2025/06/03廣播電視系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動一把手講安全匯報人：XXXCONTENTS目錄01深刻認識極端重要性02準確把握當前嚴峻形勢03聚焦核心任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)04強化“人人講安全”05提升“個個會應急”06狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域風險防控CONTENTS目錄07夯實安全基礎(chǔ)管理08壓實責任，狠抓落實深刻認識極端重要性01政治安全與意識形態(tài)安全的前沿陣地黨和人民的喉舌廣播電視是黨和人民的喉舌，承擔著傳播黨和國家聲音的重要使命，是意識形態(tài)斗爭的主陣地。安全的重要性播出安全、傳輸安全、網(wǎng)絡(luò)安全直接關(guān)系到黨和國家的聲音能否準確、及時、安全地傳遞到千家萬戶，是政治和意識形態(tài)安全的重要保障。事故的影響任何技術(shù)故障、人為破壞或安全事故，都可能被別有用心者利用，造成難以估量的政治影響和社會動蕩。生命安全與職業(yè)健康的關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)安全風險廣播電視生產(chǎn)涉及高電壓、大功率射頻輻射、精密設(shè)備、高空作業(yè)、特種設(shè)備、危化品等高風險點，威脅人員生命安全。消防安全隱患演播廳、道具庫等場所可燃物多、電氣設(shè)備密集、人員集中，火災風險高，疏散通道要求嚴格。其他安全風險還存在播出安全（防止非法信號插播等）、網(wǎng)絡(luò)安全（面臨黑客攻擊等）、交通安全、施工安全、職業(yè)健康（電磁輻射防護等）等風險。社會公共安全的神經(jīng)樞紐信息發(fā)布與應急指揮渠道在重大突發(fā)事件、自然災害、公共危機時刻，廣播電視是權(quán)威信息發(fā)布、應急指揮調(diào)度、穩(wěn)定社會民心的重要渠道。自身安全穩(wěn)定運行的前提作用廣播電視自身的安全穩(wěn)定運行，是履行信息發(fā)布和應急指揮等神圣職責的前提。準確把握當前嚴峻形勢02風險點源多且分散老舊發(fā)射臺站隱患老舊發(fā)射臺站存在基礎(chǔ)設(shè)施老化、設(shè)備超期服役的問題。例如部分發(fā)射臺站的發(fā)射機使用年限過長，性能下降，不僅影響播出質(zhì)量，還存在較大安全隱患。新媒體發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)新媒體快速發(fā)展，系統(tǒng)融合使網(wǎng)絡(luò)安全邊界模糊、管理難度增大。如新媒體平臺與傳統(tǒng)制播網(wǎng)絡(luò)融合后，面臨黑客攻擊、病毒入侵的風險更高。大型活動安全壓力大型活動、重要保障期任務(wù)重、壓力大，易出現(xiàn)趕工期、搶進度而忽視安全細節(jié)的情況。像在重大晚會直播籌備期間，可能因時間緊迫而忽略設(shè)備的安全檢查。外場作業(yè)風險外場直播、高空作業(yè)、復雜環(huán)境拍攝等高風險作業(yè)頻繁。比如外場轉(zhuǎn)播車在惡劣天氣下作業(yè)，存在交通安全隱患；天線維護人員進行高空作業(yè)時，若防護措施不到位，易發(fā)生墜落事故。外包工程管理漏洞外包工程、臨時用工安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)。部分外包單位安全意識淡薄，在施工過程中不遵守安全規(guī)定，增加了安全風險。思想認識仍有偏差“重業(yè)務(wù)輕安全”傾向部分部門、人員認為安全是安全部門的事，與己無關(guān)；或者認為只要播出沒事故，其他都是小事。這種思想導致在日常工作中對安全問題不夠重視，如一些業(yè)務(wù)部門在進行節(jié)目制作時，忽視用電安全等問題?！敖?jīng)驗主義”作祟憑老經(jīng)驗、老習慣辦事，對規(guī)程、標準學習不夠、執(zhí)行不嚴。例如一些老員工在操作設(shè)備時，不按照新的操作規(guī)程進行，認為自己的經(jīng)驗足以應對，從而增加了事故發(fā)生的可能性?！皟e幸心理”存在認為事故是小概率事件，不會發(fā)生在自己身上；對一些“小問題”、“小隱患”視而不見，麻痹大意。如對設(shè)備的小故障不及時維修，最終可能導致大的安全事故?！靶问街髁x”隱患安全學習、培訓、演練走過場，應付檢查，未能真正入腦入心、轉(zhuǎn)化為行動。