2025年春節(jié)前后安全管控指導(dǎo)方案pptx
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2025年春節(jié)前后安全管控指導(dǎo)方案ABC安全2025.01.16目錄Content節(jié)前統(tǒng)籌部署01Step 01各科室主責(zé)人需對(duì)春節(jié)前、中、后各安全管控項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行匯報(bào),針對(duì)存在的過程管理問題,及時(shí)糾偏,如春節(jié)前、中涉及的設(shè)備維修改造項(xiàng)目,應(yīng)開展安全評(píng)審。各科室主責(zé)人的過程匯報(bào)Step 02制造部部長(zhǎng)需對(duì)春節(jié)前、中、后的安全管理工作進(jìn)行全面部署,明確責(zé)任部門及主責(zé)人,以確保春節(jié)期間的安全管理工作的順利進(jìn)行。制造部部長(zhǎng)的安全管理工作部署Step 03總務(wù)安全科需對(duì)各科室主責(zé)人的匯報(bào)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋,并督促其進(jìn)行整改??倓?wù)安全科的監(jiān)督與反饋領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與過程匯報(bào)節(jié)前統(tǒng)籌部署:穩(wěn)定員工心態(tài)1.提前公布假期通知與值班安排 根據(jù)生產(chǎn)情況提前公布春節(jié)假期通知、值班/加班安排,使員工提前規(guī)劃假期安排,營(yíng)造舒心的節(jié)前工作氛圍。 2.召開談心會(huì),做好安撫工作 針對(duì)加班人員(如保全、車間工作人員等)召開談心會(huì),做好回家心切、心情浮躁等安撫工作,以穩(wěn)定員工心態(tài),避免異常事件發(fā)生。 3.識(shí)別異常行為人員,穩(wěn)定心態(tài) 通過作業(yè)觀察,識(shí)別異常行為人員,穩(wěn)定心態(tài),避免異常事件發(fā)生,確保春節(jié)期間的工作安全。節(jié)前統(tǒng)籌部署:專項(xiàng)培訓(xùn)1.保全培訓(xùn) 組織參與設(shè)備維修保養(yǎng)人員對(duì)斷電上鎖要求、保全作業(yè)五步法、協(xié)同作業(yè)、異常處置、警示案例進(jìn)行培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。 2.值班領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 組織所有值班經(jīng)理進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批、事故上報(bào)、應(yīng)急處置及警示案例培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 3.相關(guān)方培訓(xùn) 針對(duì)節(jié)前重點(diǎn)時(shí)期開展專項(xiàng)安全教育(危險(xiǎn)作業(yè)、警示案例等),加強(qiáng)安全宣傳,提高相關(guān)方的安全意識(shí)。節(jié)前準(zhǔn)備02通勤/返鄉(xiāng)組織組織夜班人員進(jìn)行警示案例教育(道路安全、防盜搶等)并提醒盡量結(jié)伴而行,避免交通事故及搶劫事件的發(fā)生。夜班人員的警示案例教育統(tǒng)計(jì)假期需開展的維修保養(yǎng)、安裝調(diào)試、線體改造等施工作業(yè)項(xiàng)目,識(shí)別施工作業(yè)中危險(xiǎn)作業(yè),由各科室領(lǐng)導(dǎo)匯總交制造部部長(zhǎng)簽字的假期施工危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目表(含可編輯版),反饋總務(wù)安全科。危險(xiǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)識(shí)別異地自駕返鄉(xiāng)人員,依據(jù)公司地理位置、途徑地氣象條件,合理策劃返鄉(xiāng)事宜;避免下班后連夜駕車返鄉(xiāng),優(yōu)先考慮拼車、多車同行、輪換駕車等方式,車上應(yīng)配備提神物品,并保證車上至少有1人與司機(jī)聊天,避免獨(dú)自長(zhǎng)時(shí)間駕車。異地自駕返鄉(xiāng)人員的合理策劃1.施工作業(yè)主責(zé)部門的安全評(píng)審與培訓(xùn) 施工作業(yè)主責(zé)部門組織總務(wù)安全科及其他相關(guān)部門,開展作業(yè)項(xiàng)目安全評(píng)審,并對(duì)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全教育,輸出安全評(píng)審及安全培訓(xùn)記錄。 2.施工前安全評(píng)審、培訓(xùn)的時(shí)間要求 施工前安全評(píng)審、培訓(xùn)須于單位放假前最后一天完成,并將施工作業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表及施工安全評(píng)審記錄一同反饋值班領(lǐng)導(dǎo),作為假期施工危險(xiǎn)作業(yè)審批依據(jù)。 3.規(guī)范衛(wèi)生清掃注意事項(xiàng) 注意事項(xiàng)包括識(shí)別打掃區(qū)域涉及的高空作業(yè)、移動(dòng)登高作業(yè),采取防護(hù)措施,假期前刷漆作業(yè)納入危險(xiǎn)作業(yè)管理,同一地點(diǎn)/區(qū)域內(nèi)動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)禁與刷漆作業(yè)同時(shí)進(jìn)行或產(chǎn)生交叉作業(yè)。施工前安全評(píng)審與培訓(xùn)節(jié)前準(zhǔn)備:安全檢查組織最高管理者開展專項(xiàng)安全檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備、重點(diǎn)防火區(qū)域等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。