淺談煤礦煤質(zhì)的管理
- 期刊名字:中小企業(yè)管理與科技
- 文件大小:167kb
- 論文作者:李同慶
- 作者單位:河南平寶煤業(yè)有限公司
- 更新時間:2020-09-15
- 下載次數(shù):次
地質(zhì)礦山國淺談煤礦煤質(zhì)的管理李同慶(河南平寶 煤業(yè)有限公司)摘要:質(zhì)量是企業(yè)的命根子,提高煤礦企業(yè)的煤質(zhì)管理水平已表一顯示,2012年五月份與六月份平煤集團(tuán)下屬單經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營中的重要措施,這對于當(dāng)今社會激烈競爭的煤礦位某礦 ,由于加強(qiáng)了井下煤質(zhì)管理力度,產(chǎn)量減少了352行業(yè)尤為如此。下面,筆者就煤礦煤質(zhì)管理的重要性做出具體論述,噸,但銷售總金額卻提高了4067138元。由此可見,質(zhì)量并闡述了當(dāng)前我國煤礦煤質(zhì)管理過程中存在的問題。同時針對問管理對企業(yè)的經(jīng)營情況的重要程度。題,筆者給出相應(yīng)的解決措施以及存在的問題。1.3提高整個煤炭行業(yè)的質(zhì)量管理水平關(guān)鍵詞:煤質(zhì)源頭運(yùn)輸效 益歷經(jīng)了98年的金融風(fēng)暴,又飽受了2012年的煤礦疲1煤礦質(zhì)量管理的重要性煤礦質(zhì)量管理得好壞對于煤礦企業(yè)的發(fā)展有著重要軟,對于煤礦企業(yè)來說都記憶猶新。只有加強(qiáng)煤炭的質(zhì)量管理,提高企業(yè)的信譽(yù)度,方可在風(fēng)起云涌的市場競爭中立于的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:不敗之地。近幾年來各煤礦企業(yè)都已經(jīng)注重煤礦質(zhì)量方面1.1可以提高企業(yè)的市場占有率煤質(zhì)管理得好可以提高煤礦企業(yè)市場信譽(yù),從面提高的管理水平,這對于提高整個煤礦行業(yè)的質(zhì)量有著不可估該企業(yè)的市場占有率。2012年是全國煤礦非常嚴(yán)峻的一量的作用。2煤礦質(zhì)量管理過程中存在的問題年,鋼鐵市場的疲軟,造成電力單位供電量的急劇下降,對煤炭質(zhì)量管理對于煤礦企業(yè)的發(fā)展極為重要,然而由上游的煤礦企業(yè)來說都是致命的沖擊,在此之前的幾年里于煤質(zhì)管理發(fā)展時間較短,煤礦煤質(zhì)管理在發(fā)展的過程中.煤礦企業(yè)作為資源性企業(yè)都是供不應(yīng)求,也就是說用煤單不可避免地存在著一定的問題。下面,筆者就這些問題進(jìn)位無權(quán)選擇供應(yīng)商。然隨著煤礦市場的疲軟,這個現(xiàn)象正好行具體介紹:相反,2012年的用煤企業(yè)對礦煤企業(yè)有了選擇權(quán),這樣就2.1目前煤礦企業(yè)煤質(zhì)管理的現(xiàn)狀出現(xiàn)了如果煤炭質(zhì)量不好、信譽(yù)度低、服務(wù)水平差的煤礦企目前許多生產(chǎn)礦井在煤質(zhì)管理上都是粗放管理,許多業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),不得不改善其以往的傳統(tǒng)觀念。煤礦企業(yè)由于建井較早,在礦井設(shè)計(jì)時就沒有把煤質(zhì)管理.2可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益煤炭質(zhì)量管理的強(qiáng)弱,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著明顯的差作為一個重要環(huán)節(jié)來考慮,只建有原煤運(yùn)輸系統(tǒng)和井下原別。加強(qiáng)質(zhì)量管理不僅可以提高企業(yè)的知名度,擴(kuò)大煤礦銷煤倉,但隨著開采深度的延伸,煤層里瓦斯含量加大,許多售的市場占有率,而且對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有顯明的提高。