附件大?。?6.52MB所屬分類：BIM資料分享會員：芳華分享時間：2021-09-24最后更新：資源簡介/截圖： 萬達輕資產(chǎn)模式,就是投資建設萬達廣場,全部資金別人出,萬達負責選址、設計、建造、招商和管理,使用萬達廣場品牌和萬達的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。所產(chǎn)生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成。 ·截止2017年,全國已開業(yè)萬達廣場208個,主要都是重資產(chǎn)。 2017年以后,每年至少開業(yè)50個萬達廣場,40個以上是輕資產(chǎn) “總包交鑰匙”模式,就是萬達在建設工程中,只面對總包單位,不再直接面對分包單位。總包單位在萬達合格供方品牌庫里,自行選定分包單位、材料設備供貨商,并執(zhí)行萬達采購數(shù)據(jù)中的價格,在建設完成后向萬達交鑰匙。 ·與施工企業(yè)(中建一、二、四、八局)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議 標準化10套左右的萬達廣場設計模型。所有新項目基于“標準模型快速形成“項目模型 為了滿足“輕資產(chǎn)”模式下項目總發(fā)包的管理要求,萬達集團設立了“萬達BM信息化集成管理平臺”研發(fā)專項,旨在充分利用BM、云計算技術等領域的先進技術,融合萬達現(xiàn)有的業(yè)務管理系統(tǒng),搭建面向萬達集團總部用戶、地方項目公司用戶、總包等供方用戶的一體化項目管理平臺。 基于模型的計劃管理是在總包交鑰匙的基礎上將設計總包也納入模塊化考核，使萬達、設計總包、工程總包同時執(zhí)行同一個模塊化計劃，同時工程類節(jié)點與模型掛接，當工程類節(jié)點完成后項目模型自動更新狀態(tài)，實現(xiàn)可視化的計劃管理。 在BIM管理模式下，將建立以BIM模型為基礎，合約規(guī)劃為核心的成本管控模式，實現(xiàn)精準的一鍵式算量，高效的清單計價，嚴謹?shù)某杀救^程管控。