例如在安全培訓中，員工只是走過場，沒有真正掌握安全知識和應急技能。責任落實存在空檔“上熱中溫下冷”現(xiàn)象管理層高度重視，但到了中層和基層，壓力傳導層層遞減，責任未能完全壓實到最小工作單元和個人。導致基層員工對安全責任認識不足，工作中容易出現(xiàn)疏忽。職責邊界不清在融合業(yè)務(wù)、交叉領(lǐng)域存在安全管理責任模糊地帶。例如在新媒體與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合的過程中，對于網(wǎng)絡(luò)安全管理的責任劃分不明確，容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象?？己藛栘煵粐腊踩冃г谡w考核中權(quán)重不夠，對違規(guī)行為和責任事故處理失之于寬、失之于軟。這使得員工對安全責任不夠重視，違規(guī)行為得不到有效遏制?；A(chǔ)能力有待提升安全投入不足在安全技術(shù)改造、隱患治理、應急裝備、防護用品、人員培訓等方面的投入仍需加強。例如部分機房的消防設(shè)備老化，卻因資金問題未能及時更換。專業(yè)人員短缺高水平的安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全、特種設(shè)備管理等專業(yè)人才不足。導致在面對復雜的安全問題時，缺乏專業(yè)的技術(shù)支持和解決方案。應急處置能力待加強部分應急預案針對性、可操作性不強，演練不夠深入、頻次不足，員工應急知識和技能掌握不熟練。如在火災演練中，員工對滅火器的使用不熟練，無法有效應對火災事故。安全科技應用不足在利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)進行風險監(jiān)測預警、智能巡檢、輔助決策等方面探索不夠。使得安全管理工作效率低下，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。聚焦核心任務(wù)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)03強化“人人講安全”04壓實全員安全責任健全責任體系嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，從臺（集團）領(lǐng)導到普通員工，明確并公示安全職責清單，部門負責人為部門安全生產(chǎn)第一責任人。簽訂責任書層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，將安全責任細化分解到每個崗位和個人，確保責任落實無死角。強化考核問責提高安全生產(chǎn)在績效考核、評優(yōu)評先、干部任用中的權(quán)重，對責任不落實導致事故或險情的，嚴肅追責問責。深化安全宣傳教育內(nèi)容精準化針對不同崗位和風險，制作針對性強的宣傳材料，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位風險、典型案例、通用安全知識和“暢通生命通道”重要性。形式多樣化利用內(nèi)部網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等平臺推送知識，組織觀看警示片、開展競賽等活動，在重點區(qū)域設(shè)置警示標識。對象全覆蓋確保全體員工，包括各類用工形式人員，都接受有效安全教育培訓，新員工和轉(zhuǎn)崗員工需經(jīng)“三級”教育并考核合格。培育特色安全文化倡導安全理念倡導“安全是最大的效益”“安全是幸福的基石”等理念，引導員工樹立正確的安全價值觀。鼓勵隱患報告建立便捷的匿名或?qū)嵜麍蟾媲溃膭顔T工主動報告身邊的安全隱患和不安全行為。評選安全標兵定期評選“安全標兵”“安全示范崗”，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，激勵員工積極參與安全工作。融入日常工作將安全文化融入日常工作點滴，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，讓安全成為員工的自覺行動。提升“個個會應急”05完善應急預案體系01全面梳理評估對現(xiàn)有的綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案進行全面評估修訂，確保符合最新法律法規(guī)、標準規(guī)范和單位實際。