在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面?！竟芾砀耪?｜ 領(lǐng)導(dǎo)力提升 ｜ 執(zhí)行力提升 ｜ 溝通技巧 ｜ 工作效率提升 】WORK SUMMARYBUSINESS管理的基本知識在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面。WORK SUMMARYBUSINESSPART 01第一章：管理概論1.1 管理者需要具備的技能第一章：管理概論1.2 管理的五大職責(zé)第一章：管理概論1.3 有效的管理工具第一章：管理概論1.4 有效管理的標(biāo)準有效的管理 = 效率 + 效能 = 業(yè)績水平的提高效能是人們在有目的、有組織的活動中所表現(xiàn)出來的效率和效果，反映了所開展活動目標(biāo)選擇的正確性及其實現(xiàn)的程度。效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。懂得提升執(zhí)行力在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面。WORK SUMMARYBUSINESSPART 02第二章：執(zhí)行力提升訓(xùn)練2.1 什么是執(zhí)行力？第二章：執(zhí)行力提升訓(xùn)練2.2 執(zhí)行力的三個層次第二章：執(zhí)行力提升訓(xùn)練2.3 執(zhí)行力不強的表現(xiàn)第二章：執(zhí)行力提升訓(xùn)練2.4 執(zhí)行力不強的原因高級的溝通技巧在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面。WORK SUMMARYBUSINESSPART 03第三章：工作效率提升技巧3.1 時間管理基本理念今年的哪段時期的時間最充裕？今年的哪段時期的時間最緊張？這一年中有哪幾個關(guān)鍵的任務(wù)？ 該根據(jù)這些任務(wù)如何分配時間？ 第三章：工作效率提升技巧3.1 時間管理基本理念第三章：工作效率提升技巧3.2 時間管理基本方法第三章：工作效率提升技巧3.3 SMART原則第三章：工作效率提升技巧3.4 四象限原則（時間管理矩陣）第三章：工作效率提升技巧3.5 對象原則（5W2H分析法）第三章：工作效率提升技巧3.5 對象原則（5W2H分析法）工作效率提升技巧在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面。WORK SUMMARYBUSINESSPART 04第四章：高級溝通技巧4.1 有效溝通的四大原則第四章：高級溝通技巧4.2 不同對象的溝通技巧——與上司溝通第四章：高級溝通技巧4.3 不同對象的溝通技巧——與下屬溝通商討問題要點一：注意傾聽 要點二：注意多發(fā)問 要點三：不要做指示 要點四：不要評價 要點五：下屬下結(jié)論 要點六：事先準備推銷建議明確授權(quán) 讓下屬補充完善 讓下屬提出疑問 說明建議的特性 清楚下屬的利益 思考下屬的意見第四章：高級溝通技巧4.3 不同對象的溝通技巧——與下屬溝通在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，提高工作效率和質(zhì)量對于個人和組織的成功至關(guān)重要。實現(xiàn)這一目標(biāo)，包括時間管理、技能提升、團隊協(xié)作等方面?！竟芾砀耪?｜ 領(lǐng)導(dǎo)力提升 ｜ 執(zhí)行力提升 ｜ 溝通技巧 ｜ 工作效率提升 】WORK SUMMARYBUSINESS