智能供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 作u3000者： 黨爭(zhēng)奇 出版時(shí)間： 2020 內(nèi)容簡(jiǎn)介 u3000u3000《智能供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為供應(yīng)鏈管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化供應(yīng)鏈管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共七章，主要包括智能供應(yīng)鏈概述、智能供應(yīng)鏈之構(gòu)建管理、智能供應(yīng)鏈之采購管理、智能供應(yīng)鏈之供應(yīng)商管理、智能供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理、智能供應(yīng)鏈之物流管理、智能供應(yīng)鏈之協(xié)同管等內(nèi)容。 本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不論是初學(xué)者還是供應(yīng)鏈管理老手，都可以學(xué)習(xí)參考和對(duì)照。 第一章u3000智能供應(yīng)鏈概述 1 隨著智能制造和信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈已發(fā)展到與物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智能供應(yīng)鏈新階段。未來，智能供應(yīng)鏈將會(huì)成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的重要引擎，支撐企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)整個(gè)制造業(yè)發(fā)生重構(gòu)與迭代。 一、供應(yīng)鏈的認(rèn)知 2 二、供應(yīng)鏈的發(fā)展階段 5 三、供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知 7 相關(guān)鏈接：從橫、縱兩個(gè)方向理解供應(yīng)鏈管理 12 四、智能供應(yīng)鏈的認(rèn)知 15 五、智能供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì) 17 第二章u3000智能供應(yīng)鏈之構(gòu)建管理 19 如今，全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)開始轉(zhuǎn)化為企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在智能制造環(huán)境下，構(gòu)建智慧、高效的供應(yīng)鏈，是制造企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 一、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的意義 20 二、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的信息技術(shù) 22 三、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的切入點(diǎn) 23 相關(guān)鏈接：智能供應(yīng)鏈建設(shè)的挑戰(zhàn)及未來路徑 26 四、構(gòu)建智能供應(yīng)鏈的途徑 27 五、智能供應(yīng)鏈的落地策略 29 六、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型智能供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略 31 相關(guān)鏈接：“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑供應(yīng)鏈管理新模式 33 第三章u3000智能供應(yīng)鏈之采購管理 35 采購是整體供應(yīng)鏈管理中“上游控制”的主導(dǎo)力量，以及與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)密切配合的協(xié)同推手。采購管理是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。 一、采購管理的認(rèn)知 36 相關(guān)鏈接：采購與供應(yīng)鏈的關(guān)系 36 二、采購戰(zhàn)略的制定 37 三、JIT采購的實(shí)施 49 相關(guān)鏈接：JIT采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別 52 四、MRP采購的實(shí)施 52 五、數(shù)字化采購的實(shí)施 55 六、云采購模式的實(shí)施 61 相關(guān)鏈接：鞍鋼集團(tuán)借用友采購云實(shí)現(xiàn)采購管控突破 63 七、智能采購平臺(tái)的搭建 64 相關(guān)鏈接：健業(yè)紡織借助智能采購管理系統(tǒng)快速“鎖定”最佳供應(yīng)商 67 八、采購價(jià)格管理 69 相關(guān)鏈接：如何與供應(yīng)商磋商采購價(jià)格 71 九、采購品質(zhì)管理 72 第四章u3000智能供應(yīng)鏈之供應(yīng)商管理 75 在供應(yīng)鏈管理思想的沖擊下，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系已經(jīng)逐漸成為了一種相互依存的合作關(guān)系，供應(yīng)商的管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。 一、供應(yīng)商的選擇 76 二、供應(yīng)商的評(píng)估 76 三、供應(yīng)商交期管理 77 相關(guān)鏈接：VMI的正確打開方式 81 四、供應(yīng)商績(jī)效管理 82 相關(guān)鏈接：蘋果對(duì)供應(yīng)鏈的全流程管理 91 五、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控 96 相關(guān)鏈接：蘋果對(duì)供應(yīng)商的信息安全有何要求 100 六、供應(yīng)商扶持管理 101 七、供應(yīng)商的利益維護(hù) 103 八、供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理 104 第五章u3000智能供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理 109 為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)成本目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌組織工廠資源，安排生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)控制工作，這也是供應(yīng)鏈管理的重要環(huán)節(jié)。 一、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的認(rèn)知 110 二、供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)知 111 三、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃管理 113 四、供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制管理 114 五、供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式管理 116 相關(guān)鏈接：海爾打造COSMOPlat大規(guī)模定制平臺(tái) 121 六、供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)管理 123 七、生產(chǎn)外包的管理 127 相關(guān)鏈接：EMS制造服務(wù)詳解 137 第六章u3000智能供應(yīng)鏈之物流管理 141 在智能制造大環(huán)境下，作為智能供應(yīng)鏈必不可少的重要組成部分，智能物流正在成為制造業(yè)物流新的發(fā)展方向。 一、智能物流的認(rèn)知 142 二、制造業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè) 144 相關(guān)鏈接：提升企業(yè)內(nèi)部物流管控能力的策略 145 三、智能物流系統(tǒng)的規(guī)劃 149 相關(guān)鏈接：智能制造對(duì)物流系統(tǒng)的要求 153 四、智能物流系統(tǒng)的構(gòu)建 154 相關(guān)鏈接：面向智能物流的前沿應(yīng)用 159 五、智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用 161 相關(guān)鏈接：智能倉儲(chǔ)能為傳統(tǒng)制造企業(yè)做些什么？ 162 相關(guān)鏈接：5G給智能倉儲(chǔ)帶來“芯”變化 169 六、物流外包的管理 170 第七章u3000智能供應(yīng)鏈之協(xié)同管理 179 由于市場(chǎng)需求逐漸向多樣化、特殊化轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已不足以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，若想在市場(chǎng)中獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，離不開供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。 一、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的認(rèn)知 180 二、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的優(yōu)勢(shì) 181 相關(guān)鏈接：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的弊端 182 三、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的意義 183 四、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的措施 184 五、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的要點(diǎn) 185 六、供應(yīng)鏈內(nèi)外部協(xié)同管理 187 相關(guān)鏈接：企業(yè)如何提高外部供應(yīng)鏈協(xié)同水平 191 七、供應(yīng)鏈協(xié)同體系的建設(shè) 191 相關(guān)鏈接：增宇協(xié)同供應(yīng)鏈管理平臺(tái)解決方案 200 相關(guān)鏈接：軟通動(dòng)力供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案 202 附錄 205