重點評估預案的針對性、實用性和可操作性，如安全播出應急預案需緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展和政策要求進行更新。02突出關(guān)鍵場景針對播出機房、總控室、演播廳等關(guān)鍵場所和場景，制定或細化簡明扼要、步驟清晰的現(xiàn)場處置方案，如卡片式預案，方便員工在緊急情況下快速參考。03明確“生命通道”在所有預案中，必須明確標識應急疏散路線圖、安全出口、消防通道、應急避難場所位置，并確保其時刻暢通無阻。嚴禁占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口和消防車通道，保障人員在緊急情況下能夠迅速撤離。強化實戰(zhàn)化應急演練01制定演練計劃制定年度應急演練計劃，明確演練目的、類型、規(guī)模、時間、責任部門，確保覆蓋所有重要預案和關(guān)鍵崗位，如針對網(wǎng)絡(luò)安全應急預案開展專項演練。02突出實戰(zhàn)實效增加“雙盲”演練比例，模擬夜間、節(jié)假日、惡劣天氣等復雜條件下的應急處置，重點演練報警接警、信息報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強與外部應急力量的聯(lián)動演練，檢驗真實響應能力。03注重評估總結(jié)每次演練后必須進行深入評估，查找預案缺陷、協(xié)調(diào)不暢等問題，形成評估報告并限期整改。演練不是為了表演，而是為了發(fā)現(xiàn)問題、改進提升，如通過演練發(fā)現(xiàn)應急物資儲備不足的問題并及時補充。普及應急知識與技能基礎(chǔ)急救培訓全員普及心肺復蘇術(shù)、自動體外除顫器使用、創(chuàng)傷止血包扎等基礎(chǔ)急救技能，確保關(guān)鍵崗位人員熟練掌握，提高在緊急情況下的自救互救能力。消防“四個能力”建設(shè)教會員工識別常見火災隱患、掌握滅火器和消防栓的使用方法、熟悉逃生路線和火場逃生要領(lǐng)，以及具備消防宣傳教育培訓能力，提升整體消防安全意識和應對能力。特定風險應對針對高處墜落、觸電、有限空間作業(yè)等特定風險，進行專項應急知識培訓，讓員工了解相應的防范措施和應急處理方法，降低事故發(fā)生的可能性。應急器材使用確保員工了解并能正確使用本崗位配備的應急器材，如呼吸器、防毒面具、逃生緩降器等，提高應對突發(fā)事件的能力。保障應急資源應急物資儲備按標準配齊配足消防器材、急救藥箱、應急照明等應急物資，并定期檢查維護，確保完好有效。在關(guān)鍵區(qū)域推廣配置AED，提高應急救援的成功率。應急隊伍建設(shè)加強專兼職應急救援隊伍的建設(shè)，配備必要裝備，強化訓練，提升專業(yè)處置能力，如義務(wù)消防隊定期進行滅火演練和技能培訓。應急通訊保障確保在極端情況下仍能保持應急指揮通訊暢通，采用衛(wèi)星電話、短波電臺、內(nèi)部專網(wǎng)等備用手段，保障信息的及時傳遞和指揮調(diào)度。狠抓關(guān)鍵領(lǐng)域風險防控06安全播出與傳輸安全01強化核心系統(tǒng)防護對播控中心、總控系統(tǒng)等核心設(shè)施實行最高等級安全防護與運行維護，嚴格執(zhí)行雙人雙崗、密碼分級管理等制度，確保核心系統(tǒng)穩(wěn)定運行。02深化技術(shù)系統(tǒng)隱患排查對供配電、信號源等系統(tǒng)進行深度隱患排查，重點解決單點故障、設(shè)備老化等問題，保障技術(shù)系統(tǒng)可靠。03嚴防非法干擾插播完善網(wǎng)絡(luò)安全邊界防護等措施，加強信號監(jiān)測監(jiān)聽，及時發(fā)現(xiàn)并處置非法信號，防止非法干擾插播。04加強重要保障期管理制定專項保障方案，提升保障等級，加強值班值守、巡查巡檢和技術(shù)備勤，確保重要保障期安全播出與傳輸。網(wǎng)絡(luò)安全落實等級保護制度對重要信息系統(tǒng)依法定級、備案、測評、整改，確保達到相應安全等級要求，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合規(guī)。強化技術(shù)防護部署防火墻、入侵防御系統(tǒng)等，構(gòu)建縱深防御體系，增強網(wǎng)絡(luò)抵御攻擊能力。加強數(shù)據(jù)安全落實數(shù)據(jù)分類分級保護，加強用戶個人信息保護，做好重要數(shù)據(jù)備份與災備，防止數(shù)據(jù)泄露。提升人員意識加強全員網(wǎng)絡(luò)安全意識教育，防范釣魚郵件等風險，規(guī)范移動存儲介質(zhì)使用，提高人員安全意識。