設(shè)計(jì)管理對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的影響唐昌喬(貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院貴州貴陽50003)摘要:社會經(jīng)濟(jì)的主要來源是商品,任何商品都離不開設(shè)計(jì),如何通過有效的設(shè)計(jì)及管理實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,是企.業(yè)與設(shè)計(jì)師共同面臨的問題;對于培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才的高校,設(shè)計(jì)教育面臨兩個(gè)選擇:一個(gè)是培養(yǎng)什么樣的人,另一個(gè)是建立什么樣的與社會需求同步發(fā)展的設(shè)計(jì)教育體系;對設(shè)計(jì)的發(fā)展,藝術(shù)與商業(yè)的融合,新的廣義的設(shè)計(jì)概念又提出了對設(shè)計(jì)管理的要求;因此,只有創(chuàng)新設(shè)計(jì),才能使我們的設(shè)計(jì)教育體系重新回到啟發(fā)教育、解決問題、提煉學(xué)生文化素質(zhì)和品位的正確軌道上來。關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理;新設(shè)計(jì);商業(yè)設(shè)計(jì);融合中圖分類號:J502文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671 -444X(007)04 -0041 -05展的主流參與實(shí)踐其中,共同創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這樣我們的教育目的才能更加明確,我們培養(yǎng)的一設(shè)計(jì)管理研究背景“設(shè)計(jì)師”才是真正意義.上的設(shè)計(jì)師。隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展,戰(zhàn)略聯(lián)盟,合作伙進(jìn)入二十一世紀(jì),國際交流頻繁,產(chǎn)品的市場伴和高效的關(guān)系已經(jīng)變成了可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)競爭異常激烈,企業(yè)最急需的不是找不到好的設(shè)鍵,我們曾經(jīng)呼吁設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展要提升到文化計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)師,而急需的是研究建立科技創(chuàng)新的層面,而培養(yǎng)專業(yè)設(shè)計(jì)師的高校教育體系能否與設(shè)計(jì)創(chuàng)新的體制,并融合管理創(chuàng)新,不斷開發(fā)具為我們提供這個(gè)平臺,確實(shí)是我們要研究的問題，有“魅力”的產(chǎn)品,這點(diǎn)非常重要;因?yàn)槲覀円采畈坏芯拷逃w系,還要研究經(jīng)營體系,研究設(shè)刻的認(rèn)識到“產(chǎn)品是企業(yè)的生命、是社會經(jīng)濟(jì)的計(jì)體系,同時(shí)也研究文化;而設(shè)計(jì)的最終目的卻是主要來源”。研究人類生活發(fā)展的需求。任何設(shè)計(jì)師都在遵循“以人為本”的設(shè)計(jì)理研究機(jī)構(gòu)(事業(yè)、團(tuán)體、組織)、研究企業(yè),必念將科技、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)與環(huán)保等構(gòu)成商品設(shè)須充分了解和有效地利用設(shè)計(jì)來獲得更大的經(jīng)營計(jì)的諸要素。平面設(shè)計(jì)、VI策劃、包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境成就和形象提升。我們的設(shè)計(jì)工作對于機(jī)構(gòu)、企藝術(shù)設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意、招貼等,要通過設(shè)計(jì),使藝術(shù)業(yè)的創(chuàng)新,增加產(chǎn)品附加值增加無形資產(chǎn)，建立與科學(xué)相結(jié)合,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,功能與應(yīng)用相機(jī)構(gòu)、企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢,傳播機(jī)構(gòu)文化，都是結(jié)合,結(jié)構(gòu)與形態(tài)相結(jié)合,以及環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行研究的前提,然而在設(shè)計(jì)生活中我發(fā)展相結(jié)合的完美商品成為可能。設(shè)計(jì)“以人為們卻忽視了他的存在。