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風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查工作體系構(gòu)建(50頁)pptx 風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查工作體系構(gòu)建(50頁)pptx

風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查工作體系構(gòu)建(50頁)pptx

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風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查 雙重預(yù)防工作體系構(gòu)建能源化工大數(shù)據(jù)平臺-能化人必備 行業(yè)首創(chuàng),不辦會(huì)員也可掃碼下載。 ※100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,國標(biāo)/行標(biāo)/ASME/ASTM/國際標(biāo)準(zhǔn)全都有。 ※10萬+HSE資料,全網(wǎng)最全,安全標(biāo)準(zhǔn)化/隱患排查/雙控/法律法規(guī)。 ※10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文。 ※10萬+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范。 ※10萬+行業(yè)書籍/教材。更多資料,登錄www.xoshare.cn VIP會(huì)員尊貴權(quán)限 # 100萬+標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隨意下。 # 10萬+HSE資料隨意下 # 10萬+化工論文/電力論文/安全論文/環(huán)保論文隨意下。 # 10萬+行業(yè)分析報(bào)告/圖集/規(guī)范隨意下。 # 10萬+行業(yè)書籍/教材隨意下。 #更有VIP會(huì)員合集專享。關(guān)注公眾號,隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)加小編微信,進(jìn)群天天享免費(fèi)資料。牢固樹立生產(chǎn)安全事故可防可控的觀念 生產(chǎn)安全事故是否可防可控,不僅是一個(gè)理論問題,更是一個(gè)實(shí)踐問題。如果認(rèn)為“事故不可避免”“事故隨生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的擴(kuò)大而必然增多”,預(yù)防為主的方針就難以成立、難以實(shí)行,使安全生產(chǎn)工作失去方向、失去信心、失去著力點(diǎn)。面對生產(chǎn)安全事故多發(fā)高發(fā)的情況,我們首先要在治理層面上強(qiáng)調(diào)樹立事故可防可控的觀念,強(qiáng)化扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的信心和決心。學(xué)法規(guī)樹牢體系構(gòu)建思維 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排査治理體系目的是要實(shí)現(xiàn)事故的雙重預(yù)防性工作機(jī)制,是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過程安全管理理念的具體實(shí)踐,是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。風(fēng)險(xiǎn)分級管控是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的源頭,是預(yù)防事故的第一道防線,隱患排査治理是預(yù)防事故的過程治理,應(yīng)急救援是事故發(fā)生后被動(dòng)的應(yīng)急行為,其目的只是最大限度地減少人員傷害。構(gòu)建這個(gè)體系可以解決安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,能夠有效破解當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的諸多瓶頸。學(xué)法規(guī)樹牢體系構(gòu)建思維國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(一)構(gòu)建更加嚴(yán)密的責(zé)任體系。 1.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。 落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的全面責(zé)任,完善落實(shí)混合所有制、境外中資企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促企業(yè)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師。嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。完善企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行新建改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)健康“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)制度。制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與管理指南,完善重大危險(xiǎn)源登記建檔、檢測、評估、監(jiān)控制度。健全隱患分類分級標(biāo)準(zhǔn),建立隱患排查治理第三方評價(jià)制度以及隱患自查自改自報(bào)的管理制度。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)條件,保障安全投入,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級,實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。鼓勵(lì)企業(yè)建立與國際接軌的安全管理體系。2.落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任。 堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,強(qiáng)化地方各級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,推動(dòng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。厘清安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,依法依規(guī)制定安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單,明確省、市、縣負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的執(zhí)法責(zé)任和監(jiān)管范圍,落實(shí)各有關(guān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任。完善礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、海洋石油等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制。落實(shí)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、港區(qū)、風(fēng)景區(qū)等功能區(qū)安全監(jiān)管責(zé)任。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(三)堅(jiān)決遏制重特大事故。 加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)等級管控、隱患排查治理兩條防線,對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源,采取有效的技術(shù)、工程和管理控制措施,健全監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)降低重特大事故發(fā)生頻次和危害后果,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 建筑施工:完善建筑施工安全管理制度,強(qiáng)化建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包分包和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為。強(qiáng)化深基坑、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理。嚴(yán)格建筑勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位資質(zhì)管理,嚴(yán)禁無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級范圍承攬業(yè)務(wù)。