)量 與設(shè)計(jì)工期這對(duì)矛盾,沒有合理這七個(gè)質(zhì)量特性包括:功能性、安全性.經(jīng)濟(jì)性、可的設(shè)計(jì)工期就無(wú)法保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,也就是說不合●收稿日期: 206-11-09修訂日期: 206-11-16中國(guó)煤化工業(yè),現(xiàn)任中國(guó)石油集團(tuán)作者簡(jiǎn)介:事柏(1962-),男,高級(jí)工程師,遼寧蓋州 人,1985年畢業(yè)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司撫順分公司副總經(jīng)理。電話:0413-:MYHCNMHG424當(dāng)代化工第35卷第6期理的工期和保證質(zhì)量無(wú)法并存。筆者人為這是一③充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)作種悲觀和消極的態(tài)度,因?yàn)?不積極的想辦法來解用決這對(duì)矛盾,滿足顧客的要求就無(wú)從談起,也就變?cè)O(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度都需要靠各專業(yè)相互配成了一句空話。這就要求采取一些有效的措施,合、協(xié)同作戰(zhàn),才能得以保證。項(xiàng)目協(xié)調(diào)的好與付出足夠的努力,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有足夠和充分的認(rèn)壞,關(guān)鍵取決于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不僅要強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)識(shí),開動(dòng)腦筋、想出對(duì)策,這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)理對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的職能,同時(shí)發(fā)揮專業(yè)負(fù)責(zé)人的作顧客。用也很重要。從以往完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目來看,很多經(jīng)常聽到設(shè)計(jì)人員的抱怨就是:工期不合理、設(shè)計(jì)質(zhì)量問題 出在專業(yè)接口.上,并且往往是綜合短短的幾天就要完成設(shè)計(jì),簡(jiǎn)直是強(qiáng)人所難。會(huì)簽不到位造成的。越是規(guī)模大的項(xiàng)目接口越復(fù)處理和解決好設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)進(jìn)度的關(guān)系,雜,專 業(yè)之間的溝通和配合就越顯得重要。因此是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)途徑。對(duì)業(yè)主而然,不僅應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào),包括專業(yè)會(huì)簽和綜合會(huì)簽制要求設(shè)計(jì)進(jìn)度快,而且要求質(zhì)量要好。由于項(xiàng)目度的嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)計(jì)工期緊、基礎(chǔ)資料不齊全、方案反復(fù)變化等因施工圖設(shè)計(jì)開始時(shí),裝置或單元負(fù)責(zé)人應(yīng)組素,給保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)帶來了一定困難??椣嚓P(guān)專業(yè)對(duì)裝置、廠 房(或其它建筑物)內(nèi)的空但是這種情況已經(jīng)成為設(shè)計(jì)市場(chǎng)的普遍規(guī)律,這間進(jìn)行規(guī)劃 ,初步確定各自的范圍,并對(duì)裝置、廠就要求正視這一現(xiàn)實(shí),同時(shí)也提出了高效優(yōu)質(zhì)設(shè)房?jī)?nèi)的布置和走向的整體情況負(fù)責(zé)。當(dāng)各專業(yè)的計(jì)的要求。因?yàn)橹荒苓m應(yīng)市場(chǎng),不能讓市場(chǎng)適應(yīng)圖紙完成校、審后,單元負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)專業(yè)在我們。既要滿足進(jìn)度要求,質(zhì)量也不能出問題。- -起進(jìn)行綜合會(huì)簽。如有問題應(yīng)及時(shí)改正,當(dāng)各在質(zhì)量管理意見問卷調(diào)查中,有關(guān)“你認(rèn)為保證質(zhì)方確認(rèn)正確無(wú)誤后,有關(guān)專業(yè)應(yīng)在主導(dǎo)專業(yè)與其量和保證工期哪個(gè)更重要?”的問題,參與調(diào)查的.關(guān)系密切的管道平面布置圖上的會(huì)簽欄內(nèi)簽署,187名專業(yè)人員有48.7 %的人認(rèn)為質(zhì)量更重要;主導(dǎo)專業(yè)應(yīng)在有關(guān)專業(yè)的圖紙上簽署。有46.5 %的人認(rèn)為質(zhì)量和工期同等重要;只有綜合會(huì)簽是設(shè)計(jì)過程中的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)策4.8 %的人認(rèn)為工期更重要。