IBM 的前首席執(zhí)行官小詹本"的創(chuàng)新理念應(yīng)貫通于商品開發(fā)的全過程,即姆斯.沃森(James Watson Jr. )說過:“好的設(shè)計(jì)市場調(diào)研、品牌定位、設(shè)計(jì)提案、營銷策劃及售后就是好的企業(yè)”。那么設(shè)計(jì)管理的主要目的就是服務(wù)等組成的系統(tǒng)工程,因此,將設(shè)計(jì)與技術(shù),設(shè)幫助機(jī)構(gòu)企業(yè)的管理者和設(shè)計(jì)管理者學(xué)習(xí)如何計(jì)與市場有效的融合,機(jī)構(gòu)、企業(yè)與設(shè)計(jì)師才能在通過設(shè)計(jì)來開發(fā)好的產(chǎn)品和服務(wù),使更多的機(jī)構(gòu)、市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)做的過程中不斷完善和創(chuàng)新,獲得更企業(yè)走向成功,也使我們的設(shè)計(jì)教育不再僅僅停大的經(jīng)濟(jì)效益。留在設(shè)計(jì)模擬和理論學(xué)習(xí)上,而是要融人社會發(fā)中國煤化工計(jì)再到商業(yè)設(shè)TYHCNMHG收稿日期:2000 -10-18作者簡介:唐昌喬:(1970- )男,貴州遵義人,貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授,主要從事機(jī)構(gòu)形象系統(tǒng)識別的研究及平面設(shè)計(jì)教學(xué)工作。41計(jì)單純的教學(xué)模式，培養(yǎng)的幾乎是“充分凸顯藝明確,既有方向性又具有自由度,就需要有各種各術(shù)個(gè)性、脫離實(shí)際生活需求”的“個(gè)體藝術(shù)人才”,樣的有共性有差別但又相對集中的資訊。而設(shè)計(jì)在現(xiàn)階段,我國急需培養(yǎng)能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,能管理的主要職責(zé)就是建立和培養(yǎng)一支由機(jī)構(gòu)內(nèi)部參與國際競爭的綜合型設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理人才。和外部成員共同構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中成員能互如何使設(shè)計(jì)教育專業(yè)化與全面化,摸索-套新的動地提高彼此的設(shè)計(jì)水平,碰撞、激發(fā)創(chuàng)造力,這教學(xué)經(jīng)驗(yàn),造就-批對機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營充分符合藝術(shù)設(shè)計(jì)的核心要求。這種前提下的機(jī)發(fā)展與系統(tǒng)管理策略的人才,這是各院校教學(xué)改構(gòu)形象系統(tǒng)識別才可能成為夢想與現(xiàn)實(shí)這對矛盾革的當(dāng)務(wù)之急。.制衡的產(chǎn)物,而設(shè)計(jì)管理也正好有助于對這對矛盾的平衡,使設(shè)計(jì)顯得輕松和快樂。二、設(shè)計(jì)管理的闡釋4、由于機(jī)構(gòu)、企業(yè)已認(rèn)識到視覺形象系統(tǒng)識提高機(jī)構(gòu)常規(guī)工作效率,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)形象系統(tǒng)別對自己有巨大的促進(jìn)交流與激勵(lì)士氣的作用,的識別特征,優(yōu)化機(jī)構(gòu).企業(yè)經(jīng)營策略都是設(shè)計(jì)管設(shè)計(jì)管理因此也成了資產(chǎn)管理。就像企業(yè)導(dǎo)人視理從業(yè)人員面臨的課題,不同的觀點(diǎn)和理解都基覺形象識別系統(tǒng)和企業(yè)購置生產(chǎn)設(shè)備、新修廠房,于把藝術(shù)設(shè)計(jì)看作是一-種有形的視覺資源,持不都被算成投資和固定資產(chǎn)-樣。有效的資產(chǎn)管理同觀點(diǎn)的設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)管理者都以各自不同的方可以節(jié)約成本,提高價(jià)值,特別是積累無形知識產(chǎn)式實(shí)踐著自己的觀點(diǎn)。權(quán)。要確保機(jī)構(gòu)以連貫- -致的形象出現(xiàn)在社會當(dāng)1、傳統(tǒng)意義上的設(shè)計(jì)管理,被認(rèn)為是監(jiān)督控中,設(shè)計(jì)管理的執(zhí)行系統(tǒng)可使企業(yè)對外給消費(fèi)者制和管理商業(yè)設(shè)計(jì)流程本身的人,而商業(yè)設(shè)計(jì)的留下互為基礎(chǔ)、相互依賴的形象上的公正感。