礦井由原來的不是瓦斯高突礦井轉(zhuǎn)變成瓦斯高突礦,根據(jù)高瓦斯礦井安全生產(chǎn)的要求必須先治理瓦斯再生產(chǎn),許多表一平煤集團(tuán)某礦2012年五月、六月生產(chǎn)明細(xì)礦井在采面生產(chǎn)前需要先瓦斯治理,而目前瓦斯治理的主月份灰分%銷量(噸)單價(元/噸) .金額(元)要手段就是先在巖層掘抽放行或解放層,因此在掘抽排行五月35.52111285707788880或解放層 時,需要有大量的矸石排除,由于許多礦井在當(dāng)六月32.1211093374682756018初設(shè)計(jì)時只考慮出煤就沒有考慮到排矸的問題,所以排除差異_3.4352-39-4067138 的矸只能混入煤中,造成原煤質(zhì)量下降。另外,許多新建煤(上接第233頁)4井下監(jiān)測數(shù)據(jù)分析組合支護(hù)系統(tǒng)通過采用強(qiáng)力錨桿和錨索,增加了支護(hù)系統(tǒng).為了分析評價支護(hù)效果,在霍爾辛赫3207開切眼中的強(qiáng)度和剛度,從而有效控制了巷道變形。③在霍爾辛赫煤安設(shè)了測站,對巷道表面位移、頂板離層等進(jìn)行了監(jiān)測。業(yè)3207開切眼進(jìn)行了巷道表面位移及頂板離層監(jiān)測,說4.1表面位移監(jiān)測明支護(hù)系統(tǒng)成果解決了厚煤層大采高開切眼支護(hù)難題。采用雙十字布點(diǎn)法監(jiān)測得出,兩幫移近量為參考文獻(xiàn):43~80mm,頂板最大下沉量最大12mm。巷道兩幫移近量[1]康紅普,林健,吳擁政.全斷面高預(yù)應(yīng)力強(qiáng)力錨索支護(hù)技術(shù)及和頂板下沉量均比較小,支護(hù)完全滿足生產(chǎn)需求。其在動壓巷道中的應(yīng)用1JI.煤炭學(xué)報(bào),2009,34(9):1 153-1159.4.2頂板離層監(jiān)測[2]康紅普,王金華,林健.煤礦巷道錨桿支護(hù)應(yīng)用實(shí)例分析[JI.巖頂板離層儀深部基點(diǎn)與淺部基點(diǎn)位置分別為頂板石力學(xué)與工程學(xué)報(bào),2010,29(4):649- -662.8.0m及2.3m,每30m打設(shè)一組測站?,F(xiàn)場監(jiān)測可以得.[3]林健,趙英利,吳擁政,等.松軟破碎小煤體小煤柱護(hù)巷高預(yù)緊出,巷道深部與淺部離層均比較小,深部最大為4mm,淺力強(qiáng)力錨桿錨索支護(hù)研究與應(yīng)用[J].煤礦開采,2007,12(3):47-50.[4]康紅普,王金華.煤巷錨桿支護(hù)理論與成套技術(shù)[M].北京:煤炭部最大為7mm,能夠滿足現(xiàn)場施工要求。工業(yè)出版社,2007.5結(jié)論[5]吳建星.錨桿托板的力學(xué)性能研究[D].北京:煤炭科學(xué)研究總①霍爾辛赫煤礦大采高開切眼,跨度大,煤體比較破院碩士學(xué)位論文2009碎,極易發(fā)生巷道變形破壞,支護(hù)難度大,依據(jù)強(qiáng)力一次支作者簡介:3中國煤化工人,004年7月畢業(yè)護(hù)理論,巷道支護(hù)應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度。②根據(jù)霍爾于太原理工大學(xué)YHCNMHG爾辛赫煤業(yè)有限責(zé)任辛赫3207開切眼現(xiàn)場工程特點(diǎn),高預(yù)應(yīng)力強(qiáng)力錨桿錨索公司生產(chǎn)科副科長。234回地質(zhì)礦山礦井在礦井設(shè)計(jì)時把煤質(zhì)管理也作為一個重要環(huán)節(jié)來考企業(yè)的發(fā)展 ,筆者針對上面提出的問題,相應(yīng)地給出以下慮,建有完善的煤矸分運(yùn)系統(tǒng)和矸石倉,但在實(shí)際生產(chǎn)中的解決措施:由于怕耽誤生產(chǎn),,使其虛同擺設(shè)根本發(fā)揮不了作用。4.1從制度上入手加強(qiáng)煤礦質(zhì)量管理2.2傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)意識差首先要健全煤炭質(zhì)量管理體系。