煉油與化工REFINING AND CHEMICAL INDUSTRY第23卷乙烯裝置原料系統(tǒng)的優(yōu)化管理王世巖',林紅’,徐景利',李吉慶’(1.大慶石化公司計(jì)劃處,黑龍江大慶163714; 2.大慶石化公司招投標(biāo)管理中心,黑龍江大慶163714; 3.大慶石化公司化工一廠, 黑龍江大慶163714)摘要:大慶石化公司乙烯裝置以輕烴和石腦油為主要裂解原料,以原料價(jià)格變化為衡量指標(biāo)判別各原料的加工優(yōu)先次序。原料系統(tǒng)管理缺少裂解性能評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持、不夠精確。2009年初,原料系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化管理方案,經(jīng)過逐步實(shí)踐和完善,形成了- -套完整的優(yōu)化體系,經(jīng)濟(jì)效益顯著。關(guān)鍵詞:乙烯裝置; APS模型;原料;管理中圖分類號(hào):TP368.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1671-4962(2012)03-0046-02大慶石化公司乙烯裝置乙烯的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(3)原料優(yōu)化的意義為300 kt/a。擔(dān)負(fù)著為大慶石化公司乙烯下游深加大慶石化乙烯裝置產(chǎn)能為600kV/a,由2條并工裝置提供原料的任務(wù),是化工區(qū)的龍頭裝置。列的生產(chǎn)線組成。裂解爐有4種爐型共14臺(tái)?？山?jīng)過2次擴(kuò)建改造,乙烯裝置生產(chǎn)能力600kt/a,裝以適應(yīng)乙烷丙烷、NGL、油田輕烴、煉油廠輕烴、煉置原料系統(tǒng)的優(yōu)化管理已具有較高的技術(shù)含量。油廠石腦油、加氫尾油等不同原料的加工。加工1實(shí)施背景原料總量約1 700 kt/a。(1)開展原料優(yōu)化、提高資源利用效率是工業(yè)大慶石化乙烯裝置毗鄰大慶油田,是國家煉發(fā)展的需要.化一體的特大型石油化工企業(yè),內(nèi)部原料主要有近年來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但原油等資源缺石腦油、加氫尾油等,外部原料為油田輕烴及周邊乏且利用率低。我國人均占有的石油只為世界平企業(yè)大慶煉化公司和哈爾濱石化公司的石腦油資均水平的11%;原油的加工量50%以上要依靠進(jìn)源。由于原料資源多樣,各種乙烯原料存在裂解口,資源的瓶頸制約問題越來越突出,已成為影響性能、資源量、及價(jià)格差異,使通過優(yōu)化原料提升我國經(jīng)濟(jì)增長的嚴(yán)峻問題中經(jīng)濟(jì)效益大有可為。(2)原料優(yōu)化的重要性2優(yōu)化體系和理論依據(jù)大慶石化公司乙烯原料費(fèi)用在乙烯生產(chǎn)的全2.1原料優(yōu)化體系部成本中占到60%的比例。為了適應(yīng)乙烯原料資對(duì)于乙烯裝置使用的原料資源按照原料裂解源、供應(yīng)和價(jià)格的變化,更好的利用乙烯裝置具備性能和市場(chǎng)價(jià)格變化,通過系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和測(cè)算,組裂解多種原料的靈活性,原料優(yōu)化上趨向于裂解織最佳的原料采購計(jì)劃及生產(chǎn)方案,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效原料的多樣化。以便于生產(chǎn)裝置根據(jù)原料資源和益最優(yōu)的目的2。價(jià)格的變化,以及下游產(chǎn)品的需求狀況,選用價(jià)格2.2理論依據(jù)便宜、轉(zhuǎn)化率高、能耗低的原料生產(chǎn)乙烯,以提高.大慶石化在乙烯原料優(yōu)化體系的構(gòu)建中,應(yīng)裝置經(jīng)濟(jì)效益。用了正反饋閉環(huán)理論,將開環(huán)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成閉環(huán)系北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2008:47-51.[5]張鉑男石油天然氣會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國際比較與借鑒[J]企業(yè)導(dǎo)報(bào)，[3] 中華人民共和國財(cái)政部中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則[M].2010(1):17-19.北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2004:15-18.收稿日期:2012-04-29[4] 王朝輝，關(guān)于石油天然氣開采會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的探討[J].江漢石油職工作者簡介:王立波,男,4中國煤化工哈爾濱商大學(xué)學(xué)報(bào)2008(1):21-23.業(yè)大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè),現(xiàn)MHCNMHG2012年第3期王世巖,等乙烯裝置原料系統(tǒng)的優(yōu)化管理統(tǒng),從而改善系統(tǒng)的功能，提高效率,促進(jìn)系統(tǒng)良通過原料裂解性能評(píng)價(jià)可以掌握每1種類原性循環(huán)，見圖1。料的組成情況及在不同爐型上的裂解產(chǎn)物分布。建立原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面檢驗(yàn)人廠原料,來自/原料裂解/ /原料價(jià)格原料計(jì)劃大慶石化公司乙烯裝置界區(qū)外的乙烯原料有天然7 性能評(píng)價(jià)信自編制氣深冷輕烴、天然氣管輸輕烴、天然氣汽運(yùn)輕烴、原料加工效原料加工效- 一爐型優(yōu)化系料結(jié)構(gòu)南垣0*輕烴、1輕烴、東昊輕烴、大慶煉化公司拔頭優(yōu)化油、精細(xì)化工工業(yè)戊烷、哈爾濱石化公司拔頭油、煉油廠輕烴、煉油廠石腦油、煉油廠加氫尾油。