天然氣項目管理分析郭慶祥強生利陜西燃?xì)饧瘓F有限公司陜西省 710016[摘要]天然氣項目管理作為全方位的管理，有著自己的特殊性，這就要求經(jīng)營者一定要對項目的質(zhì)量、安全性、工程進(jìn)度、工程成本進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能保證天然氣項目有條不紊開展，施工項目的管理不僅對公司有著直接的經(jīng)濟意義，并且有著較好的社會意義。本著充分利用原有系統(tǒng)的原則，對不適于天然氣輸配及應(yīng)用的部分進(jìn)行適當(dāng)完善與改造,以達(dá)到滿足天然氣安全輸送，滿足各類用氣安全、可靠、使用天然氣的轉(zhuǎn)換。[關(guān)鍵詞]天然氣，項目管理，分析中圖分類號: F407.22文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文 章編號:一.前言隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟的不斷飛速發(fā)展，我國的能源結(jié)構(gòu)也開始逐漸轉(zhuǎn)變，尤其是天然氣的實際應(yīng)用范圍越來越廣。而在實際天然氣工程建設(shè)過程中,在天然氣的管理方式以及安全控制方面還存在著很多問題和不足之處,亟需我們進(jìn)行相應(yīng)的改善,需要引起我們的重視。本文作者就天然氣工程建設(shè)過程中的管理模式以及相應(yīng)的安全控制手段,進(jìn)行細(xì)致的分析與探討,并提出幾點改善建議，以供大家學(xué)習(xí)交流。二.天然氣工程建設(shè)管理天然氣工程建設(shè)的管理主要指的是,在天然氣工程建設(shè)過程中對天然氣工程進(jìn)行合理、科學(xué)和高效的管理，幫助企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行合理的決定后，能夠在實際建設(shè)過程中進(jìn)行有效地執(zhí)行,從而幫助企業(yè)獲得市場經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段對于企業(yè)來說，要想獲得更大的市場經(jīng)濟效益，高效的管理方式對于促進(jìn)天然氣工程建設(shè)有著一十分重要的現(xiàn)實意義。安全控制主要指的是，對于天然氣工程建設(shè)進(jìn)行有力的監(jiān)督和安全檢查,做好天然氣每個環(huán)節(jié)的實際利用，不僅要在整體上進(jìn)行安全措施控制，還要在實際建設(shè)中的每一一個步驟， 開展詳細(xì)的記錄以及備案。天然氣工程建設(shè)中管理工作做的好與壞，直接影響著天然氣工程建設(shè)中的安全問題，二者密不可分。三.天然氣管道的施工管理應(yīng)用天然氣管網(wǎng)管理系統(tǒng)對天然氣管道進(jìn)行施工管理,主要依賴數(shù)字管道技術(shù)。這種管理過程是一一個完整的流程，包括以下幾個主要環(huán)節(jié)。1.設(shè)計交樁。在線路施工圖設(shè)計、招投標(biāo)工作、管道施工承包商確定程序完成后，進(jìn)入到對設(shè)計圖紙進(jìn)行交底和現(xiàn)場交樁工作環(huán)節(jié)，包括固定樁、中線轉(zhuǎn)角樁以及必要的水準(zhǔn)點、三角點等。具體過程是由施工的監(jiān)理方組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工承包商人員組成交接樁小組，每天做好交接樁記錄，四方簽字認(rèn)可。2.測量放線。測量放線的目的是使施工單位對樁位、特殊地形的管線路徑、經(jīng)濟帶等施工區(qū)域的管線位置進(jìn)行坐標(biāo)記錄，包括測量、放線和與地方協(xié)調(diào)變更等步驟。3.掃線。本環(huán)節(jié)的工作是對作業(yè)帶內(nèi)建筑物和植物等記錄，清理施工現(xiàn)場，保護(hù)線路控制樁、電力、水利設(shè)施和古跡。4.施工單位驗收鋼管及聚乙烯(PE) 管。鋼管防腐后，承包商驗收記錄防腐管的數(shù)量、防腐層質(zhì)量及管口的幾何尺寸，運輸?shù)街贫ㄊ┕がF(xiàn)場。5.布管。布管人員逐根測量記錄鋼管(PE 管)的數(shù)據(jù)匹配情況，進(jìn)行現(xiàn)場編號，復(fù)查后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。6.焊接(熔接)。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行管道焊接(熔接)及驗收，并建立焊接(熔接)質(zhì)量管理體系。焊接人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平必須通過培訓(xùn)達(dá)到驗收規(guī)范，持證上崗。監(jiān)理人員做好質(zhì)量監(jiān)控工作。7.無損檢測。本環(huán)節(jié)要求做好施工、質(zhì)檢和監(jiān)理工作以及管道的防腐補口和焊口測量工作。安裝好的鋼管須由專業(yè)無損檢測機構(gòu)進(jìn)行無損探傷，并出具檢驗報告。8.清管、吹掃。分段清管吹掃是本環(huán)節(jié)的重要工作，吹掃前須關(guān)閉官道上的設(shè)備。用清管器空壓機打壓，用壓縮空氣或氮氣將管道內(nèi)的污物清除之后，吹掃管道，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。9.