西門子王海濱：減碳離不開數(shù)字化
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SHPGX導(dǎo)讀：
工業(yè)企業(yè)進軍低碳市場一般有兩大出發(fā)點，一是出售各類自動化設(shè)備，第二點更為重要，用數(shù)字化能力在低碳市場拓展客戶。數(shù)字化能力可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力和運營效率，進而減排。
西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱近日在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示，
要實現(xiàn)碳排放的可信任、可追溯、可核查的計量，數(shù)字技術(shù)的作用會越來越大，傳感器、云計算、區(qū)塊鏈技術(shù)都有用武之地。
作為全球首家提出2030年實現(xiàn)碳中和的大型工業(yè)企業(yè)，西門子是怎樣減碳的？
減碳正在成為龍頭工業(yè)企業(yè)新的市場機會。
隨著中國提出雙碳目標(biāo)和全球低碳轉(zhuǎn)型議題不斷升溫，布局較早的工業(yè)企業(yè)開始將其經(jīng)驗和技術(shù)拓展到外部市場。
9月9月，德國工業(yè)巨頭西門子在華啟動“零碳先鋒計劃”，宣布公司在低碳發(fā)展方面的目標(biāo)和行動計劃，除了自身的節(jié)能減碳之外，西門子還提出：力爭到2025年，在中國幫助超過500家重點供應(yīng)商加速減碳步伐，助力數(shù)十個行業(yè)的上萬家客戶節(jié)能增效，推動產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
2014年，西門子就提出了到2030年實現(xiàn)自身運營碳中和的目標(biāo)，是大型工業(yè)企業(yè)里的首家。作為德國工業(yè)4.0的代表企業(yè)，西門子的業(yè)務(wù)、技術(shù)常與智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)系在一起，如今這些技術(shù)積累已經(jīng)向低碳市場溢出。
工業(yè)企業(yè)進軍低碳市場一般有兩大出發(fā)點，一是出售各類自動化設(shè)備，幫助制造企業(yè)提高效率、降低能耗、減少碳排放；第二點更為重要，就是用數(shù)字化能力在低碳市場拓展客戶。數(shù)字化能力可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力和運營效率，進而減排。碳足跡的核算、追溯也離不開數(shù)字化技術(shù)，這是企業(yè)尋求減碳的基本盤。
西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理王海濱近日在接受《財經(jīng)》記者采訪時總結(jié)，驅(qū)動西門子中國數(shù)字化工業(yè)集團的兩個車輪，一個是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造，另一個是以數(shù)字化技術(shù)為支撐的零碳綠色發(fā)展。
西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁，西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團總經(jīng)理 王海濱
王海濱認為，要實現(xiàn)碳排放的可信任、可追溯、可核查的計量，數(shù)字技術(shù)的作用會越來越大，傳感器、云計算、區(qū)塊鏈技術(shù)都有用武之地。
除了自身和幫助用戶減碳，對國內(nèi)供應(yīng)商的碳排放考核也開始納入計劃。王海濱在采訪中介紹，西門子將從2022財年起，正式將低碳相關(guān)指標(biāo)納入在中國的采購決策過程，供應(yīng)商碳排放表現(xiàn)將成為采購決策的重要因素。
數(shù)字技術(shù)如何幫助企業(yè)減碳
《財經(jīng)》：
巴黎協(xié)定2015年簽署，西門子2014年就提出了明確的碳減排目標(biāo)，到2020年已經(jīng)減排54%，西門子是如何減少碳排放的？
王海濱：
就西門子數(shù)字化工業(yè)集團而言，如果企業(yè)是一個生產(chǎn)型企業(yè)，碳排放來自四個范疇，對每一方面都要有應(yīng)對之策。