是的,質(zhì)量和工期劃階段就應(yīng)確定綜合會(huì)簽的內(nèi)容和時(shí)機(jī)。只有有是同樣重要的,但是從某種意義上講質(zhì)量更為重計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性的做好設(shè)計(jì)會(huì)簽,才能保要。因此如何實(shí)現(xiàn)高速優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)是一個(gè)值得思考證專業(yè)之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容的銜接和協(xié)調(diào)。因此各級(jí)的問題,以下是本人的幾點(diǎn)想法:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)實(shí)在在的組織做①加強(qiáng)計(jì)劃管理的科學(xué)性好綜合會(huì)簽,確保設(shè)計(jì)成品質(zhì)量滿足質(zhì)量特性的越是工期緊的項(xiàng)目,計(jì)劃管理就越顯得重要。要求??傔M(jìn)度確定后,各專業(yè)之間、各工序(設(shè)計(jì)、校核、過去在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題,絕審核、評(píng)審、會(huì)簽等)之間的控制點(diǎn)如何確定是有大多數(shù)是由于專業(yè)之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容不銜接造成學(xué)問的。這就要求計(jì)劃的控制點(diǎn)要細(xì),專業(yè)之間的,這也充分反映出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的職和工序之間的銜接關(guān)系清楚,控制點(diǎn)的時(shí)間應(yīng)相能發(fā)揮的不好。另外還有一種情況:為了加快工對(duì)合理。這樣- -方面有利于計(jì)劃的控制,另一方程進(jìn)度,要求土建部分的設(shè)計(jì)先發(fā)圖紙、先施工。面避免由于計(jì)劃不合理造成的過程失控。有了科這時(shí),上序?qū)I(yè)的設(shè)計(jì)還沒有完成。由于土建部學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃后,只有保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性,才分的圖紙已經(jīng)施工,那么,相關(guān)專業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)能使進(jìn)度計(jì)劃有意義。容要充分考慮與土建設(shè)計(jì)內(nèi)容的銜接和一致性。②加強(qiáng)與業(yè)主的溝通可是,往往由于忽視這一問題,各自為戰(zhàn),經(jīng)常出.有些項(xiàng)目的工期,業(yè)主的要求并不完全是強(qiáng)現(xiàn)專業(yè)之間設(shè)計(jì)內(nèi)容的不銜接。這一點(diǎn)在今后設(shè)硬的,有的時(shí)候是有調(diào)整余地的。關(guān)鍵在于管理計(jì)YH中國(guó)煤化工注意的問題。人員能否真正了解工程內(nèi)容,清楚設(shè)計(jì)所需的必CNMHG設(shè)計(jì)效率要周期,在此基礎(chǔ)上耐心的向業(yè)主講出道理,爭(zhēng)取(下轉(zhuǎn)第448頁(yè))得到較為合理的工期。448當(dāng)代化工第35卷第6期3.6積極應(yīng)對(duì)國(guó) 際市場(chǎng)變化究,積極申請(qǐng)ISO9000等國(guó)標(biāo)認(rèn)證,使我們的化工市場(chǎng)的開放,關(guān)稅的降低,會(huì)帶來一定的沖.產(chǎn)品能夠順利地進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)而不至于受到攻擊,同時(shí)也降低了走向國(guó)際市場(chǎng)的門檻。面對(duì)機(jī)擊。另一方面,要深人研究WTO的各項(xiàng)規(guī)則,學(xué)遇和挑戰(zhàn),我們的化工企業(yè)要學(xué)會(huì)如何把握機(jī)遇,會(huì)利用其規(guī)則所允許的措施來保護(hù)自己,積極參融人世界貿(mào)易組織,在國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境中求得生與國(guó)際事務(wù),逐步從世界貿(mào)易規(guī)則的接受者成為存和發(fā)展。世貿(mào)組織的運(yùn)作,降低了關(guān)稅,加大了規(guī)則制訂的參與者。貿(mào)易的自由度。目前,關(guān)稅是我國(guó)貿(mào)易保護(hù)的主4結(jié)語(yǔ)要手段,但發(fā)達(dá)國(guó)家除了關(guān)稅手段以外,還往往用通過設(shè)立特別限制、技術(shù)壁壘、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等新的非總之,面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)化關(guān)稅貿(mào)易保護(hù)措施或?yàn)E用反傾銷來限制其他國(guó)工企業(yè)應(yīng)更新外貿(mào)觀念,看準(zhǔn)市場(chǎng)定位,培養(yǎng)外貿(mào)家。