目標(biāo)就是滿足和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的贏利,就是企業(yè)能掙除了資產(chǎn)管理,設(shè)計(jì)管理還是- - 種態(tài)度管理，錢,而設(shè)計(jì)管理在企業(yè)中真正的價(jià)值在于持之以當(dāng)一個(gè)實(shí)體努力使自己區(qū)別另一個(gè)機(jī)構(gòu)時(shí),態(tài)度恒地協(xié)調(diào)各種價(jià)值觀,并推廣這些價(jià)值觀,從而達(dá)甚至可決定成敗,熱心的、友好的、職業(yè)性的、急躁到組織好有效的設(shè)計(jì)活動,為適應(yīng)社會需求的變的,每種態(tài)度都會引起消費(fèi)者直觀的情緒,好的設(shè)化,正確掌握如何充分使用企業(yè)內(nèi)部的各種資源。計(jì)管理就能熟悉機(jī)構(gòu)、企業(yè)的個(gè)性而有效傳遞他設(shè)計(jì)管理要清楚的傳達(dá)企業(yè)的理念、企業(yè)的價(jià)值們的態(tài)度。觀,它不是某個(gè)職能部門的職責(zé),也不是一-種管束5、前些年,曾經(jīng)流行過“整合營銷"及傳播,和監(jiān)督的行為,而是一種策略,一種目的明確的組指銷售各部門、各環(huán)節(jié)通力合作而獲勝的案例?？椷^程。ZIBA設(shè)計(jì)公司總裁SOHRAB VOSSOUCHI認(rèn)為,2、“我們之所以進(jìn)行設(shè)計(jì)管理是因?yàn)槲覀兿朐O(shè)計(jì)管理就像是指揮一支管弦樂隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓大家有新反應(yīng):從第一次見到我們的產(chǎn)品到為中,每個(gè)成員都奏出不同的音符,在指揮的領(lǐng)導(dǎo)下了擁有那件產(chǎn)品而支付貨幣”。這是柯達(dá)公司設(shè)這些不同的音符就能合 成優(yōu)美的音樂。設(shè)計(jì)管理計(jì)資源中心平面設(shè)計(jì)經(jīng)理帕特里克●弗里克者就是樂隊(duì)的指揮,最終使每個(gè)成員都能完成工(Patrck Fricke) 的思想,他們認(rèn)為進(jìn)行設(shè)計(jì)管理作,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo);這也是設(shè)計(jì)管理的另一種時(shí),除了通過廣告、商品推廣、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量解釋。等企業(yè)向外傳遞的信息外,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)本身就三、商業(yè)設(shè)計(jì)是一種傳遞給消費(fèi)者企業(yè)信號的行為,消費(fèi)者對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的反應(yīng)會直接影響他們對品牌商標(biāo)新產(chǎn)現(xiàn)如今商業(yè)市場的設(shè)計(jì)日新月異,任何“產(chǎn)生的聯(lián)想,有效的設(shè)計(jì)管理能為企業(yè)創(chuàng)造令人矚品”都是企業(yè)參與市場競爭致勝的關(guān)鍵,也是社目的價(jià)值,那些在設(shè)計(jì)過程中隨時(shí)間積累而出現(xiàn)會經(jīng)濟(jì)的主要來源。我國人世以來,市場競爭激的經(jīng)驗(yàn)信息，新穎的使用方法,信息傳達(dá)，包裝材烈,商業(yè)設(shè)計(jì)就是遵循以人為本的設(shè)計(jì)理念,科料、字體、色彩,產(chǎn)品推廣的效果等都會影響人們技 、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)與環(huán)保等構(gòu)成了商業(yè)設(shè)計(jì)的對品牌的忠誠度。那么有效的設(shè)計(jì)管理就能提升諸中國煤化工經(jīng)形成了涉及多消費(fèi)者對機(jī)構(gòu)的描述和評價(jià)。3.設(shè)計(jì)管理還被認(rèn)為是一種可以讓設(shè)計(jì)變得學(xué)計(jì)與大用相石口,乙個(gè)習(xí)團(tuán)業(yè)相結(jié)合,設(shè)計(jì)與發(fā)展THCN M H a的設(shè)計(jì)必須使設(shè)更加容易和愉快的方法,要想使設(shè)計(jì)研究的目的相結(jié)合 ，設(shè)計(jì)與需求相結(jié)合,才能改變大眾對市場42商品難以琢磨,不知道什么是“商品”,什么是服之一的市場份額,而豐田汽車卻充分了解美國人務(wù)的茫然現(xiàn)實(shí)。而有效的商品設(shè)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營的生活習(xí)慣,了解美國汽車市場的需求,以廉價(jià)、發(fā)展和管理策略的一-個(gè)重要部分,就需要連接設(shè)低油耗、低故障等優(yōu)勢牢牢占據(jù)了美國汽車市場,計(jì)和管理之間的橋梁,那就是設(shè)計(jì)管理。愛因斯甚至成為今天“全球唯一能賺錢的汽車公司”。坦認(rèn)為:“如果把見聞用邏輯的語言表達(dá)出來,所如果競爭成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新,那么各行業(yè)的從事的就是科學(xué)，如果其表達(dá)形式不能被理智接設(shè)計(jì)師就是為接受這一過程準(zhǔn)備得最充分的人。