天然氣項(xiàng)目管理分析郭慶祥強(qiáng)生利陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司陜西省710016【摘要】天然氣項(xiàng)目管理作為全方位的管理,有著自己的特殊性,這就要求經(jīng)營(yíng)者一定要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全性、工程進(jìn)度、工程成本進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能保證天然氣項(xiàng)目有條不紊開展,施工項(xiàng)目的管理不僅對(duì)公司有著直接的經(jīng)濟(jì)意義,并且有著較好的社會(huì)意義。本著充分利用原有系統(tǒng)的原則,對(duì)不適于天然氣輸配及應(yīng)用的部分進(jìn)行適當(dāng)完善與改造,以達(dá)到滿足天然氣安全輸送,滿足各類用氣安全、可靠、使用天然氣的轉(zhuǎn)換?！娟P(guān)鍵詞】天然氣,項(xiàng)目管理,分析中圖分類號(hào):F407.22文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):前言隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展,我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)也開始逐漸轉(zhuǎn)變,尤其是天然氣的實(shí)際應(yīng)用范圍越來越廣。而在實(shí)際天然氣工程建設(shè)過程中在天然氣的管理方式以及安全控制方面還存在著很多問題和不足之處,亟需我們進(jìn)行相應(yīng)的改善,需要引起我們的重視。本文作者就天然氣工程建設(shè)過程中的管理模式以及相應(yīng)的安全控制手段,進(jìn)行細(xì)致的分析與探討,并提出幾點(diǎn)改善建議,以供大家學(xué)習(xí)交流天然氣工程建設(shè)管理天然氣工程建設(shè)的管理主要指的是,在天然氣工程建設(shè)過程中對(duì)天然氣工程進(jìn)行合理、科學(xué)和高效的管理,幫助企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行合理的決定后,能夠在實(shí)際建設(shè)過程中進(jìn)行有效地執(zhí)行,從而幫助企業(yè)獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)來說,要想獲得更大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,高效的管理方式對(duì)于促進(jìn)天然氣工程建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。安全控制主要指的是,對(duì)于天然氣工程建設(shè)進(jìn)行有力的監(jiān)督和安全檢査,做好天然氣每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際利用,不僅要在整體上進(jìn)行安全措施控制,還要在實(shí)際建設(shè)中的每一個(gè)步驟,開展詳細(xì)的記錄以及備案。天然氣工程建設(shè)中管理工作做的好與壞,直接影響著天然氣工程建設(shè)中的安全問題,中國(guó)煤化工CNMHG天然氣管道的施工管理應(yīng)用天然氣管網(wǎng)管理系統(tǒng)對(duì)天然氣管道進(jìn)行施工管理,主要依賴數(shù)字管道技術(shù)。這種管理過程是一個(gè)完整的流程,包括以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。1.設(shè)計(jì)交樁。在線路施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作、管道施工承包商確定程序完成后,進(jìn)入到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底和現(xiàn)場(chǎng)交樁工作環(huán)節(jié),包括固定樁、中線轉(zhuǎn)角樁以及必要的水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)等。具體過程是由施工的監(jiān)理方組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工承包商人員組成交接樁小組,每天做好交接樁記錄,四方簽字認(rèn)可。2.測(cè)量放線。測(cè)量放線的目的是使施工單位對(duì)樁位、特殊地形的管線路徑、經(jīng)濟(jì)帶等施工區(qū)域的管線位置進(jìn)行坐標(biāo)記錄,包括測(cè)量、放線和與地方協(xié)調(diào)變更等步驟3.掃線。本環(huán)節(jié)的工作是對(duì)作業(yè)帶內(nèi)建筑物和植物等記錄,清理施工現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)線路控制樁、電力、水利設(shè)施和古跡4施工單位驗(yàn)收鋼管及聚乙烯(PE)管。鋼管防腐后,承包商驗(yàn)收記錄防腐管的數(shù)量、防腐層質(zhì)量及管口的幾何尺寸,運(yùn)輸?shù)街贫ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)。5.布管。布管人員逐根測(cè)量記錄鋼管(PE管)的數(shù)據(jù)匹配情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)編號(hào),復(fù)查后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。6.焊接(熔接)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管道焊接(熔接)及驗(yàn)收,并建立焊接(熔接)質(zhì)量管理體系。焊接亼員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平必須通過培訓(xùn)達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范,持證上崗。監(jiān)理人員做好質(zhì)量監(jiān)控工作。無損檢測(cè)。本環(huán)節(jié)要求做好施工、質(zhì)檢和監(jiān)理工作以及管道的防腐補(bǔ)口和焊口測(cè)量工作。安裝好的鋼管須由專業(yè)無損檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無損探傷,并岀具檢驗(yàn)報(bào)告8.清管、吹掃。分段清管吹掃是木環(huán)節(jié)的重要工作,吹掃前須關(guān)閉官道上的設(shè)備。