建立市場準(zhǔn)入、違規(guī)行為查處、誠信體系建設(shè)、施工事故處罰相結(jié)合的管理制度。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》 (六)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作負(fù)全面責(zé)任,要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。企業(yè)實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,法定代表人和實(shí)際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé)。建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度,做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。國有企業(yè)要發(fā)揮安全生產(chǎn)工作示范帶頭作用,自覺接受屬地監(jiān)管。中共中央 國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(十三)健全法律法規(guī)體系。 建立健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)立改廢釋工作協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)一致性審查,增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的系統(tǒng)性、可操作性。制定安全生產(chǎn)中長期立法規(guī)劃,加快制定修訂安全生產(chǎn)法配套法規(guī)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康法律法規(guī)銜接融合。研究修改刑法有關(guān)條款,將生產(chǎn)經(jīng)營過程中極易導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故的違法行為列入刑法調(diào)整范圍。制定完善高危行業(yè)領(lǐng)域安全規(guī)程。中共中央 國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》五、建立安全預(yù)防控制體系 (二十)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。地方各級政府要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估與論證機(jī)制,科學(xué)合理確定企業(yè)選址和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民生活區(qū)空間布局。高危項(xiàng)目審批必須把安全生產(chǎn)作為前置條件,城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作必須以安全為前提,實(shí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。加強(qiáng)新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和管控。緊密結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)高危產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。位置相鄰、行業(yè)相近、業(yè)態(tài)相似的地區(qū)和行業(yè)要建立完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。構(gòu)建國家、省、市、縣四級重大危險(xiǎn)源信息管理體系,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制,有效防范重特大生產(chǎn)安全事故。中共中央 國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》五、建立安全預(yù)防控制體系 (二十一)強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。企業(yè)要定期開展風(fēng)險(xiǎn)評估和危害辨識。針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位,建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度,制定落實(shí)安全操作規(guī)程。樹立隱患就是事故的觀念,建立健全隱患排查治理制度、重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度,實(shí)行自查自改自報(bào)閉環(huán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時(shí)”制度。大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練和人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn),著力提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。中共中央 國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》五、建立安全預(yù)防控制體系 (二十二)建立隱患治理監(jiān)督機(jī)制。制定生產(chǎn)安全事故隱患分級和排查治理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要建立與企業(yè)隱患排查治理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的信息平臺,完善線上線下配套監(jiān)管制度。強(qiáng)化隱患排查治理監(jiān)督執(zhí)法,對重大隱患整改不到位的企業(yè)依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止供電和查封扣押等強(qiáng)制措施,按規(guī)定給予上限經(jīng)濟(jì)處罰,對構(gòu)成犯罪的要移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。嚴(yán)格重大隱患掛牌督辦制度,對整改和督辦不力的納入政府核查問責(zé)范圍,實(shí)行約談告誡、公開曝光,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。中共中央 國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》由事中事后向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變 由臨時(shí)措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變重心 下移關(guān)口 前移抓基層 抓基礎(chǔ)從源頭上解決問題 講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑風(fēng)險(xiǎn):預(yù)知預(yù)判的危險(xiǎn)隱患:現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患,我們的定義講理念明晰體系構(gòu)建途徑圖說風(fēng)控 一定都是基于由內(nèi)而外的生命第一的態(tài)度——責(zé)任講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑下面,我們通過這個(gè)案例來看一下風(fēng)險(xiǎn)、隱患和事故的關(guān)系。三個(gè)挺在前面: ⑴把責(zé)任挺在風(fēng)險(xiǎn)管控前面 ⑵把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患排查治理前面 ⑶把隱患排查治理挺在應(yīng)急救援前面 隔離事故的“兩道屏障”: ⑴扎實(shí)構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管控屏障 ⑵扎實(shí)構(gòu)筑隱患排查治理屏障 防范事故的 “三道防線”: ⑴在隱患前面筑牢風(fēng)險(xiǎn)管控防線 ⑵在事故前面筑牢隱患排查治理防線 ⑶在生命前面筑牢應(yīng)急救援防線講理念明晰體系構(gòu)建途徑安全生產(chǎn)3-2-3管理理念內(nèi)容“3-2-3”管理理念延伸挺在前面設(shè)立防線抓手責(zé)任清單預(yù)警清單風(fēng)險(xiǎn)清單隱患清單講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑安全生產(chǎn)3-2-3管理理念抓手——清單管理 (一)《責(zé)任分解清單》講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑安全生產(chǎn)3-2-3管理理念抓手——清單管理 (二)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控清單》講理念明晰體系構(gòu)建途徑安全生產(chǎn)3-2-3管理理念抓手——清單管理 (二)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控清單》講理念明晰體系構(gòu)建途徑安全生產(chǎn)3-2-3管理理念抓手——清單管理 (三)《隱患治理清單》 風(fēng)險(xiǎn)管控不好就會(huì)發(fā)展成隱患,隱患整改責(zé)任不落實(shí)就會(huì)升級為事故,隱患治理清單應(yīng)與責(zé)任分解清單、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控清單相對應(yīng),對照隱患治理清單查找隱患,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)整改一項(xiàng),實(shí)行銷項(xiàng)管理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 (四)《預(yù)警告知清單》 將行業(yè)事故、突發(fā)事件、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)以清單的形式發(fā)布,進(jìn)行預(yù)警。