成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)多少年來我國一直對資源行業(yè)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,使導(dǎo)小組,由企業(yè)主 要負(fù)責(zé)人任組長,其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為得許多煤礦管理者都只注重產(chǎn)量而忽視質(zhì)量。煤炭質(zhì)量觀成員。 由煤質(zhì)管理部門組織,定期召開煤質(zhì)分析例會,總結(jié)、念比較落后,是當(dāng)前我國煤炭質(zhì)量管理過程中存在的主要部署 煤質(zhì)管理工作,對于存在的問題采取措施,并及時解決問題。因此,如果不改變這種觀念落后的管理思想,那么即存在的問題。其次完善煤礦質(zhì)量管理制度。從制度來約束各便是再好的管理辦法都僅僅停留在傳統(tǒng)的管理層面。近幾單位對煤炭 質(zhì)量的管理。公司應(yīng)制訂公司煤質(zhì)管理制度,公年的煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中,有的企業(yè)雖然地下資源豐司所屬采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸及相關(guān)單位都要建立本單位煤質(zhì)管富,然經(jīng)營效益卻提不上來,根本原因就是落后的管理觀理辦法。 煤質(zhì)管理直接與各單位的績效工資、個人評先掛念造成的。鉤,實(shí)行每月一考核、質(zhì)量責(zé)任追究制等獎罰辦法。2.3各部門之間的推諉扯皮4.2加大煤質(zhì)管理工程的投入由于企業(yè)內(nèi)部設(shè)立部門過多,職責(zé)劃分不很明確。比如對于老礦井在技改時或開采新的采區(qū)時,必須加大對采煤隊(duì)只管采煤數(shù)量,不管其質(zhì)量,開掘隊(duì)只管其進(jìn)度,不煤質(zhì)管理 方面的投入,完善井下運(yùn)輸系統(tǒng)及煤倉和矸石倉管其它事項(xiàng)。雖然各煤礦企業(yè)都設(shè)立了煤質(zhì)管理方面的部的改造 ,從根本上解決礦井在生產(chǎn)上煤矸分運(yùn)分儲的問題;門,并對井下監(jiān)督煤礦質(zhì)量進(jìn)行管理,但畢竟人員有限,不在生產(chǎn)過程中把煤質(zhì)管理落到實(shí)處,不能只停留在表面??赡苊婷婢愕剑醋∵@管不到那。另外一些企業(yè)對井下采4.3從各環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理煤、開掘戰(zhàn)線的考核往往在其產(chǎn)量和進(jìn)度方面,所以各單位煤礦企業(yè)的質(zhì)量管理,應(yīng)從井下的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)降孛娑疾活櫞缶种蛔非蟛块T利益。的選矸、采制樣、化驗(yàn)五個部分進(jìn)行監(jiān)管。除了上述對采3現(xiàn)階段煤礦企業(yè)對商品煤質(zhì)量管理的方法面、掘進(jìn)頭、運(yùn)輸?shù)膰?yán)格管理外,還要對各階段進(jìn)行精細(xì)化管理。例如對采面、掘進(jìn)頭的精細(xì)化管理,當(dāng)采面出現(xiàn)薄煤3.1對采掘頭面原煤的質(zhì)量管理首先是加強(qiáng)對井下采面的現(xiàn)場管理,當(dāng)采面出現(xiàn)構(gòu)造帶時,可以根據(jù)煤層厚度,進(jìn)行分采、分運(yùn)、分銷售管理,降或薄煤帶時,要求采煤隊(duì)加強(qiáng)頂板管理,控制采高,必要時低采高后采出的煤仍是半煤半研情況下,可以直接分運(yùn)出實(shí)行分采分運(yùn)其次是對于采面出現(xiàn)的大塊研石,要求采煤來單獨(dú)銷售,做低質(zhì)煤進(jìn)行處理,這樣既不浪費(fèi)煤源又保隊(duì)把大于400-500mm的矸石不準(zhǔn)上溜槽,直接扔到老塘證商品煤的質(zhì)量;掘進(jìn)頭半煤巖也是如此,都可以單獨(dú)分中,從而確保原煤質(zhì)量。