受,而只能憑直覺領(lǐng)悟,所從事的就是藝術(shù)。”這對于各類設(shè)計(jì),由于社會的進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)今的設(shè)樣說來,我們很難從純美或純裝飾等角度給設(shè)計(jì)計(jì)出現(xiàn)了一個(gè)更加廣義的定義,為了追求設(shè)計(jì)創(chuàng)下定義,尤其在這個(gè)管理日益智能化的時(shí)代,- -切新,設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)⑴c商業(yè)界緊密的聯(lián)系起來,這種廣依靠感覺,感覺決定一切,而設(shè)計(jì)作為表達(dá)感覺的義的“新設(shè)計(jì)"概念將會與設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)管理融最主要形式,使我們逐步認(rèn)識到設(shè)計(jì)對“產(chǎn)品"的合在一起,這樣我們的設(shè)計(jì)教育發(fā)展就有了目標(biāo)感覺完全滲透到產(chǎn)品本身所擁有的細(xì)節(jié)里。和方向,我們培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才的實(shí)踐才會真正的有例如:現(xiàn)今汽車進(jìn)入家庭,很多進(jìn)口新車及合意義。資品牌新車上市推廣都是以前衛(wèi)、時(shí)尚、低風(fēng)阻的設(shè)計(jì)師是企業(yè)與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)組織的基石,他們流線式構(gòu)造為賣點(diǎn)，但這種流體構(gòu)造對于駕車時(shí)的行為和抉擇決定機(jī)構(gòu)的未來,那么設(shè)計(jì)管理也速低于160公里/小時(shí)的人來說是毫無意義的,而就必須明白注重激勵(lì)創(chuàng)造性的能力才是獲得成功我國的道路最高限制時(shí)速僅120公里/小時(shí),這樣的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)管理也必須能夠充分地通過實(shí)例來的策劃、設(shè)計(jì)顯然不了解受眾真正的需求,其實(shí)保溝通和闡明目標(biāo),從而在- -定的時(shí)候、- -定的任務(wù)護(hù)司乘人員安全才是最重要的。下才能得到最優(yōu)的項(xiàng)目效果,因此設(shè)計(jì)管理必須為了保證使用NIKON FS相機(jī)的拍攝品質(zhì),要能夠理解和尊重設(shè)計(jì)師的個(gè)性與天分，必須不我因?yàn)樾枰a(bǔ)充光源而購買了一只配套的同品牌斷地建 立和鞏固團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值和能力,以及團(tuán)創(chuàng)意閃光燈,當(dāng)數(shù)碼技術(shù)逐漸替代傳統(tǒng)膠片呈像隊(duì)在整個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的地位。技術(shù)時(shí),我必須重新選擇另購的相機(jī)肯定還會是設(shè)計(jì)管理者在他們團(tuán)體內(nèi)部培養(yǎng)創(chuàng)造性的同NIKON的品牌,因?yàn)槲也豢赡荛e置那只專業(yè)的閃時(shí),也會使得機(jī)構(gòu)、企業(yè)在整體上受益,他們可以光燈,也因?yàn)镹IKON的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都非常幫助那些非設(shè)計(jì)管理人員學(xué)會如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)或開注重市場需求,非常注重可持續(xù)發(fā)展,當(dāng)然這就是發(fā)小組的創(chuàng)造性。如:一個(gè)創(chuàng)造性思維的關(guān)鍵就商業(yè)設(shè)計(jì)。是在早期開發(fā)階段保留所有的判斷,并允許所有的想法與概念的產(chǎn)生,一旦非設(shè)計(jì)管理者了解到四、消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師這個(gè)方法多么有效,他們便會在自己的團(tuán)隊(duì)中建如今,機(jī)構(gòu)、企業(yè)都想方設(shè)法去接近消費(fèi)者,立一個(gè)培養(yǎng)創(chuàng)造性的創(chuàng)新的模式,這就是設(shè)計(jì)師問題是很多機(jī)構(gòu)、企業(yè)并不知道“消費(fèi)者”是誰?