領導力技能手冊 領導者必備的50項技能（第三版） 作者： [英] 喬·歐文（Jo Owen） 著 出版時間： 2019 內(nèi)容簡介 《領導力技能手冊 ： 領導者必備的50項技能》通過調(diào)查與訪談，反映了各領域數(shù)以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經(jīng)驗，確定了領導者必須具備的思維技能、職業(yè)技能、人際技能、關鍵時刻技能、日常技能、組織技能、價值觀和行為，總結(jié)了具體的領導技能，并附上實用的小竅門、訓練方法和案例。本書涵蓋了一些新晉領導者遇到的普遍挑戰(zhàn)，例如怎樣真正掌控工作、怎樣應對組織的綱領、怎樣在困難時期管理預算、在時間和資金有限的情況下怎樣完成必須的工作、怎樣應對壓力等。 目 錄 致謝 引言 第一部分 思 維 技 能 1. 積極的領導 2． 責任 3． 胸懷大志 4. 有勇氣 5． 適應性強 6． 創(chuàng)造幸運 7． 管理壓力 8． 誠實 9． 自我認知 10． 努力贏得成功 第二部分 職 業(yè) 技 能 11． 了解自己 12． 了解他人 13． 了解自己如何影響他人 14． 找到你的成功法則 15． 領導力之旅：關鍵原則 16． 管理你的領導力之旅：地圖 17． 規(guī)劃你的職業(yè)生涯 18． 職業(yè)生涯與職業(yè)探索：避開災星 19． 為何得不到晉升？ 20． 領導力馬拉松 第三部分 人 際 技 能 21． 授權 22． 激勵 23． 推銷 24． 引導 25． 管理期望 26． 向上管理 27． 奉承 28． 管理專業(yè)人士 第四部分 關鍵時刻技能 29． 學會說“不” 30． 沖突管理 31． 危機管理 32． 對付霸王 33． 負面反饋 34． 傾聽反饋 35． 出擊 36． 權力 37． 管理逆境 第五部分 日 常 技 能 38． 閱讀 39． 寫作 40． 演講 41． 講故事 42． 傾聽 43． 玩數(shù)字 44． 解決問題 45． 時間管理 第六部分 組 織 技 能 46． 在不確定情況下作決策 47． 影響決策 48． 談判 49． 建立關系網(wǎng) 50． 有效會議 51． 項目 52． 管理預算 53． 做廣告 54． 管理變革 55． 組織重組 56． 創(chuàng)建愿景 第七部分 價值觀和行為 57． 成為大家想要追隨的領導者 58． 為何當不好老板？ 59． 掌控 60． 專業(yè)的領導 61． 禮儀 62． 實踐價值觀 63． 雄心壯志 64． 努力工作 65． 學會領導 延伸閱讀 譯后記