另外是對掘進(jìn)頭的煤質(zhì)管理。當(dāng)掘運(yùn)出來按低質(zhì)煤銷售。進(jìn)頭出現(xiàn)構(gòu)造影響煤質(zhì)時,要求掘進(jìn)隊(duì)按照煤質(zhì)管理辦另外就是加強(qiáng)采制樣,化驗(yàn)的管理;雖然這兩項(xiàng)目不法,實(shí)施分掘分運(yùn),確保掘進(jìn)頭所出原煤的質(zhì)量。影響煤礦質(zhì)量變化,但化驗(yàn)結(jié)果能反映商品煤好壞的真實(shí)情況,直接影響商品煤的價格及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.2 對運(yùn)輸過程中煤炭質(zhì)量的管理主要對井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,在生產(chǎn)過程表二為平煤集團(tuán)某礦當(dāng)天的商品煤化驗(yàn)單,通過該化中,原煤運(yùn)輸時有煤矸混運(yùn)的現(xiàn)象,根據(jù)混運(yùn)這種情況,企驗(yàn)單,煤質(zhì)管理部門可以查找出井下煤質(zhì)管理的薄弱環(huán)業(yè)煤質(zhì)管理部門應(yīng)對井下運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行盯崗或突擊檢查節(jié),并用于指導(dǎo)井下煤質(zhì)管理工作。的辦法,并制訂出煤矸運(yùn)輸時間表,杜絕煤矸混運(yùn)時間的5總結(jié)總之,煤炭質(zhì)量管理是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的生命,把握好煤質(zhì)的管理,就是抓住了企業(yè)成敗的關(guān)鍵,可以為.3.3 對選矸系統(tǒng)的質(zhì)量管理煤樓選矸是煤質(zhì)管理的最后一道關(guān),也是提質(zhì)增效的.企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大一個重要的環(huán)節(jié),因此,選矸的管理是煤質(zhì)管理的重要組貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn):成部分。正常情況下,各企業(yè)煤質(zhì)管理部門加強(qiáng)對煤樓選[1]于爾鐵.現(xiàn)代煤質(zhì)管理[J.煤炭工業(yè)出版社,1985(01).矸工作的監(jiān)督檢查,并抽調(diào)出煤質(zhì)管理人員,不定期到選[2]劉峻琳,杜海慶煤質(zhì)化驗(yàn)工[JI.煤炭工業(yè)出版社,2006(08).煤樓檢查選矸工的選矸效率,達(dá)不到煤質(zhì)管理辦法規(guī)定的[3]王恕加強(qiáng)煤質(zhì)管理的幾點(diǎn)探討[JI.價值工程,2011(03 ).選矸率( 規(guī)定選矸率不能表二煤炭質(zhì)量化驗(yàn)單低于95% )時,對選矸人員單位:平煤集團(tuán)某礦2012年4月11日進(jìn)行處罰,從而提高了選化驗(yàn)煤風(fēng)e全水發(fā)熱量Qnet.ar發(fā)熱量Qret.ar 揮發(fā)硫分St.c[灰分車數(shù)數(shù)量收貨矸效率,確保了原煤的質(zhì)批號|Mt%_Mj/Kg卡/克|Vdaf% % |Ad% |(匹)(噸)單位51主焦|33 T 6.521.22507519-22 (0.5 32.8514924平煤某焦化廠量4煤礦質(zhì)量管理問題52主焦35| 6.520.524908中國煤化工1012|平煤某焦化廠53主焦37 6.519.7947321503|平煤某焦化廠解決措施54 主焦35 6.520.414881MYHCN MH G 1234平煤某焦化廠為了更好地提高煤礦報(bào)出單位:煤質(zhì)站化驗(yàn)員:王235
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