與團(tuán)隊(duì)之間的漣漪 效應(yīng),設(shè)計(jì)的作用同樣使得今作為企業(yè),多數(shù)人認(rèn)為消費(fèi)者就是購買產(chǎn)品或接天的蘋果電腦和大眾汽車銷售屢創(chuàng)佳績,因此,機(jī)受服務(wù)的人,其實(shí)那是最膚淺的理解,消費(fèi)者可能構(gòu)、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,設(shè)計(jì)師必然是協(xié)助創(chuàng)新過程是個(gè)人,小商販,也可能是大的經(jīng)銷商,區(qū)域總代最合適的人選,理由如下:理,還可能是營銷人員或批發(fā)商,他們可通過各種1、設(shè)計(jì)師具備天才不羈的想象力，他們善于人際交往渠道與機(jī)構(gòu)、企業(yè)建立聯(lián)系，只有全面且逆向思維,他們通過專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐積累了“局充分意識到這一點(diǎn),才可能真正的接近消費(fèi)者,找部與整體、結(jié)構(gòu)影響策略、系統(tǒng)支持組織變化”等到機(jī)構(gòu)的市場目標(biāo)。方面的專門知識,他們能憑偝經(jīng)驗(yàn)解決創(chuàng)新過程如:豐田公司汽車品種的更新速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快中各種不同的和棘手的問題。如:我們應(yīng)該向消于通用汽車公司。石油危機(jī)期間,通用在美國國費(fèi)者傳遞什么樣的商品信息;超市的購物手推車內(nèi)的兩家競爭對手都紛紛倒臺了,1981年,美國推行過程中有什么缽占乃該乍樣改進(jìn);我們要怎政府用進(jìn)口配額遏制日本這一- 主要的國際競爭對樣進(jìn)行中國煤化工消費(fèi)過程中通手,想以此來保護(hù)本國的汽車制造業(yè)。但盡管這過導(dǎo)視YHCNMHG怎樣才能有效樣,短短七年時(shí)間里,通用汽車還是失去了其四分的傳 達(dá)企業(yè)的文化和理念等等。432、設(shè)計(jì)師具備明確定位的能力和明確創(chuàng)新面料,那種不刷油漆的松木家具,具有濃郁的自然的內(nèi)容,他們需要學(xué)習(xí)如何運(yùn)用商業(yè)語言。隨著感,至今仍是全球的主流風(fēng)格。設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專門知識由狹義的以物為中心的設(shè)計(jì)宜家的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售方式都這樣另類,完發(fā)展成更加廣泛的設(shè)計(jì)實(shí)踐過程,學(xué)院的教學(xué)已全打破了原來家具業(yè)的格局,最重要的是宜家的經(jīng)開始變化,經(jīng)常邀請社會設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)非常符合年輕人的需求,因此這個(gè)市場的前校進(jìn)行商業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì),同時(shí)還開設(shè)相關(guān)設(shè)計(jì)管理景無比廣闊,宜家也就牢固的建立起了自己的市的課程,近幾年各高校新增的設(shè)計(jì)管理成為求職場基礎(chǔ)。今天的宜家在全世界22個(gè)國家擁有亮點(diǎn)可以充分說明這一點(diǎn)。150個(gè)大型商場，合資企業(yè)22家，家居產(chǎn)品120003、設(shè)計(jì)師擅長觀察人和事,他們除了具有交.多種,有兩千多家供應(yīng)商為它服務(wù),全世界宜家每流與說服的能力外,還具有感悟和傳播的優(yōu)勢,他年接待的顧客超過3億人。已故的設(shè)計(jì)理論家們能通過直接觀察反映事實(shí),說服客戶接受自己Victor Papanek曾經(jīng)說:“無論從生態(tài)角度社會角的觀點(diǎn),準(zhǔn)確傳遞信息。度、文化角度來看,宜家將繼續(xù)繁榮下去" ,原因4、設(shè)計(jì)師具有通過二維、三維、甚至多維的是“宜家的家具是好用的、好看的、大家買得起圖案及造型表現(xiàn)計(jì)劃中的方案,使方案形象化、具的”。體化及令人信服的能力。五、設(shè)計(jì)目標(biāo)總部在斯特哥爾摩北郊的宜家(IKER),是一家在全世界最流行的最通俗的品位上乘的家具及正如前面所說,好的設(shè)計(jì)可以降低生產(chǎn)成本,家庭用品公司,它的口號是“形式、功能、價(jià)宜”，清晰的設(shè)計(jì)目標(biāo)才是設(shè)計(jì)師和機(jī)構(gòu)組織定位的關(guān)英文是“fom, function and afordability" ,這三個(gè)單鍵 ,通過實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來獲得突出的成績,在設(shè)計(jì)定位詞就包含了宜家的全部設(shè)計(jì)精髓。1943 年,當(dāng)時(shí)的過程中,“目標(biāo)”是一一個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的內(nèi)容。-個(gè)只有17歲名叫英格瓦●坎普拉特的青年人，于是設(shè)計(jì)管理的過程就成了必須對自己的目用150英鎊的貸款建立了宜家公司,那時(shí)候主要標(biāo)有一個(gè)清晰認(rèn)識的過程,同時(shí),這個(gè)管理的過程是用郵購的方法給當(dāng)?shù)氐木用皲N售簡單且廉家價(jià)還必須能夠確定他所管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)的目標(biāo),還要的家具和家居用品。