完善應急響應建立網(wǎng)絡(luò)安全事件監(jiān)測預警等機制，定期演練，確保在網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生時能快速響應恢復。消防安全深化隱患排查治理聚焦演播廳、機房等重點部位，嚴查違規(guī)用火用電等隱患，建立隱患臺賬并限期整改。保障消防設(shè)施完好確保火災自動報警等系統(tǒng)完好有效，定期維保檢測，保障消防設(shè)施正常運行。嚴格動火作業(yè)管理嚴格執(zhí)行動火審批制度，落實現(xiàn)場監(jiān)護和防火措施，防止動火作業(yè)引發(fā)火災。加強用電安全管理規(guī)范電氣線路敷設(shè)，嚴禁私拉亂接，推廣電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)，保障用電安全。技術(shù)制作與大型活動安全演播廳安全重點管控舞臺機械、燈光等風險，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和承重限制，確保演播廳安全。外場轉(zhuǎn)播與新聞采訪安全確保車輛交通安全，勘察現(xiàn)場環(huán)境、評估風險，做好設(shè)備安全防護，保障外場轉(zhuǎn)播與新聞采訪安全。大型活動安全保障對大型活動制定詳細安全保障方案和應急預案，明確各環(huán)節(jié)安全責任，做好人流管控等工作。設(shè)施設(shè)備與工程施工安全設(shè)備運行維護安全嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，檢修時落實安全措施，防止機械傷害和觸電事故。特種設(shè)備安全對電梯、壓力容器等特種設(shè)備依法登記、定期檢驗，作業(yè)人員持證上崗，保障特種設(shè)備安全運行。高空作業(yè)安全高處作業(yè)辦理作業(yè)許可，使用合格防護用品，設(shè)置防護設(shè)施，惡劣天氣禁止作業(yè)，確保高空作業(yè)安全。工程施工安全選擇具備資質(zhì)施工單位，簽訂安全管理協(xié)議，加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，防控各類施工風險。交通安全車輛管理加強公務(wù)車輛管理，定期檢查保養(yǎng)，確保車況良好，保障車輛正常運行。駕駛員管理嚴格駕駛員資質(zhì)審查和安全教育，杜絕疲勞駕駛等違法行為，惡劣天氣謹慎出車。員工通勤安全倡導員工遵守交通法規(guī)，安全文明出行，保障員工通勤安全。職業(yè)健康與辦公安全電磁輻射防護對高輻射區(qū)域設(shè)置警示標識，控制人員進入時間，配備防護用品，定期檢測輻射水平。噪音控制對噪音較大場所采取隔音降噪措施，為員工配備耳塞等防護用品，降低噪音危害。人機工效與心理健康關(guān)注員工視覺疲勞等問題，推廣工間操，優(yōu)化工作環(huán)境，關(guān)心員工心理健康。辦公環(huán)境安全保持辦公場所整潔有序，規(guī)范使用辦公電器，下班關(guān)閉電源，防止滑倒等事故。夯實安全基礎(chǔ)管理07深化雙重預防機制建設(shè)風險分級管控持續(xù)動態(tài)開展安全風險辨識評估，科學評定風險等級為紅、橙、黃、藍四級。針對不同等級風險，制定并落實技術(shù)、管理、培訓、個體防護、應急等針對性管控措施，將風險清單和管控責任落實到具體崗位。隱患排查治理閉環(huán)管理建立全員參與、線上線下結(jié)合的隱患排查機制，包括定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常巡查、員工報告等。對排查出的隱患建立臺賬，明確整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，嚴格驗收銷號，實現(xiàn)閉環(huán)管理，同時鼓勵舉報隱患并設(shè)立獎勵機制。加強安全投入與科技興安保障經(jīng)費投入將安全生產(chǎn)投入納入年度預算優(yōu)先保障，資金用于隱患治理、安全設(shè)施更新改造、安全技術(shù)研發(fā)應用、個體防護用品配備、安全教育培訓、應急演練等方面，為安全生產(chǎn)提供堅實的資金支持。推動科技應用積極探索應用物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測溫度、煙霧、水浸、設(shè)備狀態(tài)，利用視頻智能分析識別違規(guī)行為、異常狀態(tài)，引入機器人巡檢、在線安全培訓平臺、VR/AR應急演練系統(tǒng)等智能化、信息化手段，提升安全風險監(jiān)測預警、過程管控和輔助決策能力。