用清管器空壓機(jī)打壓,用壓縮空氣或氮?dú)鈱⒐艿纼?nèi)的污物清除之后,吹掃管道,必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。9.試壓:管溝回填后必須馬上進(jìn)行管道試壓步驟,對(duì)所有機(jī)具、設(shè)備、管件等進(jìn)行檢查和校驗(yàn),做好驗(yàn)收記錄上述各個(gè)環(huán)節(jié),數(shù)字管道技術(shù)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)施工管理信息系統(tǒng)功能,完成信息的采集、上報(bào)、審核、質(zhì)量監(jiān)控管理工作,對(duì)天然氣管道中國(guó)煤化工門CNMHG四.天然氣項(xiàng)目管理的安全控制1.天然氣項(xiàng)目質(zhì)量控制天然氣項(xiàng)目質(zhì)量控制管理主要是指在建設(shè)過程中,為了滿足質(zhì)量要求而開展的各項(xiàng)管理工作。影響項(xiàng)目管理的因素主要有材料、機(jī)槭、人員、工序和環(huán)境等幾個(gè)方面,處理好這些因素之間的關(guān)系對(duì)項(xiàng)目管理有著非常重要的作用。質(zhì)量控制是一個(gè)全面、持續(xù)的管理,相關(guān)人員應(yīng)該有著敬業(yè)精神來保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照相應(yīng)的工序和規(guī)定來進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,建立健全各項(xiàng)管理制度,能夠確保相應(yīng)的機(jī)械正常運(yùn)行,同時(shí)還要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),能夠確保原材料的質(zhì)量,能夠確保原材料的各項(xiàng)管理工作,在進(jìn)行相應(yīng)方案篩選的過程中,要保障其可行性,降低能耗,確保項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益2.天然氣項(xiàng)目投資控制投資控制主要是指在工程實(shí)施過程中,在滿足質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,讓項(xiàng)目的資金使用不超過計(jì)劃投資的控制手段。它對(duì)天然氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高有著直接關(guān)系。天然氣工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照工程建設(shè)的預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行,嚴(yán)禁超過預(yù)算,對(duì)工程項(xiàng)目的控制貫穿于整個(gè)工程過程中,在進(jìn)行投資控制過程中我們應(yīng)該把整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,把進(jìn)度和投資進(jìn)行統(tǒng)一,但是在投資控制的過程中也會(huì)出現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生的負(fù)面影響,在保障質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,加快施工進(jìn)度,縮短工期,最大限度地降低耗資,力求實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的一致。3.天然氣項(xiàng)目安全控制要從思想上來提高天然氣工程工作人員的安全意識(shí),因?yàn)榘踩胧┒际轻槍?duì)人來說的,所以對(duì)于工作人員必須要在思想上提高安全意識(shí),加強(qiáng)相應(yīng)的安全管理措施。要做好這項(xiàng)工作,首先要加強(qiáng)施工人員以及工程建設(shè)管理人員的安全規(guī)程學(xué)習(xí),促使工程建設(shè)人員和實(shí)際施工人員認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,幫助其在實(shí)際工作中樹立起安全意識(shí),減少工作中的失誤,促使安全管理工作的順利開展目的。其次,要針對(duì)安全管理以及工程建設(shè)管理人員實(shí)際工作,進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),只有長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí),才能幫助管理者更好的認(rèn)識(shí)到管理的重要意義,也才能夠幫助各崗位的工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及aH中國(guó)煤化工后CNMHG工作中,能夠更好地運(yùn)用自身技術(shù)來解決存在的問題。此外,還要加強(qiáng)以人為本的思想,減少工程項(xiàng)目管理人員的僥幸心理,防止岀現(xiàn)違章行為,這樣就會(huì)讓管理人員在工作上加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí),改善不良工作習(xí)慣五.結(jié)束語天然氣項(xiàng)目管理作為全方位的管理,有著自己的特殊性,這就要求經(jīng)營(yíng)者定要對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全性、工程進(jìn)度、工程成本進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能保證天然氣項(xiàng)目有條不紊開展,施工項(xiàng)目的管理不僅對(duì)公司有著直接的經(jīng)濟(jì)意義,并且有著較好的社會(huì)意義。參考文獻(xiàn)[1]陳莉,寇振奪.天然氣管道安全置換方法的探討[].煤氣與熱力,2010(11):17-21[以]王敏敏,髙壓、超髙壓天然氣管道焊接技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)[J.上海煤氣,2005(5):12-14[3]董晟棟.天然氣管道危害因素分析及預(yù)防措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(4):142[4]趙巍.天然氣管道通氣置換方案選擇及其應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),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