50年代,由于采用了郵購方確保這個(gè)目標(biāo)與整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)的吻合,如式,節(jié)省了從批發(fā)到零售的環(huán)節(jié),因此可以用出廠果機(jī)構(gòu) 、企業(yè)的員工們脫離了僅僅是完成工作任價(jià)銷售家具,大受人們的歡迎,生意就做大了,為務(wù)的固定工作模式，而轉(zhuǎn)向一種主動完成超出自了擴(kuò)大自己的影響，坎普拉特一方面集中設(shè)計(jì)力身任務(wù)之外的工作的模式時(shí)，他們就不再是被管量,盡量做到價(jià)格低廉;另-方面則開始參加各種理,而是被領(lǐng)導(dǎo)。因此合理的設(shè)計(jì)管理是機(jī)構(gòu)、企設(shè)計(jì)展覽和交易會,展示產(chǎn)品,提高知名度。他注業(yè)的基本職責(zé),對于任何優(yōu)秀的組織都是至關(guān)重意到,當(dāng)時(shí)整個(gè)歐洲雖然有設(shè)計(jì)得很不錯(cuò)的家具，要的。.但是價(jià)格昂貴,一般百姓根本不可能擁有。他就我們知道,生活中沒有目標(biāo),就不會產(chǎn)生結(jié)提出要生產(chǎn)設(shè)計(jì)一流但價(jià)格合適的產(chǎn)品,使民眾果,甚至沒有目標(biāo),我們將不知從哪里,在何時(shí),怎都能擁有。這個(gè)思路,與瑞典的民主精神完全- -么樣開始等等,設(shè)計(jì)管理者就必須時(shí)刻提醒自己,致,立即得到了普遍的認(rèn)同。他聘請了一流的設(shè)以確保他的決定為精心定位的目標(biāo)而服務(wù)。計(jì)師,這些設(shè)計(jì)師除了創(chuàng)作還為他提出了拼裝家在任何一個(gè)機(jī)構(gòu)中都有多類別和多層面的目具的概念,后來除了顧客自己拼裝家具這個(gè)概念標(biāo),每一個(gè)目標(biāo)可能都對應(yīng)不同的需求。有時(shí),設(shè)外,宜家還形成了另外-一個(gè)重要的設(shè)計(jì)理念,就是計(jì)師的決定往往是組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部政策的結(jié)果,而模數(shù)家具概念( Modular Thinking)。 他們設(shè)計(jì)的并非是在考慮到社會需求的前提下產(chǎn)生的,這就家具之間都有一個(gè)模數(shù)單位,因此使用宜家的家要求設(shè)計(jì)管理必須創(chuàng)造出一個(gè)環(huán)境氛圍,在這種具和用品很容易協(xié)調(diào),尺寸上更容易搭配,也方便環(huán)境下,讓目標(biāo)來推動工作,提高效率。拆裝組合。除此之外,他們還大量使用天然材料,作為組織機(jī)均的領(lǐng)馬共沿計(jì)管理要構(gòu)建組設(shè)計(jì)豐富而自然。20世紀(jì)七八十年代以來,宜家織的中國煤化工個(gè)體設(shè)計(jì)師構(gòu)開始邀請國外的設(shè)計(jì)師為他們設(shè)計(jì),廣泛使用北成的YHC N M H G這同時(shí)要求了設(shè)歐盛產(chǎn)的松木做家具,配上色彩絢麗的紡織品做計(jì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)地位是通過有效的交流、尊重、態(tài)14度以及思想而獲得的,作為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的構(gòu)建者,設(shè)個(gè)人足夠的影響力,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)作品的滲透力越計(jì)管理要制定并且不斷提升團(tuán)隊(duì)的方向、戰(zhàn)略和大,企業(yè)就越強(qiáng)壯,像聯(lián)邦快遞( Federal Express) 、目標(biāo)才能獲得應(yīng)有的回報(bào)。耐克( Nike)及微軟( Mivosoft)等這樣的大企業(yè),設(shè)計(jì)的貢獻(xiàn)是無形的。六流程通過設(shè)計(jì)管理,最重要的作用在于可將機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是- -門絕無僅有的發(fā)展學(xué)科,它的過程的注意力匯集到人的因素.上來,使機(jī)構(gòu)成員能貫以及實(shí)踐的核心部分是-一個(gè)深化和延續(xù)最初想法徹機(jī)構(gòu)發(fā)展的目標(biāo)，能培養(yǎng)出一種對事業(yè)精益求的過程,而設(shè)計(jì)的流程管理也是從概念到市場發(fā)精的激情和渴望。展變化的復(fù)雜過程。設(shè)計(jì)注重創(chuàng)造力和拓展思維設(shè)計(jì)的發(fā)展表明,廣義的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入空間的廣度和深度,這是其他任何學(xué)科都無法比一個(gè)新的成長期,進(jìn)入一個(gè)將設(shè)計(jì)師們的利益和擬的。.