嚴格外包方與相關(guān)方管理資質(zhì)審查嚴格審查外包單位（如工程施工、設(shè)備維保、物業(yè)服務(wù)、餐飲服務(wù)等）的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件，確保其具備相應的安全保障能力。協(xié)議約束在合同中明確雙方安全責任和義務(wù)，要求外包單位遵守本單位的安全管理規(guī)定，通過合同條款約束外包方的安全行為。統(tǒng)一管理將外包單位人員納入本單位的安全管理體系，進行統(tǒng)一的安全教育培訓、交底和現(xiàn)場監(jiān)管，嚴禁“以包代管”“包而不管”，確保外包方人員的安全作業(yè)。規(guī)范安全管理制度與臺賬健全制度體系根據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)要求，及時修訂完善覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和流程的安全管理制度、操作規(guī)程，確保制度的科學性和有效性。規(guī)范記錄臺賬做好安全檢查記錄、隱患治理臺賬、教育培訓記錄、應急演練記錄、設(shè)備維護記錄、事故管理記錄等，確保記錄真實、完整、可追溯，為安全管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。壓實責任，狠抓落實08加強組織領(lǐng)導成立活動領(lǐng)導小組成立由單位主要負責人任組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，為活動的開展提供有力的組織保障。明確職責分工安全管理部門牽頭，各部門主要負責人為成員，明確各自在活動中的職責和分工，確保各項工作有人抓、有人管。制定詳細活動方案根據(jù)活動目標和要求，制定詳細、可操作的活動方案，明確活動的時間、內(nèi)容、形式和責任人等，為活動的有序開展提供指引。廣泛動員部署召開動員大會召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達活動精神，讓全體員工充分認識到活動的重要性和必要性。部署活動任務(wù)在動員大會上，詳細部署活動任務(wù)，明確各部門和員工的工作內(nèi)容和要求，確?；顒尤蝿?wù)落到實處。統(tǒng)一思想凝聚共識通過動員大會，統(tǒng)一全體員工的思想，凝聚共識，使大家積極主動地參與到活動中來，形成全員參與的良好氛圍。精心組織實施開展“事故隱患大掃除”行動組織全員參與，對本部門、本崗位、責任區(qū)域進行全面、深入的隱患排查，建立隱患臺賬，并限期整改，確保消除安全隱患。組織系列宣傳教育活動開展主題宣講、知識講座、警示教育展、線上知識競答、安全文化作品展播等系列宣傳教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。開展實戰(zhàn)化應急演練重點組織針對播出中斷、網(wǎng)絡(luò)安全事件、火災、人員疏散等場景的演練，檢驗和提升員工的應急處置能力。組織“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒蛹行麄靼踩R，解答員工在安全方面的疑問，增強員工的安全認知。開展“查找身邊隱患”活動鼓勵員工積極舉報身邊的風險隱患，對舉報屬實的給予獎勵，形成全員參與安全管理的良好局面。強化督導檢查明確督導檢查重點領(lǐng)導小組將重點檢查隱患排查是否深入、整改是否到位、培訓演練是否有效、員工意識是否提升等內(nèi)容，確?；顒尤〉脤嵭А栏駲z查活動開展情況對各部門活動開展情況進行全面、細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求。處理問題部門和個人對行動遲緩、敷衍塞責的部門和個人予以通報批評，督促其及時整改，確保活動不走過場。注重總結(jié)提升總結(jié)活動成效和經(jīng)驗活動結(jié)束后，認真總結(jié)活動取得的成效和積累的經(jīng)驗，為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。分析存在的問題和不足深入分析活動中存在的問題和不足，找出原因，為改進工作提供方向。固化長效機制將活動中的好做法、好經(jīng)驗固化為長效機制，持續(xù)改進和提升單位的安全管理水平。THE END謝謝