第一，企業(yè)每天運營，機器設(shè)備都轉(zhuǎn)起來之后，會向大氣排放二氧化碳，這是直接排放。
第二，在生產(chǎn)過程中到底耗費了多少能源，尤其是電力。當(dāng)電力來自化石能源，可以折算出在電力端的碳排放。
第三，生產(chǎn)產(chǎn)品是有供應(yīng)鏈的，很多原材料、零部件都來自于供應(yīng)商，供應(yīng)商的產(chǎn)品里面含了多少碳，或者他們的生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生了多少碳，這些碳會折合到產(chǎn)品中。
第四，在運輸配送環(huán)節(jié)，包括原材料從供應(yīng)商到企業(yè)的運輸，以及產(chǎn)品生產(chǎn)完之后，從企業(yè)到達最終用戶的物流配送過程中，交通工具的碳排放。
對于工廠來講，就得看經(jīng)過什么樣的工藝改造，可以減少直接排放。比如我們成都工廠生產(chǎn)PLC（可編程邏輯控制器）的過程中對大氣的直接排放很少，但是職工食堂燒燃氣也涉及到排放，如果全都改電，也許折碳排放比燒燃氣要少。
在生產(chǎn)過程中要用電，要看有什么技術(shù)手段更加節(jié)能。比如電機改成高效電機，用變頻器等裝置來使產(chǎn)線的能耗降低，安裝能源管理軟件，使得用電更加智能，減少用電量。
此外，如果我們用的電來源于太陽能、風(fēng)能或者水力發(fā)電這些綠電，也會減少碳排放。如果每一家工業(yè)企業(yè)都不買火電廠的電，而是買清潔能源的綠電，清潔能源的電價會上升，就會驅(qū)動更多的人投資清潔能源，也是一種良性互動。
供應(yīng)鏈方面，我們要幫助供應(yīng)鏈，也要給他們施加一些壓力，供應(yīng)鏈在碳排放方面的表現(xiàn)也會成為采購決策的一部分，帶動大家都采取措施。
在物流方面，很多技術(shù)都可以減少物流環(huán)節(jié)的排放。比如大的集裝箱貨輪進港靠岸期間，可以不再用柴油發(fā)動機，改用岸電。也可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，把運輸物流車輛更好地管理起來，減少空載率，也能大幅度減少碳排放。
《財經(jīng)》：
數(shù)字化技術(shù)與減碳有什么關(guān)系？
王海濱：
我們的安貝格工廠、成都工廠也希望搞清楚企業(yè)生產(chǎn)PLC這樣的產(chǎn)品，直接或者間接產(chǎn)生的碳排放量是多少，量化到每一件產(chǎn)品上是多少？實際上絕大多數(shù)企業(yè)不清楚自己產(chǎn)品的碳排量，如果不清楚，將來碳交易、減碳就沒有實現(xiàn)的基礎(chǔ)，所以這是一件非常重要的事情。
數(shù)字化技術(shù)一方面可以幫助企業(yè)提高能源效率，少耗電，另一方面是實現(xiàn)碳排放可信任、可追溯、可核查的計量，這是將來碳交易市場的基礎(chǔ)，這一點將來會越來越重要。
我們放在現(xiàn)場的能源計量傳感器，邊緣計算、云計算、區(qū)塊鏈這些技術(shù)都會有應(yīng)用，來實現(xiàn)碳排放的可核查、可追溯。區(qū)塊鏈的重要應(yīng)用場景就是沒人能夠篡改，這非常有意義。
《財經(jīng)》：
從西門子數(shù)字化工業(yè)集團接觸的市場情況來看，哪些客戶對減碳、可持續(xù)發(fā)展議題更加關(guān)注，愿意投入？驅(qū)動力是什么？
王海濱：我覺得當(dāng)前減碳的驅(qū)動力主要來自于企業(yè)的社會責(zé)任感。中國政府提出的“雙碳”目標(biāo)也給各行各業(yè)的企業(yè)提出了要求，某種程度上這是必須要完成的任務(wù)。
當(dāng)前，能否通過減碳切實地改善利潤、現(xiàn)金流、負債表等企業(yè)關(guān)注的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)果尚不明顯。但可以肯定的是，未來只有滿足低碳發(fā)展要求的企業(yè)才能走得長遠，才能更具競爭力。
各行各業(yè)的碳排放不一樣，鋼鐵、水泥、玻璃等高耗能、高污染、高排放的行業(yè)顯然首當(dāng)其沖。西門子數(shù)字化工業(yè)集團處在離散工業(yè)中的電子制造業(yè)，我們的碳排放相對鋼鐵、水泥、玻璃、化工等行業(yè)要少得多，但即便如此，西門子也有自己的社會責(zé)任。
《財經(jīng)》：