能力與商業(yè)界的創(chuàng)新發(fā)展策略相匹配的時(shí)代,設(shè)設(shè)計(jì)師在發(fā)展- -個(gè)想法的過程中,不斷從不計(jì)利益和商業(yè)利益的成功融合需要設(shè)計(jì)師突破自同的角度去實(shí)踐概念,這是一-種能力,一種創(chuàng)新，身的局限,必須使用商業(yè)上的語言而不是僅僅使這種能力同時(shí)也是設(shè)計(jì)管理者對于機(jī)構(gòu)成功運(yùn)作用藝術(shù)語言。的貢獻(xiàn)。我們身邊的設(shè)計(jì)無處不在,大到建筑結(jié)構(gòu),小.通過設(shè)計(jì)項(xiàng)目,我們能夠了解組織機(jī)構(gòu)的規(guī)到提供服務(wù),設(shè)計(jì)也構(gòu)成了人類不能缺乏的生活則和價(jià)值,行業(yè)的發(fā)展以及大部分的竟?fàn)幰捕际求w驗(yàn)。溝通是設(shè)計(jì)管理最基本的職責(zé),產(chǎn)品、廣發(fā)生在項(xiàng)目當(dāng)中的,對一個(gè)流程的管理和工作要告、策劃、專賣店、建筑、網(wǎng)站等均是設(shè)計(jì)管理產(chǎn)生比簡單的執(zhí)行計(jì)劃更具有意義。一方面,管理一交流的領(lǐng)域,而最前沿的領(lǐng)域卻源自“傳統(tǒng)"設(shè)個(gè)項(xiàng)目小組或者成為-一個(gè)項(xiàng)目小組的成員,是對計(jì)。這使我們原有的設(shè)計(jì)觀念受到?jīng)_擊，設(shè)計(jì)師一個(gè)人是否具備設(shè)計(jì)管理者應(yīng)有技能的考驗(yàn)。另不應(yīng)該僅僅局限于諸 如創(chuàng)意、形式、觀念等傳統(tǒng)的-方面,也培養(yǎng)了設(shè)計(jì)管理者從各角度的視點(diǎn)看設(shè)計(jì)活動范圍內(nèi),而是應(yīng)當(dāng)充分展示設(shè)計(jì)師與機(jī)問題，以及培養(yǎng)在發(fā)展過程中解決問題的技能。構(gòu)與企業(yè)的個(gè)性,用設(shè)計(jì)有效的闡釋機(jī)構(gòu)與企業(yè)這些技能對于-一個(gè)受過專業(yè)高等教育的設(shè)計(jì)師來的信息變化。 相信對創(chuàng)新設(shè)計(jì)而言,新的廣義的說是特有的,設(shè)計(jì)管理需要幫助設(shè)計(jì)師具有這種設(shè)計(jì)概念將是在創(chuàng)新的前提下設(shè)計(jì)與商業(yè)領(lǐng)域聯(lián)能力,學(xué)會解決各自領(lǐng)域問題的方法,從而獲得良系得更加緊密。.好效益。具體實(shí)施實(shí)踐通過日復(fù)一日的運(yùn)作,使工作參考文獻(xiàn): .計(jì)劃和人力資源的發(fā)展給設(shè)計(jì)資源提供保障,在[1]劉國余著. 設(shè)計(jì)管理(第二版)[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2007.2. 1P1 -7(教育部推薦研究生教學(xué)用書).設(shè)計(jì)管理的方方面面達(dá)到平衡是很重要的。而確[2]花景勇著 設(shè)計(jì)管理-企業(yè)的產(chǎn)品識別設(shè)計(jì)[ M]北京:北保對時(shí)間事物給予足夠的關(guān)注是-種挑戰(zhàn)，我們京理工大學(xué)出版社,2007.1.1 P1-4.把運(yùn)作實(shí)踐看作是支持設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的平臺,單純設(shè)[3]王受之著. 白夜北歇[ M].哈爾濱:黑龍江美術(shù)出版社，計(jì)是不考慮經(jīng)濟(jì)的中間環(huán)節(jié)的,但作為設(shè)計(jì)管理,2006. 2 P076 -079.必須十分重視不同的學(xué)習(xí)態(tài)度和發(fā)展思路,而且[4] 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)可持續(xù)發(fā)展研究課題組.設(shè)計(jì)藝術(shù)的環(huán)境生態(tài)學(xué)[ M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007.要為機(jī)構(gòu)企業(yè)的各類發(fā)展作好預(yù)算。2 P62 -212.運(yùn)作實(shí)踐的具體執(zhí)行與有效的設(shè)計(jì)是分不開[5] 劉-貫著古典音樂欣賞人門[M].廣州:廣東教育出版社，的,許多定位、策略等研討的創(chuàng)意看似小但作用卻2007.4 PL.非常巨大。要使運(yùn)作實(shí)踐的流程有效,必須讓設(shè)[6] 趙琛著.經(jīng)營-文化-設(shè)計(jì)[M].哈爾濱:黑龍江美術(shù)出版計(jì)實(shí)踐透明化,或是輕而易舉或是在不知不覺中社,1998.5 P126 -137.和諧發(fā)展了整個(gè)機(jī)構(gòu)的工作。(下轉(zhuǎn)第53頁)七、結(jié)語中國煤化工作為設(shè)計(jì)師應(yīng)該在設(shè)計(jì)管理的每個(gè)層面發(fā)揮MYHCNMHG45注釋:出版。①(美)魯?shù)捞旆?阿恩海姆。藝術(shù)與視知黨[M].騰守堯、⑥倪建林。