附件大?。?.03MB所屬分類：BIM資料分享會員：芳華分享時間：2021-09-24最后更新：資源簡介/截圖： BIM技術定位： 輔助提升項目管理水平， 促進實現(xiàn)項目精益建造。 BIM技術階段1： 試點項目龍頭適量應用， 企業(yè)快速轉(zhuǎn)化總結(jié)提升。崗位業(yè)務+BIM技術培訓建立， 員工業(yè)務+BIM技術培訓體系。 BIM技術階段2： 分部分項應用快速落地， 項目管理協(xié)調(diào)融合提升。 企業(yè)BIM發(fā)展目標：BIM技術的提出和發(fā)展追根溯源是要解決一個問題，通過計算機三維信息軟件模擬施工全過程各項信息指標，分析做一個項目該花多少錢？ ERP（企業(yè)資源計劃）的提出和發(fā)展其根本也是在解決一個問題，通過計算機信息管理系統(tǒng)，過程分析做一個項目花了多少錢？“建筑業(yè)項目精細化管理和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級從提出至今已有10年，但實質(zhì)性進展卻不明顯，造成這種局面的原因其中之一是傳統(tǒng)項目管理技術手段無法應對項目管理的三大難題：（1）海量數(shù)據(jù)的即時處理（創(chuàng)建、分析、管理、應用、共享），（2）技術問題無法事先發(fā)現(xiàn)、事先解決，（3）專業(yè)部門協(xié)調(diào)、協(xié)同效率低下?！币浴锻黄浦貒?中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思維》楊寶明。BIM技術的出現(xiàn)發(fā)展并不是為了拋棄傳統(tǒng)項目管理方法，而是去其糟粕，取其精華。相輔相成實現(xiàn)建筑業(yè)項目精細化管理。 （1）文件夾管理規(guī)則 （2）文件存放規(guī)則 （3）文件夾及文件命名規(guī)則 （4）建模原則 （5）模型各系統(tǒng)顏色表 （6）各專業(yè)的圖層管理標準 （7）管線綜合排布協(xié)調(diào)基本原則 （8）Revit文件命名規(guī)則 （9）Revit系統(tǒng)族命名及設置規(guī)則 （10）Revit材質(zhì)注釋設置規(guī)則 （11）Revit樣板文件的設置及應用 （12）Revit構(gòu)件族的制作標準及分類歸檔管理 （13）Revit與CAD的圖層轉(zhuǎn)換標準 （14）MagiCAD項目文件制定標準 （15）MagiCAD產(chǎn)品庫模型添加規(guī)則 （16）MagiCAD模型標注標準 （17）CAD出圖圖紙編號標準 （18）CAD出圖制圖標準 （19）CAD圖簽與頁面規(guī)定標準 （20）CAD出圖打印標準 （21）BIM成果文件的歸檔管理 （22）BIM文件庫管理的升級應用機制BIM中心通過REVIT將各專業(yè)模型整合，查找專業(yè)圖紙問題、專業(yè)間圖紙問題、施工可行性問題。 通過BIM中心建立的公司BIM標準碰撞檢查表，將BIM模型的錯誤報告定位至設計施工圖紙。 按單位工程整理項目BIM標準碰撞檢查表，交付項目與項目管理人員共同分析整理，出具圖紙會審標準問題表格，提交設計單位。 根據(jù)設計單位回復，項目管理人員與BIM中心管理人員共同在BIM信息模型平臺基礎上進行專業(yè)圖紙深化，深化后BIM信息模型用于施工過程中各部門應用。