無論企業(yè)出于何種減碳需要，這對于西門子數(shù)字化工業(yè)集團來說有哪些新的市場機會？西門子在做哪些低碳相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)布局？
王海濱：
我們的業(yè)務(wù)模式在拓展，西門子數(shù)字化工業(yè)集團除了傳統(tǒng)工業(yè)自動化的硬件產(chǎn)品，如PLC、電機、變頻器等產(chǎn)品，還有咨詢業(yè)務(wù)。“雙碳”目標(biāo)給我們的咨詢業(yè)務(wù)帶來了新空間。
很多企業(yè)說要實現(xiàn)減碳，逐步實現(xiàn)碳達峰、碳中和，但是并不知道從何入手，怎么做？路線圖是什么？工業(yè)企業(yè)是需要咨詢的，就像病人要看醫(yī)生一樣。
西門子的邏輯是我們先自我實踐，先自己探索怎樣讓碳足跡透明化、可計量等，形成可重復(fù)的能力后，我們再對外賦能，變成咨詢業(yè)務(wù)。咨詢之后必然會形成方案落地，落地的時候又會帶動數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品以及解決方案的業(yè)務(wù)。
所以對于我們的業(yè)務(wù)來講，原來的驅(qū)動力是中國制造業(yè)需要實現(xiàn)先進制造，我們的技術(shù)可以幫很多忙?，F(xiàn)在除了要實現(xiàn)先進制造，還要實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，這是第二個驅(qū)動力，我們恰恰也能夠輸出很多這方面的能力。
《財經(jīng)》：
過去這一年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場有哪些新變化和特點？
王海濱：
前兩年大家還非常多地在爭論智能制造的實現(xiàn)路徑究竟是怎么樣的？應(yīng)該先做什么、后做什么？對智能制造的所謂底層邏輯還有很多爭論?，F(xiàn)在沒有太強烈地感受到這方面的爭論，大家基本上已經(jīng)達成了共識。
我覺得現(xiàn)在已經(jīng)進入了埋頭去干的階段，因為大家看到越來越多的成功案例，所以對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的疑問比較少了。區(qū)別就在有的企業(yè)力度更大，投資更集中；有的企業(yè)先從一個局部去做。
對將來的場景，傳統(tǒng)的工業(yè)自動化要結(jié)合工業(yè)邊緣，邊緣和云端又形成云邊結(jié)合的方案，某些場景非常適合通過大數(shù)據(jù)分析來形成AI。
傳統(tǒng)的工業(yè)控制解決方案，比如PLC和以PLC搭起來的SCADA系統(tǒng)（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)）等，能解決工業(yè)自動化領(lǐng)域絕大多數(shù)的應(yīng)用場景，但是它也有一定的局限性。
對于PLC，如果讓它去處理工業(yè)相機拍照，對圖像進行AI識別把壞的產(chǎn)品剔除出來，這所需要的運算能力是PLC產(chǎn)品做不到的，恐怕要用一個工控機，但工控機的體積又是問題。
西門子數(shù)字化工業(yè)今年的重要事件之一是西門子工業(yè)邊緣平臺的發(fā)布，包括邊緣管理系統(tǒng)、邊緣應(yīng)用和邊緣設(shè)備。我們有一句話：隨著工業(yè)邊緣控制器的誕生，使得“IT”來到了機器設(shè)備旁邊。
“IT”意味著一個企業(yè)里管理層關(guān)注的經(jīng)營數(shù)據(jù)、行政財務(wù)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等，機器設(shè)備上的數(shù)據(jù)則屬于OT領(lǐng)域?，F(xiàn)在機器設(shè)備上的這些數(shù)據(jù)也需要大數(shù)據(jù)量、高運算力的處理，這是傳統(tǒng)工業(yè)控制器比如PLC所不具備的，這是一個需求點。
第二，工業(yè)控制器實際上和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，邊緣計算器可以理解為手機，這個手機就是一個邊緣設(shè)備。手機上面運行的APP都是在蘋果商店或者安卓商店下載的，因為下載的APP不同，所以這個手機的功能是五花八門的，這就是軟件定義產(chǎn)品功能。