專項(xiàng)檢查明確節(jié)前各科室領(lǐng)導(dǎo)日常安全巡查頻次、范圍、內(nèi)容、輸出物(重點(diǎn)項(xiàng)目:指差呼、勞保佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)等),嚴(yán)厲打擊違規(guī)作業(yè)。日常檢查掌握相關(guān)方在廠內(nèi)的作業(yè)、辦公、物資存儲(chǔ)等區(qū)域,組織相關(guān)方接口部門開展相關(guān)方安全檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。相關(guān)方檢查節(jié)前準(zhǔn)備:職場(chǎng)活動(dòng)飲酒后禁止開車,員工回住所后必須向“安全負(fù)責(zé)人”匯報(bào)安全情況。飲酒后的安全規(guī)定職場(chǎng)活動(dòng)明確“安全負(fù)責(zé)人”(原則為“最高管理者”,負(fù)責(zé)職場(chǎng)活動(dòng)一切安全事宜),簽訂《職場(chǎng)活動(dòng)承諾書》,落實(shí)職場(chǎng)活動(dòng)安全注意事項(xiàng),做好交通、飲酒、人身安全提醒及過程督導(dǎo),并向總務(wù)安全科進(jìn)行備案。職場(chǎng)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)人0102節(jié)中管理03節(jié)中管理:異常天氣防范防低溫防凍嚴(yán)格執(zhí)行本單位《低溫天氣應(yīng)對(duì)舉措》,保證節(jié)前員工身體健康及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。預(yù)警與應(yīng)對(duì)措施總務(wù)安全科提前關(guān)注假期天氣情況,制定大風(fēng)、降雨、降雪等異常天氣應(yīng)對(duì)措施。防火易燃物清理對(duì)廠區(qū)停車場(chǎng)、室外機(jī)周邊落葉、雜草等易燃物清理情況進(jìn)行確認(rèn),假期前一天對(duì)垃圾場(chǎng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)垃圾必須全部清理完畢。 辦公區(qū)/宿舍安全用電 辦公區(qū)/宿舍安全用電,嚴(yán)禁線路私拉亂接,做到人走斷電,避免電器空載運(yùn)行。易燃物清理放假最后一天安排專人確認(rèn)辦公區(qū)電器、管路關(guān)閉情況,確保無人期間斷水?dāng)嚯?。放假最后一天的電器、管路關(guān)閉情況確認(rèn)?;肥褂门c存放1.禁止使用易燃品進(jìn)行擦拭作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用稀料、酒精等易燃品進(jìn)行擦拭作業(yè),需使專用清潔劑進(jìn)行擦拭。 2.?;返拇娣?放假前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的?;罚ㄓ推?、稀料等)進(jìn)行清理,不能清理的集中放置于防爆柜或?;穾?kù)內(nèi)。員工安全到家確認(rèn)1.開展“員工安全到家”確認(rèn) 開展“員工安全到家”確認(rèn)(含加班人員),總務(wù)安全科匯總確認(rèn)信息后反饋一把手,如有異常情況同步上報(bào)股份安全管理科。節(jié)中管理:值班人員管理1.值班巡查 值班領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)巡視線路圖,按照巡視頻次對(duì)重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。 2.異常應(yīng)對(duì) 園區(qū)中控室/保安掌握各單位值班信息,發(fā)生異常情況及時(shí)聯(lián)動(dòng),針對(duì)假期異常情況,值班領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處置并立即反饋總務(wù)安全科領(lǐng)導(dǎo)及股份安全管理科。 3.安全主管部門主管科/部長(zhǎng)的24小時(shí)開機(jī) 當(dāng)日值班人員安全主管部門主管科/部長(zhǎng)必須24小時(shí)開機(jī),應(yīng)對(duì)突發(fā)異常事件處置。煙花爆竹燃放與危險(xiǎn)作業(yè)管理1.禁止燃放煙花爆竹 廠區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹。 2.危險(xiǎn)作業(yè)升級(jí)管理 假期中動(dòng)火作業(yè)實(shí)施升級(jí)管控,即二級(jí)動(dòng)火升級(jí)為一級(jí)動(dòng)火,一級(jí)動(dòng)火升級(jí)為特級(jí)動(dòng)火。 3.危險(xiǎn)作業(yè)審批管理 明確假期危險(xiǎn)作業(yè)審批開具流程及審批人員,目視現(xiàn)場(chǎng)審批人必須依據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)安全評(píng)審、作業(yè)人員培訓(xùn)記錄,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全要求無問題后,進(jìn)行審批。節(jié)后工作04節(jié)后工作:穩(wěn)定員工心態(tài)1.組織節(jié)后收心會(huì) 組織節(jié)后收心會(huì),通過早晚會(huì)、溝通談話、作業(yè)觀察等形式使返崗員工迅速恢復(fù)正常工作狀態(tài)。01節(jié)后使用部門組織本單位相關(guān)部門開展專項(xiàng)評(píng)審,重點(diǎn)對(duì)大型吊運(yùn)設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)備防錯(cuò)裝置有效性進(jìn)行驗(yàn)證。使用部門的專項(xiàng)評(píng)審02依據(jù)節(jié)前設(shè)備維修改造計(jì)劃,組織對(duì)變化點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。變化點(diǎn)驗(yàn)收03消防設(shè)施上班第一天,對(duì)所有消防器材、設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢,確保完好性。消防設(shè)施的點(diǎn)檢節(jié)后工作:安全檢查THANK YOUABC安全2025.01.16
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