| 原料入廠。<修正>一裂解氣檢驗(yàn)組成分析將常用的原料資源全部建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人廠分析檢驗(yàn)方法及廠檢驗(yàn)制度,可全面掌握每1單臺(tái)裂解爐操作條件優(yōu)化上優(yōu)化”批次進(jìn)廠原料的組成及物性數(shù)據(jù)及裂解爐進(jìn)料的PONA值和BMCI值,為把住原料人廠質(zhì)量關(guān)和為生產(chǎn)計(jì)劃原料儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品分離原料裂解性能評(píng)價(jià)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立了原料過程優(yōu)化實(shí)際產(chǎn)物組成數(shù)據(jù)庫,及組分變化曲線。建立不同爐型不同原料的裂解產(chǎn)物分析數(shù)據(jù)圖1原料優(yōu)化工作程序庫,原料的裂解性能評(píng)價(jià),可以用原料在不同操作由圖1可知,在閉環(huán)系統(tǒng)中通過原料數(shù)據(jù)檢條件下的裂解產(chǎn)物分布來表征。大慶石化公司采測(cè),給體系輸人1個(gè)信息流。當(dāng)該數(shù)據(jù)變化較大用實(shí)際裝 置標(biāo)定的方法,對(duì)于特定原料及爐型,對(duì)時(shí),結(jié)合單臺(tái)爐裂解氣分析數(shù)據(jù)對(duì)始端進(jìn)行反饋,裂解爐出口裂解氣進(jìn)行采樣分析。對(duì)于不同原料該循環(huán)過程重點(diǎn)優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。在不同爐型上的裂解氣組成,按照投料初期、中閉路的末端繼續(xù)運(yùn)行,并加入其它信息流,經(jīng)期、末期進(jìn)行采樣分析,為不同原料的裂解產(chǎn)物分過裂解爐操作優(yōu)化、分離系統(tǒng)操作優(yōu)化、原料儲(chǔ)運(yùn)布積累了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。過程優(yōu)化，到末端“實(shí)際產(chǎn)物分布數(shù)據(jù)”,該信息流通過上述工作,得到了不同爐型、不同原料及反饋到體系始端，該循環(huán)過程重點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。不同原料組成下的裂解產(chǎn)物分布數(shù)據(jù)。再結(jié)合原2.3應(yīng)用APS系統(tǒng)料、產(chǎn)品價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行原料加工經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。由于大慶石化公司化工系統(tǒng)生產(chǎn)裝置多、流(2)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化程長、產(chǎn)品多,其物質(zhì)流能量流、信息流、資金流為每臺(tái)裂解爐建立優(yōu)化模型。在某-一原料一等相互影響,是典型的大系統(tǒng),要將這樣復(fù)雜的大定組成范圍內(nèi),根據(jù)不同裂解深度下的裂解氣組系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型,同時(shí)讓使用者方便修改模成分析數(shù)據(jù),通過APS軟件對(duì)其進(jìn)行效益測(cè)算,確型,以適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)中不斷新增的產(chǎn)品和設(shè)備需定這種原料該組成范圍內(nèi)最佳效益對(duì)應(yīng)的裂解深要,從而達(dá)到模型與實(shí)際情況相適應(yīng)目的。采用度,將相關(guān)數(shù)據(jù)保存入數(shù)據(jù)庫;當(dāng)再次投入該組成的做法是運(yùn)用現(xiàn)已開發(fā)的APS(ADVANCED范圍內(nèi)的原料時(shí),直接采用最佳效益所對(duì)應(yīng)的操PLANNING SYSTEM)優(yōu)化軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,作條件,再通過APS軟件進(jìn)行效益測(cè)算。APS:是1種模型化的線性規(guī)劃方法,通過建立對(duì)每1種原料按相同投料量,在模型中進(jìn)行計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃模型并求解。主要應(yīng)用于編制中期和短算,得出每t原料加工效益,并對(duì)各種原料加工效期生產(chǎn)計(jì)劃,油品調(diào)合計(jì)劃及配方的優(yōu)化,原油和益 進(jìn)行排序,得出每t原料加工效益次序。為原料原料選購計(jì)劃和方案的分析評(píng)價(jià),生產(chǎn)瓶頸分析，計(jì)劃編制和原料進(jìn)r組織提供依據(jù)。物流的方向及工藝流程的研究。給出客觀條件下原料資源量及單臺(tái)爐加工量通過APS軟件的使用,解決原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化和限制約束條件,及加工流程中的瓶頸約束條件。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的求解問題。按效益最大化,通過模型計(jì)算,給出最佳裂解爐型3實(shí)施過程排布及對(duì)應(yīng)的中國煤化工并根據(jù)該(1)乙烯原料裂解性能評(píng)價(jià)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行，YHCN MH G為原料進(jìn)煉油與化工8REFINING AND CHEMICAL INDUSTRY第23卷盤活存量國有資產(chǎn)是存續(xù)資產(chǎn)經(jīng)營的有效措施劉博然(大慶石化公司財(cái)務(wù)處,黑龍江大慶163714)摘要:企業(yè)資產(chǎn)重組改制和產(chǎn)權(quán)制度改革不斷深人,存續(xù)企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營不活問題變得日益突出,相當(dāng)- -部分國有資產(chǎn)存量沒有充分發(fā)揮效益。