講理念明晰體系構(gòu)建途徑高處作業(yè) 策 劃——工程中標(biāo)后,安全工作什么時(shí)候做什么?怎么做?… 風(fēng) 險(xiǎn)——施工前,辨識出高處作業(yè)不系安全帶、防護(hù)設(shè)施缺失, 極易發(fā)生高處墜落事故,致傷致死。 隱 患——施工時(shí),人員未系安全帶、欄桿等防護(hù)設(shè)施缺失。 隱患排查——檢查發(fā)現(xiàn)不系安全帶、防護(hù)設(shè)施缺失。 隱患治理——立即整改或停工整改。 預(yù) 警——發(fā)布高處作業(yè)隱患通報(bào)和同時(shí)期事故案例等。講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑講理念明晰體系構(gòu)建途徑農(nóng)用車和漁船嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,要作為一條紀(jì)律。用心加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè): 第一支隊(duì)伍就是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。(組織架構(gòu)圖反映出安全管理的觀念不能及時(shí)轉(zhuǎn)變) ? 第二支隊(duì)伍是專業(yè)的船機(jī)裝備隊(duì)伍建設(shè)。講理念明晰體系構(gòu)建途徑體悟一:管業(yè)務(wù)必須管安全 崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任是由工作職責(zé)決定的,一旦發(fā)生事故,責(zé)任倒查,它是根據(jù)崗位、部門、談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識單位的職責(zé)來推定的,它就是各項(xiàng)工作影子。跟有沒有在紙上寫、有沒有文件來規(guī)定無直接關(guān)系。 管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)法律責(zé)任是規(guī)避不了的。談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟二:安全責(zé)任制落實(shí)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)途徑 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,也是企業(yè)職業(yè)健康安全管理制度的核心。 責(zé)任書(責(zé)任狀)、責(zé)任制、責(zé)任清單的區(qū)別談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟三:紅線很強(qiáng)大,我們到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻 ·堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線 ·高壓線、生命線 ·企業(yè)不消滅事故,事故終歸要?dú)缙髽I(yè),而且企業(yè)負(fù)責(zé)人也會(huì)付出沉重代價(jià)談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟四:零事故是管理出來的 ·零死亡、零事故 ·一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制 ·一切事故都可避免 ·管理缺陷是我們最大 的風(fēng)險(xiǎn)談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟五:責(zé)任是分包不出去的 ·工程總承包、安全負(fù)總責(zé) ·總承包單位負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào) ·分包單位不服從管理由此導(dǎo)致事故發(fā)生的,由分包單位負(fù)主要責(zé)任 ·總承包單位負(fù)連帶責(zé)任 錢分給了別人,所有的責(zé)任都留給了自己!談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識設(shè)計(jì)施工總承包 1、設(shè)計(jì)院以“純施工資質(zhì)”中標(biāo)的項(xiàng)目,只能自行施工,不能給其他工程局,否則就是轉(zhuǎn)包; 2、盡量不要試圖自行組織施工,最好給有資質(zhì)的工程局; 3、今年2月國務(wù)院辦公廳19號文《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中指出:“加快推行過程總承包,按照“總承包總負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)總承包單位在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的責(zé)任”,其中著重指出:“全面落實(shí)各方主體的工程安全質(zhì)量責(zé)任,特別要強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任?!闭勼w悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識住建部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》 [2016]93號 (第11條)工程總承包企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任中,明確指出:工程總承包企業(yè)對工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)。 1.工程總承包企業(yè)按照合同約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé); 2.分包企業(yè)按分包合同約定對總承包單位負(fù)責(zé)。 重點(diǎn)指出: 1.工程分包不能免除工程總承包企業(yè)的合同義務(wù)和法律責(zé)任; 2.總承包企業(yè)和分包企業(yè)就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟六:培訓(xùn)不到位就是重大隱患談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟七:保障勞務(wù)工的權(quán)益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任 認(rèn)同“勞務(wù)工的權(quán)益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的觀念是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基石談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟八:躲過了檢查不等于躲過了危險(xiǎn)談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟九:安全是所有工作的前提和保障 ·加強(qiáng)“雙基”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本 ·任何工作開始前都必須落實(shí)必要的安全措施。 ·任何可能發(fā)生“危險(xiǎn)”的工作都必須“停止”。 ·安全生產(chǎn)一票否決,所有成績歸零。 ·安全的工作條件造就安心的工作環(huán)境。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“屬地化”管理的理念是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識體悟十:大安全源自小變化,100分是及格線 其他工作99分,安全丟的那一分不知道會(huì)捅多大婁子。這一分可能就是諸多事故的主要原因,可能就是令諸多單位資質(zhì)被吊銷、企業(yè)消失的關(guān)鍵一分。 ·敢于說不(基于責(zé)任) ·善于說行(基于能力)談體悟強(qiáng)化體系構(gòu)建意識感謝您的聆聽

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