我們可以想像，將來工業(yè)控制器剛出廠的時候幾乎是一個裸機，上面什么APP都沒有，它在機器設(shè)備上要起到什么功能取決于我們在云端給它下載什么APP，這給將來的工業(yè)場景控制打開了新的畫面。由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，邊緣設(shè)備無論在地球的哪一個角落都可以方便地下載APP，進行版本升級等等，這也是我們今天在工業(yè)現(xiàn)場做不到的。
《財經(jīng)》：
西門子數(shù)字化工業(yè)集團過往的客戶以工業(yè)領(lǐng)域為主，現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮在影響各個行業(yè)，非工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)現(xiàn)在是否也在使用西門子的技術(shù)？
王海濱：
過去我們從沒想到畜牧業(yè)也是工業(yè)自動化的廣闊市場。現(xiàn)在中國的畜牧業(yè)企業(yè)養(yǎng)殖都開始集約化了，養(yǎng)殖場像一個工廠一樣，需要環(huán)境控制、過程控制，這些都需要結(jié)合自動化。例如，西門子的10萬余臺自動化設(shè)備正服務(wù)于新希望集團，還將開展數(shù)字化農(nóng)牧業(yè)試點項目，幫助新希望提高數(shù)據(jù)采集和分析能力，實現(xiàn)精益化、智能化生產(chǎn)。
我們過去也沒想到中餐連鎖店也會成為我們很有潛力的大客戶。原因在于中餐某種程度上在工業(yè)化：第一它有的中央廚房，把很多餐做成半成品，這個中央廚房就是一個規(guī)模非常大的工廠，里面有各種各樣的控制需求。
然后，半成品餐要通過冷鏈運輸，從中央廚房配送到全國各地的門店，冷鏈運輸過程也需要控制或者利用數(shù)字化技術(shù)通過云來管理調(diào)配。
進入了門店點菜之后，門店有一個小的立體倉庫，機械手把點的東西從貨架上拿下來放到一個托盤里面，拿到餐桌上來，這也是需要自動控制、工業(yè)自動化和數(shù)字化。
《財經(jīng)》：
過去一年里，西門子在臺州、常熟、溧水、中山等多地和地方政府、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一起合作建設(shè)了創(chuàng)新賦能中心，這些創(chuàng)新中心里各方的角色是怎樣的？
王海濱：
當(dāng)?shù)卣慕巧喈?dāng)于是發(fā)起者，從政策導(dǎo)向上對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)呼吁，發(fā)揮政府影響力。從政府角度，非常希望推動當(dāng)?shù)乇姸嘀行∑髽I(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新中心需要有一個投資者，我們不同的案例里投資者背景和出發(fā)點不同。比如中山創(chuàng)新中心的投資者是工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，他認為在工業(yè)地產(chǎn)上建一個創(chuàng)新中心，有助于自己公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，同時可以來孵化創(chuàng)新，培養(yǎng)數(shù)字化人才，以便吸引更多的工業(yè)企業(yè)入駐他的園區(qū)。
對西門子來講，我們把自己定位成一個技術(shù)平臺輸出者。創(chuàng)新中心的設(shè)計、理念等都來自于西門子的數(shù)字化團隊，并且加上創(chuàng)新孵化。比如中山的創(chuàng)新中心成立了半年，已經(jīng)孵化了8個工業(yè)APP，都是結(jié)合當(dāng)?shù)赜刑厣闹行∑髽I(yè)的場景孵化。西門子參與創(chuàng)新中心的運營，創(chuàng)新中心也可以為西門子帶來新客戶。
上海證券報，新華社主辦，中國證監(jiān)會法定披露證券市場信息媒體，創(chuàng)立于1991年，是新中國第一份提供權(quán)威金融證券專業(yè)資訊的全國性財經(jīng)日報，現(xiàn)已形成涵蓋報紙、網(wǎng)站、客戶端、視頻、微信、微博等平臺的全媒體財經(jīng)傳媒矩陣。
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