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向,建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須與現(xiàn)有的國有資產(chǎn)重組相結(jié)合,才能夠真正發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn);盤活;存量;經(jīng)營中圖分類號(hào):F270.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1671-4962(2012)03- 0048 -03存量國有資產(chǎn)呆滯的原因是多方面的。企業(yè)多部門管理資產(chǎn),缺乏約束機(jī)制,有的單位未經(jīng)報(bào)每年靠少量的新增資產(chǎn),遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)有存續(xù)企批擅自出售、轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢國有資產(chǎn);轉(zhuǎn)讓出售的收業(yè)設(shè)備更新改造的速度,加之企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，人不人賬,轉(zhuǎn)出資產(chǎn)不及時(shí)銷賬等造成國有資產(chǎn)缺乏技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品的資金。同時(shí)存量國存量流失"。有資產(chǎn)在一-定程度上有流失現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:存續(xù)企業(yè)的問題是多年積累的,只是在重組廠組織的調(diào)整依據(jù)。置運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。2009年,乙烯收率確定最優(yōu)爐型后,通過運(yùn)行期間對(duì)不同爐型35. 14% ,雙烯收率49.69%,乙烯能耗26 937 M.J/t;不同原料的裂解爐出口裂解氣進(jìn)行分析,分析結(jié)至2011年上半年,乙烯收率35.38%,雙烯收率達(dá)果對(duì)原料裂解產(chǎn)物分布數(shù)據(jù)進(jìn)行校正。再通過模到49.91% ,乙烯能耗25 073 MJ/;按同- -計(jì)算口徑型進(jìn)行計(jì)算。比較,乙烯收率比優(yōu)化前的2008年分別提高原料組成數(shù)據(jù)及原料產(chǎn)品價(jià)格,作為優(yōu)化體0.94%和1.20%,雙烯收率比2008年提高1.16%和系的輸人信息流,當(dāng)原料組成數(shù)據(jù)有較大變化或1.38%,乙烯能耗比2008年分別降低709MJ/t和2原料產(chǎn)品數(shù)據(jù)有變化時(shí),通過模型重新計(jì)算,分析573 M]J/t,連續(xù)創(chuàng)歷史最好水平。效益變化,并進(jìn)行原料結(jié)構(gòu)調(diào)整分析,根據(jù)分析結(jié)5結(jié)束語果決定是否調(diào)整原料進(jìn)廠計(jì)劃和改變爐型及切換通過乙烯裝置原料優(yōu)化體系的建設(shè),提升了原料。固定周期為每周進(jìn)行1次優(yōu)化分析。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高了資源利用率。使大慶石化按照原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析,大慶石化公司制定公司在建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案。外部與油田天然氣公了一個(gè)跨越式進(jìn)步,是可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)管司、大慶煉化公司等相關(guān)原料供應(yīng)單位進(jìn)行溝通理中的- -個(gè)成功實(shí)踐范例。協(xié)調(diào),努力爭取外部資源支持,按照最優(yōu)方案組織參考文獻(xiàn):原料進(jìn)廠。內(nèi)部根據(jù)原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要,合理調(diào)[1]袁晴棠中國乙烯工業(yè)的發(fā)展概況與展望[M]北京:石油工業(yè)出控自產(chǎn)石腦油和尾油產(chǎn)量,為優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)造條件。版社, 2010:22- -30.根據(jù)效益測(cè)算情況,原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化的總體原[2]袁晴棠:2001年中國石化集團(tuán)公司乙烯原料優(yōu)化專題研討會(huì)論文集[C]北京:中國石化出版社，2001.則是最大限度接收管輸輕烴進(jìn)廠量,內(nèi)部階段性[3]王松漢,何細(xì)藕,乙烯工藝和技術(shù)[M].北京:中國石化出版社,壓縮煉油廠尾油用量,實(shí)現(xiàn)化工原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2000:41-45.4優(yōu)化效益評(píng)價(jià)收稿日期:2012-05-06從2009年開展原料優(yōu)化工作以來,大慶石化作者簡介:王世巖,男,經(jīng)中國煤化工化學(xué)工程公司乙烯裝置乙烯收率、雙烯收率、乙烯能耗、裝專業(yè) 現(xiàn)從事統(tǒng)計(jì)管理IMHCNMHG