中西設(shè)計(jì)藝術(shù)比較[J].重慶大學(xué)出版社,2007朱疆源譯,中國社會科學(xué)出版社,2001年出版。年出版。②李澤厚.美學(xué)三書[M].天津社會科學(xué)出版社,2003年⑦楊小彥.形是一切-王肇民藝術(shù)論[].《美術(shù)>2007年，第9期。③(法)丹納.藝術(shù)哲學(xué)[M].傅雷譯,人民文學(xué)出版社,⑧王國維.王國維美論文選[M].湖南人民出版社,2003年2003年出版。④博光明.我和藝術(shù)[M].長江文藝出版社,2003 年出版。⑨葉朗.現(xiàn)代美學(xué)體系[ M].北京大學(xué)出版社,年出1989年⑤邢建昌.文藝美學(xué)研究[ M].河北人民出版社,2006年On Art Transfiguration in Artistic DesignsWANG Hongzhi(Arts Collge, Souh - Central University for Nationalities, Wuhan, Hubei, 430074, China)Abstract: Art Transfiguration is one of the basic principles in the art design expression. Its life force evolves a-long with the developing process of history. Art tansfiguration has broad social basis in both ancient and mod-em times. It is a recreated image that is stronger, truer, more objective, more centralized, more sublime andmore perfect than the original life mold. It can well relect and sublime the true connotation of original matters.It also has artistic universalism, wallop and aesthetic consciousness. Kinds of design science and technologyand technique of medium develop with each passing day in the modem society. Thus it enriches the diversity ofdesigning art transfiguration.Key words :modem design ; historical evolution; design art transfiguration; times of art transfiguration(上接第45頁)The Influence of Design Management on Innovative DesignTANG Changqiao( Design Department , Guizhou University, Guiyang, Guizhou, 550003, China)Abstract: Merchandise is the main resource of social economy. Any merchandise cannot exist without design.The problem an enterprise and a designer come across is how to realize the success of their business through ef-fective design and management. As for a university that trains personnel, its design education faces twochoices: what personnel it trains and what kind of design educational system it builds which develops alongwith the society. The expansion of student enrollment these years has made design education fall into a state ofno standard and no quality. As for the development of design, the combination of arts and business, a new andgeneralized design idea suggests requirements for design management. Therefore, only can we create design,the design education can retum to the correct path “to enlighten education, solve problem and abstratstudents' cultural quality and grade.Key words :design managenent; new design; commercial design; fusion中國煤化工MYHCNMHG53