試壓:管溝回填后必須馬上進(jìn)行管道試壓步驟，對所有機具、設(shè)備、管件等進(jìn)行檢查和校驗，做好驗收記錄。上述各個環(huán)節(jié)，數(shù)字管道技術(shù)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)施工管理信息系統(tǒng)功能，完成信息的采集、上報、審核、質(zhì)量監(jiān)控管理工作，對天然氣管道的施工管理大開方便之門。四.天然氣項目管理的安全控制1.天然氣項目質(zhì)量控制天然氣項目質(zhì)量控制管理主要是指在建設(shè)過程中,為了滿足質(zhì)量要求而開展的各項管理工作。影響項目管理的因素主要有材料、機械、人員、工序和環(huán)境等幾個方面，處理好這些因素之間的關(guān)系對項目管理有著非常重要的作用。質(zhì)量控制是一一個全面、持續(xù)的管理，相關(guān)人員應(yīng)該有著敬業(yè)精神來保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照相應(yīng)的工序和規(guī)定來進(jìn)行項目管理工作，建立健全各項管理制度，能夠確保相應(yīng)的機械正常運行，同時還要對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，能夠確保原材料的質(zhì)量，能夠確保原材料的各項管理工作，在進(jìn)行相應(yīng)方案篩選的過程中，要保障其可行性，降低能耗，確保項目工程的經(jīng)濟效益。2.天然氣項目投資控制投資控制主要是指在工程實施過程中，在滿足質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，讓項目的資金使用不超過計劃投資的控制手段。它對天然氣企業(yè)的經(jīng)濟效益提高有著直接關(guān)系。天然氣工程項目實施過程中，嚴(yán)格按照工程建設(shè)的預(yù)定計劃進(jìn)行，嚴(yán)禁超過預(yù)算，對工程項目的控制貫穿于整個工程過程中，在進(jìn)行投資控制過程中我們應(yīng)該把整個項目的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)- -,把進(jìn)度和投資進(jìn)行統(tǒng)-，但是在投資控制的過程中也會出現(xiàn)對工程質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生的負(fù)面影響，在保障質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，加快施工進(jìn)度,縮短工期，最大限度地降低耗資，力求實現(xiàn)工程的預(yù)期質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的一-致。3.天然氣項目安全控制要從思想上來提高天然氣工程工作人員的安全意識，因為安全措施都是針對人來說的，所以對于工作人員必須要在思想上提高安全意識，加強相應(yīng)的安全管理措施。要做好這項工作，首先要加強施工人員以及工程建設(shè)管理人員的安全規(guī)程學(xué)習(xí)，促使工程建設(shè)人員和實際施工人員認(rèn)識到安全工作的重要性，幫助其在實際工作中樹立起安全意識，減少工作中的失誤，促使安全管理工作的順利開展目的。其次，要針對安全管理以及工程建設(shè)管理人員實際工作，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，只有長期不斷的學(xué)習(xí)，才能幫助管理者更好的認(rèn)識到管理的重要意義,也才能夠幫助各崗位的工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決，幫助其在日后工作中，能夠更好地運用自身技術(shù)來解決存在的問題。此外，還要加強以人為本的思想，減少工程項目管理人員的僥幸心理，防止出現(xiàn)違章行為，這樣就會讓管理人員在工作上加強對安全管理工作的認(rèn)識，改善不良工作習(xí)慣。五.結(jié)束語天然氣項目管理作為全方位的管理，有著自己的特殊性，這就要求經(jīng)營者一定要對項目的質(zhì)量、安全性、工程進(jìn)度、工程成本進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能保證天然氣項目有條不紊開展，施工項目的管理不僅對公司有著直接的經(jīng)濟意義，并且有著較好的社會意義。參考文獻(xiàn):[1]陳莉，寇振奪，天然氣管道安全置換方法的探討[J].煤氣與熱力, 2010(11):17-21.[2]王敏敏.高壓、超高壓天然氣管道焊接技術(shù)發(fā)展趨勢[J]..上海煤氣， 2005,(5): 12-14.[3]董晟棟.天然氣管道危害因素分析及預(yù)防措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012,(4): 142.[4]趙巍.天然氣管道通氣置換方案選擇及其應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011(10): 172-173.[5]楊輝。淺談城市燃?xì)夤芫W(wǎng)的天然氣置換工作[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟, 2010(36): 181-182.[6]曹群虎.天然氣置換后管線漏氣事故分析[J].山西建筑，2012 (8):134- 135. ;