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的限制,-方面,我們要提高技人才,加快改革改制步伐,以促進(jìn)化工對(duì)外貿(mào)易的術(shù)、管理水平和環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研健康、有序的快速發(fā)展。The Developing Trend of the Nation' s Chemical External TradeZHANG Jun(Qingdeo Kailiangroup. .LID, Qingdao 266071, China)Abstract: After having analyzed the current situation of the nation' s chemical extemal trade, the problems and challengesstemned from the change of exporting product structure , advices and countermeasures of how to deepen the innovations ofextermal trade system, largen the competition entities, update the operating ideas have been put forward which are in orderto promole the development of the nation' s chemical extemal trade .Key words: adjust the industrial structure; extermal trade; counermeasure(上接第424頁(yè))⑤實(shí)施設(shè)計(jì)成品復(fù)查為了適應(yīng)高速優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的要求,設(shè)計(jì)效率必有些項(xiàng)目進(jìn)度緊迫,設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn),甚至須提高,在現(xiàn)有的人力資源條件下,我認(rèn)為提高設(shè)通宵達(dá)旦,設(shè)計(jì)和校審的時(shí)間都很不足,設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)效率的主要途徑是加強(qiáng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作。例很難保證。這種情況下,各專業(yè)室應(yīng)及時(shí)組織復(fù)如:編制設(shè)計(jì)模板、設(shè)計(jì)通用圖、設(shè)計(jì)的專業(yè)化、計(jì)查,及早發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。不能抱著僥幸的算機(jī)軟件的應(yīng)用和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。隨著分公司心理,應(yīng)主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問題,而不是等問題來找我年輕技術(shù)人員的不斷增加,他們的設(shè)計(jì)技術(shù)水平們。和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)都亟待提高,因此編制設(shè)計(jì)模板指導(dǎo)要從根本上解決設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)工期的矛他們的設(shè)計(jì)和對(duì)他們實(shí)施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是十分重盾,不是一件很容易的事情,只要積極想辦法、采要的。各專業(yè)應(yīng)充分重視專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),做到計(jì)取措施,可以達(dá)到簡(jiǎn)化矛盾或解決矛盾的目的,只劃有針對(duì)性,并注重培訓(xùn)的效果,切忌因生產(chǎn)任務(wù)有員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)忙而忽視了培訓(xùn),這是得不償失的。的要求。The Discussion about the Design Quality and Design TermU Bai' , CHU Bing'(1.Petrol - china Engineering Design Co.Ltd, Fushuntina; .2.PetroChina Northeast Chemicals Markeing Comp中國(guó)煤化工”Abstract: Due to the tight design term, the basic information is not CCN M H Grepeatedl, itishard to the design with quality assurance completely . This article expatiates how to deal with the contracdiction between de-sign quality and design tem , and gives some constructional opinions .Key words: design quality; design progress; manage of engineering
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